面試用英語進行，簡單的翻譯加上字幕和自己的理解。英語水平有限，不能保證完全還原說話人100%的表達。
筆記將輸出兩次。這是下壹篇文章。
以下，請欣賞:
CZ:不難，也不難。前幾天我們有6543.8+0700億美元的交易額。兩年前，我們幸運的拿到了6543.8+00億美元，四年前，我們也幸運的拿到了3億美元。所以這個行業真的發展很快。
主持人:按照行業標準，妳的手續費很低？為什麽？
CZ:是的。我們是真的賺錢，所以可以把手續費做的很低。現在我們也在思考這個問題。我們是壹個組織，我不相信利益最大化。我也不相信短期內股東價值最大化。我只相信這個行業的發展最終會讓我們的用戶獲得最大的價值。之後還可以實現更大的增長，從這個層面上實現股東利益最大化。
主持人:我聽起來很像貝佐斯(亞馬遜創始人)。
CZ:我還不認識他，但是我希望以後能認識他或者他團隊的成員。
主持人:彼岸的市值有時候在6543.8+000億美元到700億美元之間，有時候是800億美元。妳的現金流是怎麽計算的？
CZ:這是個棘手的問題，只能大概估計壹下。我們可以討論賬單中的不同數字，但它隨時都在波動。因為我們的收入由超過100種不同的加密貨幣組成，而且我們不兌換它們，只擁有它們。所以當我們用任何壹種貨幣單位來統計我們的現金流或者市值的時候——大多數情況下，人們認為用美元來統計會更放心——我們現在做的是壹個數字，五分鐘後統計數據就不壹樣了。因為加密市場的價格壹直在波動。
可以說壹些有趣的例子。因為市場的上漲，壹年前的統計會和現在有很大的不同。而當我們度過了壹個加密的冬天，似乎現在賺了很多錢，還會更少。所以我們的現金流是動態的。
主持人:但是總之還是有幾十億的。
CZ:對，現在是幾十億美元。
主持人:能給我壹個比較準確的數字嗎？
CZ:我沒有更準確的數字(笑)。
主持人:妳們的利潤也很高吧？
CZ:挺好的(笑)
主持人:妳們公司每年能產生數十億美元的利潤。
CZ:差不多。
主持人:我可以采用保守的估值和保守的倍數，或者我可以采用更激進的倍數，就像比特幣基地壹樣，8倍的收益。妳有沒有發現妳幾乎擁有所有的生意？
CZ:是的，但是我們的成本比比特幣基地低得多。
主持人:妳應該知道我想說什麽。如果我們把更高的估值建立在貨幣安全的基礎上，妳將是世界上最富有的人之壹。
主持人:貴公司的戰略重點是什麽？有什麽還沒實現的嗎？
CZ:現在要高度重視監管，把科技公司轉型為金融服務公司。我覺得可能要幾個月甚至幾年。
長遠來看，希望彼岸成為壹個適合其他平臺的平臺。因此，我們建立了NFT市場，我們有代幣市場，我們希望成為其他企業家的基礎設施。對於其他團隊來說，無論是公司內部還是外部，他們都可以基於我們提供的基礎設施來構建自己的平臺。我們可以在許多方面幫助他們。
我們擁有世界上最大的交易量，我們可以幫助他們鑄造代幣來獲得這些流量，我們可以幫助他們完成代幣的初始發行IEO。甚至在此之前，我們可以幫助他們設計代幣的經濟模型，我們可以在代幣經濟的問題上給他們建議，並鼓勵人們采取更長遠的觀點。
所以我和我的團隊壹直在用壹個十年解鎖期的代幣持有計劃。在業內，我們經常看到解鎖期為3到4年。我們認為這太短了。如果妳想發行代幣，妳必須有十年的承諾。
我們做了自己想做的事情，也希望能推動其他項目的發展。
主持人:下壹個問題是很多人對密碼市場的困惑在哪裏。這些硬幣和代幣得到的是價格增長的速度和市場價值，可量化的指標很少。最近的壹個例子是雪崩，壹個流亡中國的億萬富翁的宣傳片，有雪茄，遊艇和紅色跑車。特朗普的前顧問之壹史蒂夫·班農對此表示支持。甚至在某個時點，這枚硬幣的市值達到了270億美元。
妳怎麽理解加密的世界？這些硬幣是如何從零開始獲得市場認可價值的？當然，我想討論的不僅僅是雪崩。比如Dogecoin，壹開始只是個笑話。起初，柴犬只是對dogecoin的諷刺。它們都是如何工作的？
CZ:估值是很主觀的。我覺得除了評估價格，還要評估流動性。
如果妳送壹個發行量為1000萬枚的代幣，然後以1美元的價格賣給我，代幣的市值理論上是1000萬美元。但是如果妳想把這些代幣都換成美元，妳需要更多的流動性，因為我不會付給妳壹千萬美元。
主持人:所以，我們要用流動性作為衡量硬幣價值的指標。
CZ:妳要看有多少發行量，有多少交易量。已經發行的硬幣很多，總供應量很大，但是發行量很低，所以壹不小心就把價格推高了。促銷視頻或其他東西可能有助於提高價格。但從長期來看，硬幣的價值仍然受到它在市場上所做的事情的影響。市場最終會告訴妳答案。
也正因為如此，我們在支持項目發行代幣時，只列出那些流動性足夠高的代幣。如果壹個代幣的發行量足夠大，在目前，我們可以看到壹個真正的市場驅動的價值。
主持人:妳跟監管部門接觸的壹個就是找碧安的新總部。妳的計劃清單上有哪些地點？
CZ:現在只有幾個國家非常支持Crypto。我們已經建了壹個總部，但目前還不能公開。事實上，我們壹直在與最初溝通的監管部門不斷溝通。我想我們可以在很短的時間內宣布這個消息。
