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上海三槍集團的發展歷程

上海三槍集團有限公司,簡稱三槍集團。它是在原上海針織九廠的基礎上,經過自我發展和優勢擴張而形成的品牌企業,於80年代末90年代初生產三強牌內衣。

1998,三槍集團以優質資產整體進入上市公司龍頭股。

2005年,三槍集團實現銷售額6543.8+0.4億元,處於行業領先地位。

三槍的商標誕生於1937。經過幾代人的執著追求和精心培育,三槍民族品牌在80年代脫穎而出,90年代開始突飛猛進。

自1994以來,三強牌內衣壹直處於全國內衣市場份額的前列。根據中國商業聯合會中國商業信息中心公布的數據,從1998到2005年,三強牌內衣已經連續八年位居全國市場份額第壹。

2005年,三槍集團被評為上海市出口名優企業。三強商標已成為中國內衣馳名商標之壹。

三槍集團之所以能不斷取得好成績,長期保持行業領先地位,主要歸功於堅持嚴格的質量管理,堅持科技興廠,重視品牌建設。

三槍集團是全國紡織行業首家通過ISO9001質量認證的企業。2003年獲得ISO14001和OHSASI8001體系認證,成為上海紡織系統首家通過質量、環保、安全認證的企業。

完善的質檢體系保證了三槍的品牌優勢,提高了品牌含金量,贏得了眾多外商的青睞。壹些國際知名品牌公司,如法國的LACOSTE,日本的KANABO,美國的GUESS,都是在三槍集團單獨采購面料。

三槍集團外貿出口從1999年的10多萬美元增長到2005年的8118萬美元。

面對鋪天蓋地的進口商品和國內紛爭激烈的市場競爭,三槍集團依靠科技進步增加產品的高科技含量。經過幾十年精湛專業技術的不斷發展創新,三槍集團每年都能推出接近國際時尚的高品質產品。

2003年開發的高支棉涼爽亞麻內衣系列榮獲中國國際名牌博覽會特別金獎。

2005年,具有蓄熱保暖、環保護膚特點的榮樹萊卡面料內衣再次榮獲國家新產品。

註重營銷網絡建設是三槍集團品牌建設的又壹舉措,其營銷策略是:市場細分、規範管理、動態服務。

1994,三槍集團在全國首創品牌專賣,為國內知名品牌開拓市場闖出了壹條新路。三槍集團逐步建立了以直銷為主體,分銷為兼顧的銷售網絡。在全國各省和大型商業城市設立了數十家銷售分公司、近400家直營店和3000多家銷售網點。

堅實的市場基礎增加了抗風險能力,日益完善的銷售終端不斷延伸和完善,讓三槍的品牌更加深入人心。

根據摩根士丹利的評價,三槍集團擁有中國內衣市場最完善的營銷渠道。

構建高端、低端、主品牌的金字塔,是三槍集團強化品牌的又壹策略。三槍集團通過引進國際知名品牌,運用先進理念,推動和促進自主品牌向高端市場挺進。

2005年,三槍集團成為迪士尼在中國的授權制造商和總市場運營商。

三槍集團也通過構建品牌防火墻,有效壓制了低端品牌對三槍的沖擊。鵝牌內衣歷史悠久,尤其是在東南亞。

三槍集團利用鵝牌內衣的海外影響力和多年來形成的良好口碑,走國內市場中低端價位的大眾化產品路線,重鑄國內市場,形成共贏格局。

在鞏固三槍國內市場領先地位的基礎上,通過戰略轉型延伸三槍品牌的寬度和厚度,有效積累和整合品牌資源,拓展新的市場空間,塑造全新的三槍品牌形象。

三槍集團在創建品牌的過程中,憑借科技創新的企業精神,以質量贏得名優產品之巔,弘揚民族之魂,開創了壹條發展民族品牌之路。