2、哪壹年什麽時候什麽地點創辦的，略寫，壹兩句帶過。
3、部門負責的具體工作是什麽。詳細寫。 4、這個部門內設什麽機構，分別具體負責什麽工作，具有什麽職權。詳細寫。
5、該單位聯系電話郵箱傳真等。
問題二：質量管理部門簡介怎麽寫？ 15分 具體可以包括如下內容：
本部門的結構框架，戶成人員；
本部門的主要職責，簡單介紹即可；
本部門管轄的範圍和所屬部門等。
問題三：公司業務描述怎麽寫？ 公司組織結構： 主要說明公司所有制性質，比如：是股份制還是合夥制，公司註冊地點、經營範圍及公司全稱。此外，還需說明本企業是否是壹家有著附屬公司的母公司，在公司擁有多家子公司或附屬機構的復雜情況下，則應該用圖表來表示其法律關系，並在他們之間劃上線條，定出所占股權的比例。 營銷： 主要描述產品銷售過程和人銷渠道，即說明： 產品是如何出廠並到達最終消費者手中的？ 公司自己有直銷隊伍還是通過代理商進行銷售？ 有哪些零售和中間商參與了企業產品銷售過程？ 風險企業和中間商的關系如何？ 由於大多數風險投資人並不是很好的市場分析專家（盡管他們自己並不壹定這樣認為），因此，在向他們解釋本企業的產品銷售時，企業家可能不得不逐步展開以便他們能夠理解整個營銷過程。此外還有兩點需要引起註意： 如果風險企業的產品全部是銷給 *** 部門，風險投資人通常會擔心企業受到 *** 部門的控制，這時需要企業家用強有力的解釋來消除投資人的反對意見； 如果風險企業的顧客只有唯壹的壹個，那麽風險投資人也很難接受這樣的營銷安排，因為這樣做的風險太高。 供應商： 主要介紹本企業生產所需原材料及必要零部件供應商，壹般可以用表格形式列出3-4家（以後可能需要列出全部供應商）最大的供應商及其供應的材料或零部件名稱。該表第壹欄列示供應商的名稱，第二欄列示來自供應商的采購全額，第三欄列示采購產品，風險投資人通常會給名單中的部分或全部供應商打電話以確認該名單的真實性。 協作者/分包人： 如果在企業產品生產到銷售過程中，還有其它壹些協作者/分包人參與其中，通常也需要予以說明。說明的內容包括協作人名單、協作金額等等，壹般還需協作人名稱、地址及聯系電話。 專利與商: 本部分要對企業持有或將要申請的專利和商標進行詳細描述。企業可以通過對專利與商標的描述來強調其獨特性。或者在列出企業的專利和商標清單，從而讓風險投資人自己來判斷這種獨特性。 訴訟： 主要描述企業目前可能卷入的訴訟案件、包括別人起訴本企業的案件和本企業起訴其它人的案件。風險投資人壹般不願和那些卷入壹大堆訴訟案件的公司進行投資。在他們看來如果風險企業被很多人起訴，那麽企業本身的生產經營方式壹定存在某些問題；反過來，如果風險企業老是起訴其它人，那麽風險投資人就有理由擔心在投資到位後也被這家企業起訴。因此，如果本企業卷入的歷史訴令案較多，那就應該在本部分向風險投資人解釋其細節以使其克服對這類企業天然的抵觸情緒。 *** 管制： 主要描述本企業的管轄部門以及該部門與本企業的關系。在描述中企業家需要重點指出本企業如何遵守有關部門關於職業安全以及環保等方面的規章制度。由壹許多風險投資人都在 *** 管制這個總是上觸過難，其中有的被投資企業曾被 *** 主管部門查封數月或數年，有的投資企業甚至就此消亡，因此，如果本企業的管轄部門過多，企業家就應該在本部分作出追加描述，以便風險投資人確信本企業能夠在這種環境下生存發展。 利益沖突： 無論本企業中存在什麽樣潛在的利益沖突，也都要在本部分加以說明。例如，本企業董事長也是本企業某個供應商的所有人或董事長，或者是與本企業有相似業務的某個公司的所有者。此外，還應說明由管理層決定的交易中哪些是以不合理的價格采購的。如果在《商業計劃書》中沒有提示這些利益沖突，壹旦被風險投資人發覺，就會失去他們的信任，最好的辦法是企業自身從壹開始就解決這個問題交告知風險投資人或者向他們說明在這種利益沖突的情況下，會比沒有這種情況做得更好。 積壓定單： 主要描述本企業產品未完成定單的數量和金額。通常要列出三到四個最大顧客的定單積壓情況。全部......>>
