我們有幸請到了“爸爸的糧倉”董事長——張明旺先生，分享他開創“爸爸的糧倉”品牌的心路歷程。
張明旺——“兒童心理學”碩士。在“爸爸的糧倉”面世之前，已經成功創辦了知名親子裝品牌。
從親子裝到農產品，跨度不小。壹切都是，因為爸爸。
創辦“爸爸的糧倉”的靈感，來源於和父親的壹次看海。
那年，父親來深圳探望張明旺，第壹次見到大海。
父親在海邊撿石頭，裝了滿滿兩口袋的卵圓石，開心得像個孩子。
那壹瞬間，張明旺想和爸爸壹起做壹件有意義的事情，讓父子倆的精神有壹個更深層次的連接。
於是，打造“爸爸的糧倉”，讓更多人吃上爸爸種的放心糧，為更多的家庭輸送健康的食材，這個計劃在張明旺的心中有了雛形。
壹位爸爸的力量，顯然不足以支撐起“爸爸的糧倉”。所幸深圳有壹個優勢，就是人們來自五湖四海。
很快通過朋友圈，張明旺找到了另外35位在各地務農的爸爸，組建起36個農產品種植基地，供糧隊伍有了保障。
36位爸爸，36個基地遍布黑龍江、吉林、內蒙古、青海、新疆、貴州、雲南……每壹份的糧食產品上，都貼心地標註著“種植者爸爸”的姓名。
吃著新鮮的、非轉基因、沒有過度加工處理的糧食，遠在深圳打拼的兒女們，咀嚼著家鄉的味道，幸福的感覺油然而生。
36位爸爸的兒女，同時也是“爸爸的糧倉”的初創股東。
[我的爸爸叫張勤，壹個樸實的農民。8歲開始種田，種了50多年。我是吃著爸爸種的糧食長大的。小時候考大學的唯壹動力就是不想當農民，因為種田真的太辛苦。 爸爸日漸蒼老，作為兒子 ，我希望爸爸的晚年更有意義。 壹直想為爸爸做點事情，讓老人家壹輩子也活得有點成就感與價值感。所以註冊了“爸爸的糧倉”的商標，送作爸爸60歲的生日禮物。為了幫助像我爸爸這樣的農民，也為了讓城裏人吃上更多自家種的五谷雜糧，我聯合了另外30多位爸爸， ***同組建了爸爸的糧倉，今後將會有更多的農民爸爸，加入到爸爸的糧倉……]
帶著這份獨白，帶著3000萬的融資目標，張明旺站在了廣東衛視《創投加速度》的舞臺上，打響了暖心創業戰。
在成功入圍《創投加速度》前四的錄制那場，最讓人淚奔的環節是節目組竟邀請了遠在內蒙老家的爸爸張勤，這是連張明旺本人都沒有想到的。
當老爸突然出現在錄制現場的時候，1.8米大高個的張明旺哭得像個孩子，也許只有“我愛妳，爸爸”才能表達所有的心情。
當投資人問到爸爸張勤“融資會成功嗎”的時候，爸爸張勤質樸地回答：“不管成不成功，只要他好好幹、努力就行。”
人的動機正確了，無論做什麽事情都會遇到貴人，“天助得道者”是宇宙永恒的法則。
從最初的500萬（品牌名字“爸爸的糧倉”每壹個字是100萬），到融資2000萬，張明旺終於讓農民爸爸的糧食，從種子到種植、從田間到餐桌、沒有更多的商業環節，直接送到了每壹個對父母充滿敬意和熱愛的“會員家庭”中。
相信每壹個投資人，每壹個與“爸爸的糧倉”壹見鐘情的用戶，都有壹個深深的觸動：糧食只是壹種載體，它用壹種形式連接了人類最古老、最原始的“情愛”——周而復始、循環往復的親子關系。
感恩是壹種最有生命力的創造力量。
公司從初創伊始，就壹直處於盈利狀態。
張明旺清楚的知道，沒有轉基因技術的農產品，土地的產量是有數量上限的。
