天士力全面國際化始於2006年4月，計劃用十年時間實現全面國際化發展的宏圖。天士力將依托全球合作，培育壹支高端人才團隊；依科技創新，形成壹輪產業跨躍發展；依托科研模式，築建壹個科技研發平臺；依托多方進取，創立國際化新企業地位；依托產業經營，建立技術經營堅實基礎；依托國際化企業，達到造福全人類的景界！
國際化戰略
內涵：壹切圍繞符合國際化的要求、符合國際化的理念，構築大健康產業的發展思路，為“十壹五”期間進入百億企業集團行列奠定基礎。
具體內容：壹是產品國際化，二是資本國際化。以國際產品市場和國際資本市場的緊密結合，帶動研發、生產、經營和管理的整體提升。
產品的國際化，實施“三步走” 戰略：壹是利用直銷的方法，在發展中國家，采用全員性、廣覆蓋的直銷形式，迅速覆蓋市場；二是利用代理制分銷，瞄準不具備直銷發展條件的市場和欠發達地區的市場，尋找有營銷能力、有區域影響力的公司，進行專業化的分銷，迅速以點帶面占領市場；三是以科技化和專業化的營銷模式，走臨床醫學推廣道路，通過發達國家的藥政法規批準，進入發達國家的處方藥主流市場。
資本的國際化，采用三種模式：壹是要利用品牌優勢、科技創新和市場營銷能力，廣泛吸納發達國家的戰略合作夥伴，進入天士力發展平臺，多元化地進行合作；二是以資本投入為紐帶，走出去，以適合我們發展的項目進行戰略合作投資，建立國際發展平臺；三是進行策劃包裝，以集團為核心，選擇適合國際資本市場的機會，集團整體上市，進入國際資本市場，實現全面的資本國際化、資產證券化。
具體要求：把壹切思想集中到企業發展戰略和經營理念上來；把壹切行動統壹到全面國際化的方向和目標上來；把壹切工作流程、產業規劃融入到大健康產業上來；把壹切數據、結論提升到準確、科學的標準上來；把壹切行為準則統壹到確保產品質量上來；把壹切承諾體現到為客戶優質服務上來。
國際市場拓展
形成國際貿易和國際直銷兩個業務板塊、兩個組織體系。確立了從發展中國家向發達國家拓展，以直銷為龍頭、帶動分銷的國際市場營銷模式。形成了四區壹點的市場布局（“四區”即以馬來西亞、韓國為中心的亞洲區；以荷蘭、法國為中心的歐洲區；以美國為中心的北美區；以南非、尼日利亞為中心的非洲區；“壹點”即俄羅斯）。
國際直銷實現了東南亞和非洲兩大區域市場的整合，非洲市場產品銷售高速增長，網絡人數達到22萬人，覆蓋20個國家，局部區域的品牌效應已經形成。海外合作渠道的不斷拓展，為現代中藥進軍國際主流醫藥市場奠定了堅實基礎。
分銷市場通過加強技術合作和與國際知名企業開展戰略合作、強強聯合，不斷加大市場開發力度。該公司產品已在全球34個國家進行了商標註冊，並以藥品身份進入荷蘭、南非、俄羅斯、韓國等16個國家和地區的主流醫藥市場。2006年，復方丹參滴丸在巴基斯坦和印度這兩個南亞國家的市場實現成功上市。 天士力堅持“新思維、高科技、高起點、高速度”的發展思路，以科技啟動、以市場帶動、以文化推動企業快速發展，逐步構建並完善了以“追求天人合壹，提高生命質量”為企業理念，以“三個人文化實踐”為核心內涵，以“以人為本，誠信通達”為***同價值觀，以“進取創新，拼搏奉獻，精益求精，追求完美”為企業精神，以“創造健康、人人***享”為企業目標，以“百年企業，百年育人，百年品牌”為戰略構思，以“創新”和“速度”為品質的特色企業文化體系。
天士力企業文化突出體現“民族文化與現代文化結合，先進文化與市場活動融合，軍隊傳統與企業管理集成”的特色。依照著“價值規律”和“企業文化”的合力作用，堅持自主創新，增強企業競爭力，著力打造大健康產業集群優勢，全面建設創新型企業，不斷取得了壹項又壹項優異的業績。