可以。
這種方式叫做貼牌加工。
即商家自己不生產，而是委托其他生產企業生產，而品牌是自己的。
委托貼牌的企業負責研發、設計、市場開發。
經銷商可以根據自己的實際情況制定出最恰當的營銷方案，當發現方案或市場出現問題或變化時可以以最快的速度調整方案、制定對策。
利潤空間可以自行掌握，免去廠商意見不壹等諸多麻煩，在復雜多變的商戰中以最快的反應，最高效率來從容應對。
而廠家可以更充分的利用自己的資源，從而達到提高效益的目的。這種方式可以做到真正的廠商互補、實現雙贏。
擴展資料：
壹、好處：
1，減少廠房和設備等固定資產投資；
2，不需要很多資金，就可以有自己的產品；
3，集中精力從事設計，研發，銷售，節約時間及成本投入；
4，可以發揮自己的優勢，把生產相關的技術和工作交給專業企業，可以提高產品質量，縮短生產周期。
二、缺點：
1、貼牌生產實際上只是壹種為人作嫁的品牌殖民現象。
2、貼牌生產是自有品牌概念以來就已經存在的壹種寄生現象。它起源於發達國家，起初是擁有自主品牌和市場優勢的大企尋找合作夥伴***同生產，以此降低生產成本，提高品牌附加值的遊戲規則。
3、壹些品牌企業有鑒於此，慢慢地將視覺和觸角伸向發展中國家尤其是以制造業為中心的發展中國家的落後地區，以市場優勢獲得加工地所要的龐大資源。
4、在訂單有限的情況下，他們代加工廠商爭得頭破血流，不惜犧牲自己的利潤互相壓價，造成貼牌廠家互相拉單的競爭。
5、這種因貼牌加工本身造成的惰性弊端，極大地阻礙了加工企業創建自主品牌的積極性和自信心，也極大地削弱了貼牌企業的競爭力。
百度百科-貼牌加工