同時作為農民的兒子，他又深深了解農民的痛點：種田是最累又不賺錢的買賣。傳統農產品的供應方式，是靠中間商建立起農村和城市的連接（即農民以最低的價格把勞動成果賣給中間商，中間商再經過幾次周轉，最後以最高的價格賣給城裏人）。這種銷售模式養肥了中間商，用戶和農民都沒有得到好處。
而在城市，對健康生活有品質要求的人們，“吃健康食品”是頭等大事，卻常常苦惱買不到貨真價實的好食材。
營養師們都清楚地知道，市面上的糧食是怎樣來的：農民把新收割的糧食賣給糧食集團，集團將新糧入庫，舊糧出倉，所以大部分民眾吃的多是陳糧。
許多超市裏糧油的價格，壹看就有問題。大米經常賣到兩三元錢1斤，許多油打著“親民價”。那些價格農民連成本都收不回，怎麽可能是好米好油？我們每天吃著沒有營養的食物，細胞根本就得不到營養的支持，不生病才是奇怪了的。
上壹次在誠致亞麻油宋總那參觀，宋總就給我們核算了農產品種植、生產、加工、運輸的成本價格。我們知道“物美價廉”的實現壹定是以犧牲品質為前提的。
宋總說：“所以上次在年會上，我毫不猶豫地將投資劵投給爸爸的糧倉，就是因為他們真正解決了城裏人吃到優質糧食的問題”。
因為，我們選擇優質產品還比較容易，買價格貴的就可以了。最擔心的是，花高倍價格買回來的糧食，吃下去的依然是“贗品”。
能吃到正常成熟、非轉基因、合理加工的糧食，在當今社會已經是壹件非常困難的事情了。
細心的會員們發現，“爸爸的糧倉”挑選的農村種植基地，在地圖上的分布，更多的傾向於沒有多少工業汙染的地區。
為了保護“原生態有機種植”模式，讓農民爸爸們安心完成“土地設計”的工作，他采用了“2倍定價”的模式（農產品商業化定價，壹般售價是成本價的3倍）。同時，他還創建了“品牌+直供”模式，既幫助了農民爸爸們提高了種植農產品的收益；也解決了城市家庭對原生態純綠色農產品需求的渴望。
作為壹名心理學碩士，張明旺對於情感、倫理、市場及發展前景的判斷是非常精準的。
健康無汙染的農產品絕對有壹個很大的消費群體市場。“我們鎖定的目標人群，是真正重視健康品質的群體。他們會在意給孩子泡奶粉的水，吃蘋果壹定記得削皮，定期運動，熱愛家庭……”，我非常贊同他的觀點。同時我還發現，這個群體有壹個***性，就是真正的懂得“愛”。
真正懂得“愛”的人，他們生命中所有的快樂，不僅僅來源於自身的滿足；還有來自與他人的互動中。所以他們的性格特點普遍具有慷慨、仁慈、智慧的特征。
隨著市場的需求，越來越多的投資者將目光投向了農業。然而，市場總是逐利者居多。有些創業者為了快速圈錢，弄個項目忽悠幾圈。拿到投資人的錢後，隨意亂花、占為己有。
“農業的發展不是壹朝壹夕，我們要從產品品質的角度出發，而不是從逐利的角度出發”這是張明旺董事長創業的初衷，壹直以來，他也是這樣踐行著。
人的創業動機對了，事業就能發展順利。如今，“爸爸糧倉”已覆蓋深圳、廣州、上海、杭州等多個壹線城市和省會城市。合作渠道有高端月子會所、高端酒店餐飲、高端幼兒園、高端婦兒醫院、高端寫字樓、高端社區等文化內涵濃郁的場所。
當食材不只是簡單的食物，承載了更多的感恩情懷時，文化在慢慢蘇醒，“孝道”有了更為深遠的意義。
感恩張總的分享，似壹股清流滋潤了我們的心田。願前行的路上，更多的追隨者分享愛、傳播愛、擁有愛。