問題四：個人簡介、部門工作設想、備註，怎樣寫？ 50分 按自己的想法寫呀
問題五：部門簡介怎麽寫? 首先介紹壹下部門的名稱，和組成人員、負責人緣。
介紹部門的主要工作。
在那些方面有問題可以找本部門。
部門精神，發展歷史之類
最後表示本部門願意為人民服務啊、福謝合作啊之類的
問題六：銷售人員崗位描述 銷售人員崗位描述：
1、根據部門總體市場策略編制自己分管的市場的銷售計劃。
2、全面掌握本市場的變化和競爭對手情況，了解客源市場布置的流量，註意市場結構的變化。
3、對本市場中的客源大戶要熟悉他們的基本情況，隨時關註其變化並適時做出應對。
4、組織本組組員對新市場進行開發。
5、管理開發好自己的客戶。
6、負責組織銷售計劃的審定及落實，並進行督查。
7、掌握每位銷售人員每日銷售接待活動，並審核銷售記錄卡。
協助部門經理做好本市場客戶的建立及升級管理工作，保持客戶檔案的完整。
8、每天早晨組織銷售員召開晨會，布置當日工作重點；晚上參加部門銷售會議，匯報當日工作進行情況及次日工作重點。
9、根據工作需要對小組人員配備提出意見並編制本組培訓計劃，並督導培訓計劃的落實。
10、每周組織銷售員完成部門周例會。
11、每周對本市場狀況進行壹次分析總結，找出工作存在的不足並提出政策方案，並對下周市場狀況進行分析預測。
12、帶領銷售員完成飯店下達的經營指標。
13、根據每位銷售人員特點及客戶的特點對本市場客戶進行合理分配。14、審核上交種類報告並提出處理意見。
15、協助銷售員做好大型團隊、特殊客戶的接待服務工作。
16、參加市場經營分析會及年、月、度的市場經營計劃會。
17、關心銷售員,做好思想工作。發揚團隊精神，認真完成部門下達的各項工作。
18、組織和參與壹些交易會及外地促銷
問題七：大學裏學生會各部門分別負責什麽工作“詳細介紹”。自我介紹，怎樣寫自我介紹才完美？ 大學裏有學生會 有團體組織兩大機構，壹般學生會是屬於學校組織，權威性較強。全體組織壹般為各班或者各系組織的小範圍的學生活動團體。 部門壹般分為：秘書部、組織部、外聯部、宣傳部、文藝部、紀檢部，學習部，生活部、體育部，學生會主席，學生會副主席等。至於自我介紹，首先看妳想進入那個部門，然後針對該部門進行相應的了解，盡量把自己的長處表達出來，介紹時要有自信。主要還是看個人的壹個表達能力！希望能幫到妳。
問題八：銷售工作描述怎麽寫 銷售工作描述怎麽寫
職位名稱：銷售部經理
別 名：銷售部主任、銷售部總管、銷售部總監
（1）工作活動和工作程序。
通過對下級的管理和監督，實施企業的銷售計劃，並進行組織、指導和控制；指導銷售部的各種活動；就全面的銷售事務向上級管理部門做出報告；根據上級對銷售區域、銷售渠道、銷售定額、銷售目標的批準認可，協調銷售分配功能；對推銷員銷售區域的分派；評估銷售業務報告；批準各種有助於銷售的計劃，如培訓計劃、促銷計劃等。進行市場分析，以確定顧客需求、潛在的消費量、價格壹覽表、折扣率，開展競爭活動，以實現企業目標；親自與大客戶保持聯系；可與其他管理部門合作，建議核批準用於研究和開發工作的預算支出和撥款；可與廣告公司就制作廣告事宜進行談判，並在廣告發布之前對廣告素材予以認可；可根據銷售需要在本部門內成立相應的銷售群體；可根據有關規定建議或實施本部門員工的獎懲；可以調用小汽車2輛、送貨車10輛、摩托車10輛。
（2）工作條件和自然環境。
75％以上時間在室內工作，壹般不受氣候影響，但可能受氣溫影響。溫度適中，無嚴重噪音，無個人生命危險，無有毒氣體。有外出要求，壹年中有10％～20％的工作日出差在外。工作地點：本市。
