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當我切換到PM時,我需要訓練PMP嗎?

去年6月通過的PMP,我個人認為是通過系統PM培訓的憑證。

先了解什麽是PMP:PMP(項目管理職業資格認證)是美國項目管理學會PMI針對全球190多個國家和地區的項目經理的資格認證。是目前國際上項目管理領域認可度和含金量最高的證書。證明妳的項目管理水平已經達到國際標準,有能力從事項目管理。百度百科解釋道

了解PMP認證的作用:

1,個人能力的提升

對於那些不是初學者,但決心從事項目管理工作的人來說,PMP將是壹個系統的學習過程。他們能夠充分了解項目管理的流程、流程組和知識領域,能夠從理論上把握壹個項目經理應該具備的理論素質。對於壹個壹直從事項目管理的人來說,PMP系統的學習過程可以規範項目管理,提高項目管理的專業水平。

2.獲得證書後的發展

有些同學拿到證書後獲得了升職加薪的機會,但有些同學短期內並沒有在金錢或職位上有任何直接的反應。然而,就實際工作而言,幾乎所有的學生都認為在學習了PMP課程後,他們的工作方法和工作效率確實有了壹定程度的提高。

3、競爭力的提高。

目前,在壹些大型企業中,PMP認證已經成為企業“項目經理”的必備資格。如果妳想進入壹家跨國公司,PMP認證是不可或缺的“敲門磚”,甚至是必要條件之壹。所以,在有經驗有能力的基礎上,最好取得這個認證。

4.增值價值

很多同學表示,學習PMP課程後,增加個人認同感,結交很多同領域或不同領域的朋友,在學習過程中通過討論對自己的工作有新的認識,這些在固有的圈子裏可能很難獲得。

這是壹個比較壹致的說法,其中PMP學習中壹個非常重要的資源就是圈子。想學可以提問,分享壹些學習資料。