康奈集團成功發展的秘訣是什麽？

目前，文化力問題已逐漸成為壹種管理理念，它是管理實踐的產物，符合全球經濟發展、知識經濟的特點和現代企業的需要。今年4月9日，康奈集團總裁鄭秀康應邀到成都出席2005年全國企業家活動日暨第四屆全國優秀創業企業家表彰大會，受到中國企業協會表彰，被評為“全國優秀創業企業家”。其間，鄭秀康與中國企業聯盟相關領導就務實創新的企業文化是企業快速發展的有力保障等話題進行了交流和溝通，並達成了共識。會後，眾多媒體記者采訪鄭秀康，詢問康奈集團成功發展的秘訣。他說:“康奈集團是從小作坊成長起來的。和很多企業壹樣，經歷了很多挫折，但目前的發展主要得益於我們公司25年來形成的企業文化。”鄭秀康說，這種企業文化是支撐康奈發展的動力，“是壹筆非常可觀的精神財富。”務實是康奈企業文化的靈魂。康奈25年來最突出的壹件事是什麽？記者跟隨康奈或“長城皮鞋有限公司”這幾年，隨機采訪了壹批穿康奈皮鞋的社會各界人士。他們認可的是康奈產品的質量。從1990開始，康奈率先將海外先進的機械化制鞋流水線引入溫州制鞋行業，這是溫州制鞋行業走機械化生產道路的先例。先進的設備需要很多高素質的員工來掌握。公司根據機械化制鞋的實際情況和質量要求，制定了許多關於康奈皮鞋質量和標準化管理的規定，並嚴格執行。鄭秀康說:“這就是康奈機構文化的最初雛形。”“現在想想，如果沒有這些貼合企業實際、得到員工廣泛認可的制度，康奈力爭全國壹流質量的目標可能就是壹句空話。”鄭秀康的情緒充滿了安慰。25年來，康奈先後投入上億元從意大利、英國和臺灣省引進先進的制鞋設備，成功完成了鞋樣設計和關鍵工序的電腦控制星火計劃，並引進了ERP企業資源管理系統。同時，隨著這些技術設備的投入，康奈對企業文化的建設有了新的認識和提高。與此同時，康奈創作的電視廣告也開始出現在電視媒體上。這是溫州首家打造電視廣告的鞋企。“穿康奈，有格調”的新廣告語有效促進了產品的銷售。當時溫州皮鞋行業還在生產零售價不到100元/雙的皮鞋，而康奈生產的每雙皮鞋零售價已經達到400元/雙，供不應求。面對如此暢銷的市場前景，鄭秀康當時意識到兩點:壹是企業要想在市場上立足，以質取勝，技術創新是基礎；第二，企業文化很重要，壹個好的廣告增加了企業的知名度和美譽度。務實從商標上，很多人看到了康奈頭像的商標，說那個人的頭像是鄭秀康。“其實不是我，只是壹個虛擬的東方形象。”鄭秀康向記者證實。康奈人頭像的商標配上中高端定位的康奈優質皮鞋和“穿康奈，好款式”的廣告，在激烈的市場中...