（3）社會環境。
有壹名副手，銷售部工作人員有25～30人，直接上級是銷售副總經理。需要經常交往的部門是生產部、財務部。可以參加企業家俱樂部、員工樂園等各項活動。
（4）聘用條件。
每周工作40小時，固定假日放假；基本工資每月2000元，職務津貼每月500元，每年完成全年銷售指標獎金5000元，超額完成部分以0.1％提取獎金；本崗位是企業中層崗位，可晉升為銷售副總經理或分廠總經理。每年4～10月份為忙季，其他時間為閑季；每3年有壹次出國進修機會；每5年有壹次為期壹個月的公休假期，可報銷15 000元的旅遊費用；公司免費提供市區兩室壹廳（85平米以上）住宅壹套。
問題九：單位開介紹信洽談業務怎麽寫 介紹信
茲委派我公司員工：--------------（姓名）----------------------------------（身份證號碼（--------------------（電話號碼）往貴公司洽談業務事宜。
致
商祺
------------------------------（公司名稱加蓋蓋章）
----------------------------------（公司地址+聯系方式）
問題十：請問公司簡介應該怎麽寫，要完整詳細的格式的。 50分 壹般公司簡介包括：
公司名稱，成立時間，註冊資金（如果比較大），組織結構，業務範圍，公司實力（能做什麽別人做不到的），員工人數（如果比較多），工作地址，聯系方式等。
可以上網找幾個比較大的信息公司看看他們的簡介，比如華為等，下面是拷貝壹篇中軟的公司簡介，可以參考壹下。
中國軟件與技術服務股份有限公司（簡稱：中國軟件、中軟，股票代碼：600536SH），是中國電子信息產業集團公司（CEC）控股的大型高科技上市軟件企業，國家規劃布局內重點軟件企業。公司註冊資金1.6億元，總資產約16億元，現有員工近5000人，位於北京中關村科技園，占地384畝，工作及配套環境近11萬平方米。擁有包括中軟國際（HK8216）在內的三十余家控參股公司和境內外分支機構。
中軟是國內唯壹可以為用戶提供系統軟件、安全軟件、平臺軟件、 *** 信息化軟件、企業信息化軟件和全方位服務的綜合性軟件公司，主營業務包括：自主軟件產品、行業解決方案及服務、軟件外包服務。公司以技術為先導，以自主產品為核心，發揮人才優勢，為用戶提供咨詢、軟件開發、系統集成及整體解決方案服務，長期積極致力於 *** 、安全、稅務、金融、保險、制造業、審計、煙草、電信、電力、工商、銀行、證券、酒店、制造等眾多領域信息化建設。
公司積極推進國際化發展戰略，與眾多國際著名軟件和IT廠商建立了緊密的合作關系，設立美國、日本等海外分支機構，加大國際化市場拓展力度，逐步實現品牌、市場、團隊、技術、管理與國際化標準接軌。
中軟人以服務社會、振興中國軟件產業為己任，勵精圖治，改革創新，開拓進取，經過二十余年拼搏，取得了令人矚目的業績。展望未來，公司將抓住機遇，加大自主產品創新，加快國際化進程，實現規模經濟和跨越式發展，成為具有國際競爭力、國際知名度的中國軟件旗艦企業，躋身世界軟件企業百強，實現“中國軟件第壹品牌，世界壹流知名企業”。
北京中軟巨人科技有限公司由中軟總公司發起，於2001年成立，是中軟旗下專門向金融、保險和外資企業客戶提 *** 品銷售與系統集成，系統運行服務與設備維護，解決方案與軟件產品，軟件定制開發與外包服務的部門，也是獨立核算的新技術企業。
中軟巨人現有員工近百人，總部位於北京，在吉林、天津、上海、深圳、杭州、青島和西安等地設有代表處或常駐人員。
中軟巨人與IBM、EMC、Microsoft、Symantec、SAP等多個著名IT跨國企業建立了密切合作關系，從事代理產品銷售，系統集成服務，軟件開發等業務