加強商標和品牌的使用。

品牌IP最大的誤區在於品牌的可視化和個性化。品牌IP是更好看的視覺商標，是吉祥物，是壹套漫畫視頻。其次，誤解是品牌IP只利用與客戶的接觸點和外部內容推廣。在品牌IP這個詞出現之前，品牌形象理論壹直在強調形象化和擬人化，什麽是品牌IP運營？為什麽品牌需要IP運營？如何打造品牌IP？下面我就詳細分享壹下。什麽是品牌IP運營？在商業交易的過程中，什麽最阻礙我們？就是交易成本。是什麽阻礙了交易成本？那就是妳是否被別人認識，別人是否認識妳是妳賣什麽的關鍵。而妳知道妳的效率實際上直接決定了整個交易流程和商業效率。品牌的出現是競爭的結果，為了區分“我與眾不同”的競爭策略。也是消費者記憶和決策符號。消費者的決策環境是壹個多維度的復雜空間，壹個品牌很難同時兼顧壹個形象和為企業代言，以及賣可愛的東西和商品。這就是我們常說的:質量和效率很難結合。品牌IP運營可以很好的解決上述沖突。因為品牌IP真的在於構建壹個三維空間或者多維空間，各種故事都發生在這些空間裏。故事的虛擬現實使人真實，獲得身臨其境、系統化的體驗。品牌IP創造的不僅僅是壹個形象，而是壹個情境世界，在這裏有不同的角色，不同的場景，明確的功能，解決消費者的根本問題。對於企業來說，需要多途徑觸達消費者，提高經營效率。為什麽品牌需要IP運營？除了上面說的提高業務效率，為什麽要提高業務效率？是熵增。為什麽必須提高效率。因為逆水行舟，不進則退。是熵增的必然性，生命體不斷從有序回到無序，最終不可逆轉地走向衰老和死亡。根據王東嶽的報酬遞減原則，我們必須提高報酬才能生存。就像薛定諤說的，人是違背熵增規律而活的，生命是靠負熵而活的。其次，品牌IP運營可以更好的應對老齡化，讓品牌更年輕化。品牌會面臨老化，這是壹個必然的過程。品牌是壹個生命體，會經歷孕育期、嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期五個階段。與此同時，品牌價值在增長的同時，衰退也同步發生，直到有壹天增長曲線直線下降，直至下降或孕育出第二條曲線。繁華必衰，這是自然界乃至宇宙的自然規律。品牌老化的背後是品類的興衰，品類興衰的背後是需求觀念的升級。品類就像壹條“河”，品牌就是其中的壹條“船”。企業能夠發展，更多的是依靠大的市場環境，在品類的河流中成長。決定品類興衰的是消費者需求觀念的升級。譚大千說，“做好產品，不僅僅是簡單的技術優化升級，更是需求認知的優化。品類機會就是品牌機會，品類升級——找到下壹個增長曲線。”最接近本質的，從哲學的角度來說，品牌需要IP是因為人需要找到作為區別於其他動物的意義，人活著需要故事來填補現實世界的缺失，找到生命的意義。活著是壹種意義，需要意義，需要多維空間，需要IP運營。如何打造品牌IP？其實品牌IP運營，我更願意說企業的IP運營。企業IP就是企業講故事的能力，如何構建世界觀，這個故事裏的背景是什麽，也就是故事世界觀的設定；其次，在這種設定下，大同的願景或文化是什麽？需要找到這裏的文化矩陣；大家會怎麽做才能實現這個願景？會發生什麽？情況就是這樣。而以上都需要企業給予道具才能實現。企業的IP落地在於創造第三世界，賦予消費者角色、場景、道具。世界觀企業的IP要從世界觀設計開始。世界觀其實就是構思新世界和講故事的能力。在IP化的情境中，喜怒哀樂，哀樂哀樂，哀樂哀樂，可愛又酷，這些情緒能產生強大的感情。基於當下社會群體或亞文化群體所倡導的價值觀，我們可以做各種消費者喜歡的事情，並通過不同的IP角色、道具或儀式來實現。可以自己打造IP，也可以和某知名IP聯合設定故事背景。在講故事之前，妳需要壹個背景。比如《流浪地球》的設定是太陽膨脹，人和地球壹起流浪。文化矩陣文化矩陣，人類的生活和文明是壹個巨大的矩陣。華華有成熟的文化矩陣應用，這裏就不贅述了。文化創造的IP是企業最強大的護城河。簡單來說，就是在這個故事的背景下，人們會有什麽樣的反應。而這種反應就是人類生活中各種不斷上演，永不停息的戲劇。這種反應就是文化矩陣。比如流浪地球太陽膨脹，人隨地球流浪的設定下，人的反應是不要放棄家園。東方人對家園的依戀是文化母體。情境就是在這樣的設定和視野下會發生什麽樣的故事。比如流浪地球的情況，就是家園被凍，人類在打仗。道具道具很好理解。人、物、場都是道具。比如流浪地球裏的道具有飛船，防禦者等等。我把企業IP道具分為品牌IP、產品IP、人物IP、內容IP、渠道IP。為了更好的利用，我還拆了故宮的IP和凱叔的評書:故宮的背景設定:如果故宮的文物全部復活，文化矩陣:中國傳統文化的傳承情況:故宮文物復活後，現代社會的生活指南道具:故宮文創，故宮博物院，故宮頤和園(品牌IP)賣萌雍正， 淘氣鰲拜(人物IP)故宮彩妝、故宮文具、故宮香氛、故宮珠寶、故宮漢服等 (產品IP)《雍正:我覺得可愛》文章，《穿越故宮來看妳》H5，紀錄片《我在故宮讀書》。故宮的祥瑞、皇帝的日子等十幾個app(頻道IP)等。設定凱叔講故事的背景:孩子長大後需要聽故事來獲得壹個陪伴的文化矩陣；人類需要故事情境:讓孩子更生動真實地聽故事；凱叔講故事(品牌IP)凱叔(人物IP)故事機，故事卡，故事繪本，學習桌，小黑板，隨意聽旋律啟蒙(產品IP)。(IP內容)凱叔評書APP、自媒體矩陣等。(頻道IP)在IP的世界裏，壹切都是重構的。故事成為內容，產品成為道具，情感成為情境，形象成為角色。大型企業，像阿迪達斯、阿裏、騰訊，足以打造壹個世界級的IP。而大部分企業的IP在初期只需要壹個很小的情況。在這種小形勢下，最好的辦法就是從產品創新入手，讓產品會說話，成為內容。直接將產品可視化、個性化，實現與消費者獨特的情感連接。產品就是內容，是產品的IP。人物IP也是玩法十足。人們並不局限於為品牌設計壹個四不像娃娃。為了讓角色更加真實，真人和虛擬角色的結合將是壹種新的玩法。比如現在真人帶貨，企業用自己的個人IP帶貨，比如格力的董明珠，攜程的梁建章。未來直播發貨也可以和虛擬IP結合，企業要打造專門的發貨虛擬形象，直接促進銷售，可以解決真人的很多不確定性。這件事已經開始了。更多企業IP玩法，下次繼續分享。