目前很多中小企業對運營品牌的認識還停留在三個方面:VI手冊、廣告、表彰；互聯網、大數據、雲計算時代，不需要品牌，更需要品牌知名度。現在進入品牌競爭力時代，尤其是這個時代和未來；品牌很重要，低端產品上線，高端奢侈品是專賣店、實體店、形象店的旗艦店。目前最重要的是體驗店。做體驗店也是需要競爭力的，競爭力是壹種生活文化氛圍和實用性。
競爭力是資源整合的升級版:資源整合:壹種思維，成功取決於團隊，而不是個人，有三個原則:(1)發現資源(2)儲備資源(3)整合資源。三個關鍵:(1)相同的價值觀，(2)能力和資源互補，(3)合理的遊戲規則。五步:(1)明確自己想要什麽(2)清點我擁有的(3)找出我缺少的(4)找出誰有我缺少的(5)確認別人為什麽給妳妳缺少的(利他、冗余、誠實)。
商業遊戲五要素:縮寫為PARTS1。參與者，參與者；；2.附加值，附加值；；3.規矩，規矩；4.戰術，戰術；5.範圍，範圍，競爭力成功的三個要素:影響力、親密度和願景。競爭力的六大效應:1。規模效應2。成本效應3。協同效應4。創新效應5。成長效應6。時間效應。
為什麽要學習品牌競爭力？世界品牌價值排名:10強中，美國占9個，法國占1，50強中，美國占32個。100強企業中，中國企業無壹入選。發現問題:有人認為壹個50元做的包要100元，也有人認為如果LV賣1000元，愛馬仕賣10000元就值了。總結現象:中國95%以上的創業者是搞產品的，不是搞品牌的；運營產品是商業產業鏈中最薄弱的壹環。利潤分配:蘋果在美國賣壹個MP3 299美元；蘋果自己賺了65，438+065，438+04美元，經銷商、代理商、零部件供應商層層分配65，438+0865，438+0美元，最後留下4美元給我們中國標註“中國制造”。
反思:對我們民族來說，我們不缺資源；我們在整個世界的品牌競爭力中處於弱勢。現實:很多企業家在經營企業的過程中:如果壹味地打價格戰，只是把產品的價值賣好，我們就很難在國際上有競爭力。
運營產品賺小錢，運營品牌賺大錢，運營產品賣價值，運營品牌賣附加值。戰時，國與國之間的競爭在戰場上；和平時期，國與國之間的競爭在商場，大國崛起，經濟先行。企業家經營品牌的現象:大部分企業家還不知道怎麽做壹個品牌，不了解品牌識別和引入的體系。他們憑感覺去把握，憑想法去做。很多時候，這樣的創業者做出來的品牌是“偶然的成功，必然的失敗”
導師彭曉東認為:“沒有系統的品牌體系，企業越大越危險。沒有品牌，只是做點小生意或者賺點血汗錢！不了解品牌，不重視品牌的企業，最後都是壹個字——死！痛死！
創業者們，請反思:為什麽蘋果只用了五年時間就成為了世界第壹品牌？為什麽三星在短短兩年內成為蘋果最強的競爭對手？為什麽世界500強之壹的柯達突然倒閉了？
為什麽日本生產數碼相機的10大型企業今年全面虧損？為什麽微信僅用半年時間就徹底瓦解了國內三大通信公司(中國移動、中國電信、中國聯通)的短信業務？時代變了:妳準備好迎接大競爭時代了嗎？我們做什麽呢大競爭時代，不僅是品牌的競爭，更是品類的競爭。很多時候，“我們的公司已經死了，我們甚至不知道誰是我們真正的競爭對手；我們企業的崛起，真正的競爭對手可能不是我們的同行。“如何在大競爭時代找到自己的競爭力，如何正確判斷自己在市場中的地位？這是我們大多數創業者面臨的艱巨問題！
品牌多了，合作少了，品牌多了，競爭力少了，品牌多了，核心價值少了。尤其可悲的是，很多中小企業的董事長、總裁還沒有意識到品牌的重要性，或者意識到自己真的不知道怎麽做。99%的中小企業董事沒有接受過專業、系統、全面的品牌管理學習。11中小企業品牌大誤區，中國本土品牌6大病，123打造強勢品牌模式；如何讓顧客相信這個品牌？彭曉東的七大品牌管理體系:競爭-定位-差異化-聚焦-傳播-整合-競爭力。
什麽是品牌？簡單來說就是五個字:快、多、長、貴、長；賣得快，賣得多，賣得久，賣得貴，賣得久；什麽是品牌管理？品牌是通過故事給用戶夢想的過程。互聯網大數據時代，用戶的思維體驗才是王道。世界上沒有真理，只有認知！
品牌定位應該註意的幾個問題:1。如何讓消費者找到妳；2.如何讓消費者為妳的產品買單；3.如何實現重復購買；4.如何讓消費者多買？
對於這四點，我們逐壹分析:1，發現=流量，我們做優化，自然搜索是為了讓消費者更容易找到妳；2、購買=轉化，本質是至少在頁面上，產品能準確表達出能給消費者帶來的看得見的價值，進而引發購買行為。3.復購=客戶認可和積累。這就要求產品“名副其實”，讓消費者在心理上認同。4、買多=聯想。如何關聯，取決於根植於消費者心中的壹對壹的品牌聯想。
品牌定位誤區:1。不是產品決定品牌，而是品牌決定產品；2.決定客戶購買的不是產品，而是品牌決定客戶的購買；3.品牌與客戶溝通，產品為客戶提供消費價值:
品牌定位要註意什麽？1，定位應該是能夠創造企業核心價值2，能夠與消費者建立長期穩固的關系。3、指導企業的產品開發方向和營銷計劃。4.具有很高的辨識度。初創品牌不朽。壹是分化出壹個新的品類並牢牢占據第二是命名壹個好的品牌。3.壹套視覺錘。4.設計壹個好的品牌故事。用戶體驗如產品與定位相稱。6.基於社交媒體與用戶建立聯系。
破解高端品牌營銷力的八大原則:1。實現價值營銷力。2.成功的咨詢營銷力量。第三，圈子人脈的營銷力。4.創新藝術的營銷力量。5.休閑活動的營銷力。6.跨界思維營銷力。7.高端媒體的營銷力。八個。場景感知營銷力。