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制藥廠安全生產月刊

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為了預防和減少各類生產安全事故,特征集安全生產月報文章,僅供大家參考!

1 20xx年6月是全國安全生產月,安全與我們每個人息息相關。關註安全,珍愛生命,就是關愛自己。生命與安全緊密相連,安全與幸福相連!

隨著社會的快速發展,人們越來越關註人生價值和企業效益。安全成為我們保駕護航的重要功臣,安全壹刻也離不開我們。重視安全要求重視安全工作的管理。安全工作包括方方面面,需要我們全方位傾聽,全方位盯緊。在原有基礎上,不斷改進和創新安全管理方式,整改完善各環節安全問題和危險因素,實施綜合治理,務求實效,促進安全水平穩步上升,安全功能更加顯著。有了先進的軟件,沒有好的硬件,軟件無法發揮應有的作用。如果把安全意識比作先進的軟件,那麽安全生產環境、安全生產條件、安全生產制度、安全生產能力都可以作為硬件設施納入其中。因此,綜合治理不僅要培養生產人員的安全意識,還要做好安全教育、安全檢查、安全生產培訓等工作,還要加大安全投入,整治安全生產環境,規範安全生產秩序,改善安全生產條件,提高安全生產能力,完善安全生產體系。綜合治理需要的是綜合考慮,要求我們把影響安全生產的各種因素都考慮進去。不能只盯著壹個地方,只盯著大的方面,而忽略了小的缺點,更不能撿了芝麻丟了西瓜。綜合治理不是抓胡子眉毛壹把抓,需要明確輕重緩急,從大處著眼,從小處著手,多管齊下,在安全工作上絕不懈怠。要分析電力生產任何壹個環節出現問題的原因,總結經驗,廣泛聽取員工的意見和建議,時刻註意理清思路,提高認識。只有安全工作各方面都到位了,綜合治理才能取得實效。綜合管理還要求企業員工群策群力,出謀劃策,防止設備的小病小災不聞不問,安全生產紀律的違反不聞不問。

如果不問,就會形成民不舉,官不究的無人局面。各部門相互配合,各環節相互支持。只有集中人力物力,把安全生產作為共同的目標和利益,才能促進安全生產在穩定的軌道上運行,有效提高安全生產水平。安全是企業效益的支柱,綜合管理是高舉企業安全大旗的法寶。安全工作的綜合治理,可以進壹步夯實安全的基石,不會輕易動搖和倒塌,企業的安全旗幟才能迎風招展,企業的經濟效益才能得到保障,企業的社會形象才能屹立不倒。

公司制定了切實可行的活動方案,精心組織,全面部署,認真實施,註重實效,重點宣傳國家有關安全生產的法律法規、安全生產知識和公司安全生產管理制度,增強全體幹部職工的安全意識和事故防範能力,積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度。進壹步強化了員工對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產質量水平和事故防範能力,有效控制了各類事故的發生,取得了明顯成效,確保了安全生產。現在XX年?安全生產月?這些活動概述如下:

壹是加強領導,提高認識,強化管理。

公司成立了?安全生產月?活動領導小組由公司總經理、黨委書記任組長,組員為副組長,安監、調度、通信聯防、政工、綜合、機電、地勘、人力資源等部室負責人為成員?安全生產月?領導小組,負責監督活動。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。建立了自上而下的監督督導制度,對活動進行了責任明確、步步為營的管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性,逐步將認識轉化為自覺行為並融入到日常工作中,形成了人人安全、人人平安的良好氛圍。

二、開展形式多樣、內容豐富的“安全宣傳教育”活動,營造濃厚的安全生產氛圍。

根據活動要求,由政工部、安監部牽頭懸掛在公司辦公樓、礦樓、主副井口等重要崗位和場所?安全生產月?宣傳橫幅13;在所有辦公室和地區團隊會議室張貼了56條安全警告、格言、標語和信息。通過各種形式的宣傳,以輿論導向激發員工參與?安全生產月?活動的熱情,引導員工牢固樹立?安全第壹?思想,規範自己的行為,把註重安全生產變成自覺的活動。

各單位還在班前班後會、安全活動、政治學習日等時間組織員工學習《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化考核評級辦法》等安全法律法規和規章。,提高了員工的安全意識。

妳在線嗎?安全生產月?活動期間,各單位為16舉辦了各類安全學習班,共有360多人參加。每個區隊組織了8次隊級以上安全活動,共有290人參加。此外,各區團隊、部門積極參與公司工會、團委組織的活動?安康杯?、?慶安港?等活動,並參加公司的統壹組織?集團公司安全生產知識答題活動?,公司***281人參與競賽,提交有效答案281份,參與率88%,有效率100%;通過各種教育培訓和安全活動,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展奠定了堅實的基礎。

活動中,政工部、區隊、機關處室組織幹部職工參加?安全責任,重在落實?征文活動主題,全公司共撰寫論文8篇,其中6篇被公司評為優秀論文,3篇提交團報、網站發表並參與評選。

三、以安全月為契機,落實隱患整改,註重實效。

為了把這次安全月活動落到實處,使之富有成效,公司各級管理人員經常深入基層和現場進行安全檢查,對活動中的不良現象及時進行指導和督促,對發現的隱患認真落實整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、每周安全檢查和專業檢查相結合,* * *開展安全檢查20次,* * *發現隱患163處,已全部整改,整改率達到100%。