據了解，7月5日下午，釘釘與動脈網聯合舉辦的“2019釘釘未來醫院新生態論壇”在廈大國際會展中心揭幕，這也是釘釘未來醫院第二次登陸馬馳大會。
論壇上，釘釘黨詳細解讀了未來醫院新生態的架構邏輯和聚焦方向，展示了過去壹年來未來醫院建設的成績單，並與數十位來自行業、投資、醫療機構的嘉賓共同探討了數字化賦能醫療中的行業關註點。
同期，釘釘醫療生態聯盟“釘釘醫聯”正式成立，袁晶資本、雲峰基金、君聯資本、崇山資本、藍馳創投、上實資本、華創資本、峰瑞資本等八家投資機構加入釘釘醫療生態創投圈，為釘釘生態環境中的高成長企業賦能。袁晶資本合夥人田敏在論壇上表示，釘釘平臺讓很多創業者可以快速輸出好的產品和服務給基層，他非常看好這種模式，真正走政策和基層服務壹體化的道路。
釘釘副總裁孟洋表示，阿裏未來的醫院生態包括阿裏雲、阿裏健康和釘釘。可以肯定的是，未來的醫院會和阿裏雲、阿裏健康、合作夥伴、資本方形成業務閉環，並以此為基礎構建產品閉環和技術閉環。“我相信未來的醫院壹定是基於互聯網，以跨組織、跨界的形式，形成統壹有序的社會醫療體系生態圈，早日實現‘天下無醜病’。”
釘釘副總裁張思成通過“線上、開放、安全、資本、生態基礎”五大要素組合形成的乘數效應，解讀了釘釘醫療新生態的運營邏輯。
“以數字化服務打通組織運營的所有節點，實現組織、溝通、協作、業務、生態的多元在線，是根本出發點。”張思成指出，開放的平臺可以更好地承載創新；安全是客戶信任的守望者，也是堅守的原則；釘釘資本作為重要資源，幫助生態中的企業加速發展；釘釘空間是去年6月在杭州成立的生態基地，利用阿裏的商業基因，激發和培育入駐企業的內生發展。
數據顯示，2018年，釘釘覆蓋全國3000多家公立醫院，在線醫生數量達到30萬人。對於壹個在互聯網醫療下半場切入這個賽道的平臺來說，這是壹個不錯的成績。
在王洪帥看來，釘釘不是壹家醫療公司，而是壹個企業服務平臺。基於完善的基礎設施和可觀的流量，為企業提供了真正與醫院融合的新機遇，解決破局問題。他指出，在醫療、教育等供給側極其稀缺的行業，單純從C端切入是非常困難的。“互聯網醫療的下半場，應該是B端的戰場。”
在王洪帥看來，醫院需要的不僅僅是信息化，而是面向未來的數字化建設。釘釘通過“五在線”構建了充足的基礎設施，賦能醫療行業。