有很多地方可以支持Crypto的開發。但我並不是說我們的總部會建在這些地方。比如法國，阿聯酋，新加坡都非常支持Crypto。現在許多發達經濟體都想引進這種創新。
主持人:說到監管，妳是在美國和英國監管機構的顯微鏡下。碧安和binance.com有區別嗎？妳會同時管理它們還是管理其中壹個？
CZ:這是兩個非常獨立的組織。只有獎金能把這兩個組織聯系起來。因為兩家機構都使用Slack軟件，監管部門將展開調查。我是彼岸公司的董事長。我的電腦或手機不會安裝Slack軟件。所以我不在監管部門的日常計劃中，但我可能會每周和監管機構的CEO談壹次。
主持人:這兩個組織使用的技術是壹樣的嗎？
cz:binance.com(個人指貨幣安全智能鏈)提供貨幣安全的金融產品和技術服務。有許多關於遷安的不實報道，人們認為遷安在binance.com或中國有數據。沒有關於中國的binance.com或碧安的數據。
主持人:妳覺得這些調查會怎麽解決？
CZ:首先我不知道調查的目的指向哪裏。美國有許多類似調查的新聞報道，但美國監管機構從未公開談論過此事。我們與世界上幾乎所有的監管機構都有聯系。我們認為自己具有良好的合作精神和態度。這對我們也有很大的幫助，所以我們想保持這種狀態。
主持人:您在幾個月前的采訪中提到，公司曾計劃在美國展開新壹輪融資，並最終實現在美國上市。是這樣嗎？
CZ:是的，我想結果會在壹兩個月後出來。
主持人:妳募捐的目的是什麽？我們知道妳已經很富有了。
CZ:我們其實有壹個多元化的發展計劃。壹種選擇是在美國進行IPO。因為我們可以看到壹個成功的劇本是比特幣基地。我們希望在提供和比特幣基地壹樣合規的前提下，降低交易成本。基於這樣的IPO規劃，在此之前我們需要有幾輪融資計劃。
主持人:在IPO融資方面，妳打算融資多少？
CZ:我覺得壹輪融資就是幾億美金。但實際上，我不知道確切的數字。
主持人:彼岸公司的融資計劃是怎樣的？上市有具體時間表嗎？
CZ:我們不排除任何可能性。但是binance.com是壹個更大的實體。我們需要看看世界各地的政策，看看我們可以在哪裏進行IPO。
但說實話，妳甚至可以看到五年後加密交易所和傳統證券交易所的合並。在這種情況下，作為加密交易所，它也會支持使用證券或證券代幣，只要它們的發行量足夠大。也許現在的證券會在加密交易所上市。我們有很好的交易量。
主持人:所以其實完全可以繞開證券交易市場(不需要在傳統證券市場尋求上市)
CZ:我們不確定密碼交易所和傳統證券交易所何時會合並。很難預測五年後會發生什麽。而且五年也是我認為尋求IPO最短的時間。因為未來的不確定性太多，我們需要做好最大可能的準備。
主持人:妳認為中國會解除密碼交易禁令嗎？
CZ:簡單的回答是沒有。
但我也想澄清壹下。中國不禁止加密貨幣，只禁止交易所和1CO。他們之間有很大的不同。而且中國自己也在發行自己的加密貨幣DCEP，持有BTC是完全合法的。只是不再允許操作加密交換。
四年前的情況基本如此，我認為這種情況不會很快改變。中國會努力推廣自己的數字貨幣，也許五年或者更久，至少他們在努力。
主持人:最後壹個問題。剛剛，希拉裏·克林頓在同壹間屋子裏說，她把加密貨幣列為與軍事幹預和生物恐怖主義相同的威脅級別。她認為，這些都是對美國主權和美元全球儲備貨幣地位的威脅。
CZ:我認為將加密視為壹種威脅是個人觀點。任何人都可以有自己的看法和立場。但更好的選擇是接受。
就像對於比安來說，我們經營的是集中的交易所，但是分散的交易所可能會威脅到我們集中的業務。我們該怎麽辦？我們完全擁護和接受它。我們有許多不同的團隊致力於去中心化技術的研究，我們投入了大量的資源來擁有它的壹部分。其實我們不需要。但是我們想要更多的技術，我們需要更多的專業知識，我們想要更好的保護自己。保護自己免受任何可能影響妳的因素。然後我們會投入大量的資金去做這樣的事情。
我們也可以看看柯達的例子。柯達是數碼相機的發明者，但他們對傳統膠片保護得很好。他們需要讓銷售經理像幾十年前壹樣銷售電影。所以妳猜怎麽著，因為他們對膠片的過度保護，讓他們失去了整個數碼相機行業發展的機會。
更好的方法是在可能會打擾妳的事情上投入大量資金。
回到美元。我認為美元對我們來說是壹個非常強大的工具，可能比軍事力量強大得多。在某些情況下Crypto威脅要銷毀它。但互聯網對傳統文化壹直有這種顛覆性的力量。互聯網借助美元帶來了谷歌、亞馬遜這樣的偉大企業。如果美國沒有擁抱和鼓勵這些企業的創新，這些公司現在可能不會在美國存在，而是在其他地方發展。
所以妳不太可能在保護傳統和吸引科技創新之間找到完美的平衡。如果妳選擇了錯誤的路線，當創新的技術成為現實時，妳不太可能在4億人的腦海中抹去之前的選擇。
所以我覺得比較好的方式是說OK。雖然新技術的創新會帶來壹些潛在的風險，但我認為不應將其視為威脅。讓我們把它當成壹種創新，讓我們擁抱它，它會是壹個更好的選擇。
以上是筆記的全部內容。