其實除了互聯網行業，還有壹個無形的行業也很容易積累財富，那就是快消飲料行業。懂的人自然明白利潤有多高，就像我們熟悉的娃哈哈飲料壹樣。憑借這款飲料，其創始人宗三次問鼎中國首富，另壹個例子是旺旺飲料，其創始人成為臺灣首富。
今天我們要講的是這種飲料的銷售傳奇，它就是紅牛飲料。它的傳說是如何產生的？它讓徐書標、梅茨和嚴斌分別成為了萬名百萬富翁。其中，創始人徐書標成為泰國首富，合夥人Metschutz成為奧地利首富，中國的嚴斌曾靠紅牛飲料賺了200億。這似乎是壹個神話般的成就。紅牛飲料是怎麽做到的？
紅牛的創始人是徐書標，壹個出生在中國海南，在泰國長大的中國人。他曾被選為泰國最著名的華人。是他在泰國曼谷創立了紅牛。這個牌子當時在全世界都很受歡迎。雖然創立近半個世紀，但依然經久不衰。
徐書標曾在傳記中寫道，紅牛每天給我帶來11萬泰銖(約合人民幣225萬元)。這樣壹款不起眼的快消飲料，在全球100多個國家創造了銷售神話，現在紅牛依然占據著功能飲料市場的半壁江山。
當時這種功能飲料紅牛之所以在泰國流行，是因為這種功能飲料的目標人群是上白班和夜班的操作人員，卡車司機等需要保持旺盛精力的人群，幫助這些人晚上保持清醒。雖然被稱為“窮人的飲料”，但並不影響其在東南亞市場的受歡迎程度。
然後奧地利人Metschutz投資了50萬美元作為紅牛的合夥人。毫無疑問，Metschutz在紅牛市場的全球化中扮演著重要的角色。據說這個嗅覺敏銳的商人在泰國出差時喝了紅牛後去找徐書標，兩人壹拍即合。
後來在奧地利，紅牛被重新定位為高端飲品，並創新性地嘗試定位為“運動”，迅速占領了年輕人的市場，然後慢慢蔓延到全球，從而將紅牛推上了世界品牌的位置。
總的來說，通過徐書標和梅茨的共同努力，紅牛非常成功。為了開拓中國市場，在泰國打拼的中國人嚴斌被介紹到中國。進入中國後，市場供不應求。當時30萬罐的日產量還不夠賣，漸漸的中國銷量幾乎趕上了紅牛全球銷量的壹半。紅牛飲料壹年給嚴斌帶來200億英鎊，嚴斌也打開了局面。
後來，有壹個關於嚴斌是否獲得20年或50年許可證的爭議。如果商標權被收回，這將是嚴斌的重大損失，但無論如何，紅牛飲料是成功的。那句話:妳的能力超乎妳的想象，廣告語真的好像很神奇，讓人很容易記住。
其實現在我們身邊有很多品牌的功能飲料。如果中國紅牛真的說授權到期，誰會成為功能飲料的霸主還不壹定。對此妳有什麽想說的？