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1,以資本形式入駐,專註於老年人居住、度假、遊樂交流。分時度假模式是企業將多個生活基地聯系起來,打造壹個生活度假的另類平臺。是壹種針對老年人的分時度假模式,將房地產、酒店、旅遊、養老結合在壹起,跨界融合,擴大資源的邊際效用,贏得長期客戶。這種模式更註重度假產品的設計,融合了酒店、度假、醫療等行業。上海海泉養老屬於分時度假模式。集團於2008年進入養老產業,2014進入上海市場,形成以定制養老服務為基礎,延伸文化、社會養老、勞教服務的多元化服務集團公司。通過自建和合作的寄宿基地為老年人提供寄宿服務。目前,基地分布在海南、浙江、重慶、貴州、北京、河南、內蒙古、山東、澳大利亞等地。
2.建立居住基地聯盟,打造移動養老之家。旅居聯盟模式實現了養老產業的集聚效應。聯盟成員包括全國各地的高品質生活產品,能有效促進養老產業的融合發展。生活養老企業可以在免費基地的基礎上建立生活基地聯盟。頤和園屬於養老機構合作的同居聯盟模式。成立於2009年,為老年人提供全方位的機構養老服務。目前已經建立了四個養老基地:頤和園嘉興鄉嘉蕩養老中心、廣西頤和園巴馬楊康養老基地、頤和園千島湖橋西養老中心、杭州頤和園千島湖療養院。基地旅遊基地聯盟成立,覆蓋哈爾濱、大連、北戴河、珠海、深圳、廈門、瓊海等16度假旅遊基地。還推出了東南亞休閑旅遊、東京、濟州島、柬埔寨、泰國等基地。