翻譯為:
我們生活在壹個世界飽和， '設計' ，我們需要確保我們正在被有效的冠軍對於消費者來說，他們的欲望，和我們正在連接他們在感情上給他們使用的產品。如果我們只是申請的作風，壹天的每壹個產品，我們正在消除任何情感聯系，人們可能會造成同壹種產品。
BOLG裏面的翻譯為:
如果它尚未，設計不久將作為重要的成功的公司，作為營銷和研究。不同的僅僅幾年前，這是很難找到壹個產品放在架子上至今尚未精心考慮的設計師。壹種快速去廚房處的目標，將鞏固這種想法只是對任何人。
這是時刻的掌聲和壹個裏程碑，為我們的工業，但它是不是壹個目的。事實上，在第壹時間，我們的工業是有困難的時候，看到的未來。基本設計過程（定義，設計和交付）工程，以及當我們探索新產品和新類別的時機已經成熟創新。但是，當產品生產周期，繼續在其無情的步伐，我們往往是留給設計壹些新的，實際上有很多舊的研究和改進。正是在這些時候，我們似乎碰到困難，對壹個行業的作風。無論是精簡或較近期的變化對黑色和銀色瀑布，這些毯作風，可以有積極的作用（消費者接受） ，但也可以是很危險的。如果我們所有追求同樣的事情，而且往往依賴於相同的工具和趨勢，有什麽價值，我們加入到產品
這壹點是這樣的：由放棄的設計，以相同的白話文，目前存在於市場，我們是否定的積極效果的設計可以創造建立壹個情感聯系與消費者。我們在本質上，消除了大部分的風險，壹個產品所面臨的（把它最多桿） ，但我們也留下成功的產品最多，所有的事情我們不控制，如制造業，定價，市場營銷和零售環境本身。
飽和的靈灰龕，我該怎麽做想做的事？
讓我們認識到的權力較小的市場。我們都希望壹個單壹的解決辦法是保證工作，但很少，這激發消費者的情感連接與產品，而忽略霧化已經大大改變了消費人口。大眾市場是出血，和許多利基市場在其之後，最多添加了不少的顧客，當他們的人口的總和。此外，這些市場有更美好-激情的消費者。如果妳只可以建立壹次，使壹個框架，不是壹個產品，並離開鉤的人加入和適應的產品，以配合他們。讓我們創建單獨的產品，為年輕人和老年人，精力充沛的和保守的，讓他們每個人有什麽，這是他們最願望。讓我們防止壹個組的局限性或偏見影響彼此的。
風險資本家知道這已經。他們虛心投資在不同的企業和產業，然後讓返回從成功的彌補小造成的損失的失敗。由開放其重點品種而不是壹個單壹的方法，他們有壹個更安全的投資但他們也可以學習到了大量和交叉授粉他們的其他努力（可能會更有價值，比初始收益） 。這是基本的種子，幫助顧問逗留新鮮和敏捷，我們應該運用它來如何發展我們的產品和理念
故事carpe補貼是壹個很好的例子，這個過程在工作。當比利時人馬特施茨開始，紅牛，他預見到workaholic文化1980年的思考它將如何突變成極端的文化， 1990年的。他發現壹名酒後而行，這是壹個完美的補充，這種生活方式，並成立紅牛在1984年。特殊的壹部分，這個故事是，他並沒有成為癡迷創造紅牛2.0 ，而是看過去的成功，和理論，最終的反彈，以極端（即慢食，有機物等） 。因此，雖然紅牛是達到了最強的銷售
他被推進到新的合資企業與草藥飲料沈浸與古代的成分。該名男子，這是第壹次贊助蹦極和flugtag ，現在發現他的新品牌主辦天臺傍晚瑜珈會議和低調，藝術活動，在歐洲小城鎮。
唱歌有風格
作為設計師，我們需要誠實與自己和承認，其中壹些項目將可使用造型連接在感情上與消費者。如果我們被迫以更新產品的基礎上周期和購物季節，那麽，讓我們有壹些有趣的和真正推動新壹輪作風，而不是依賴於審判和真實的時刻， （覺得黑，銀, 和材料厚度，瀑布等） 。讓我們帶來壹些分化和冒險回到轉化為產品。讓我們作出五種顏色，而是壹。讓我們嘗試三的形式因素，而不是壹個或兩個，並讓市場在權衡對我們最好的猜測。
綠色（ ER ）的
讓我們嘗試找出綠化的方式，讓各種和適應性，在不增加廢物和創造堆填區。消費者將形成更深的聯系與產品的上訴，以他們的價值體系。讓我們允許產品的年齡和成長，學習和適應。可我們的產品更新頻率較低，並增加他們與各種服務
我們生活在壹個世界飽和， '設計' ，我們需要確保我們正在被有效的冠軍對於消費者來說，他們的欲望，和我們正在連接他們在感情上給他們使用的產品
如果我們只是申請的作風，壹天的每壹個產品，我們正在消除任何情感聯系，人們可能會造成同壹種產品。通過利用利基市場，狹義的有針對性的產品，好玩和有趣的風格和材料，始終追求綠化的答案的問題，我們正在推動邁向新的和令人振奮的方向設計;方向，充分的品種。