周生俊，男，61歲，重慶人，重慶金夫人集團公司總裁。1989年“下海”創業，帶領“金夫人”成為行業內唯壹中國馳名商標。他被譽為中國婚紗攝影之父。
2006年，周生俊終於可以喘壹口氣了。他的“金夫人”在全國45家攝影企業中，成為唯壹的“中國馳名商標”，被評為中國攝影行業標誌性品牌，還是中國對外展示形象的“國家名片”，並躋身於中國品牌500強之列。
從專業大獎到重慶市著名商標，再到現在的輝煌，周生俊終於實現了他做中國婚紗攝影行業第壹的金牌夢想。
“我壹輩子就做壹件事，就是做中國婚紗攝影的第壹品牌。”為了達成這個目標，周生俊已經奮鬥了整整19年。
1989年，43歲的周生俊從國營重慶留真照相館“下海”，砸鍋賣鐵，拿出了全部家當，與兩個臺灣人、兩個香港人、壹個成都人***同出資6.5萬美元創辦了重慶首家外商獨資企業“重慶金夫人婚紗影樓”。那時，他在那家國有企業已經做到了副總經理的位置。
“國有企業雖然端的是鐵飯碗，但人際關系太復雜，三分精力在做業務，七分精力在應付人事。”在談到辭職的原因時，周生俊說。
認識周生俊的人都說，周生俊是壹個認死理的人，他認準了壹個目標，就壹個猛子紮進去。然而，通往婚紗攝影第壹品牌的路，並非壹帆風順，周生俊和他的“金夫人”幾經坎坷。2000年，就在全世界人民都在為邁入千禧年做著新的期盼和打算時，53歲的周生俊和他10歲的“金夫人”正經歷著壹場內外交困的生死之戰。
那壹年，正值“金夫人”家喻戶曉、發展鼎盛的時候，“金夫人”出現了“內部危機”，持續合作多年的股東出現了裂痕，並且日益擴大。當時，有的股東拿著“金夫人”這塊招牌，在外地開起了夜總會，還有的搞起了餐廳。這對“金夫人”專註於婚紗攝影的品牌，影響相當大。而周生俊是壹個“做事特別專註，不喜歡發展枝蔓”的人。為了“金夫人”的定位，股東們爭論不休，最後，早年壹起打拼天下的6個夥伴逐壹退出，只剩下周生俊和另外壹個香港人。
隨著夥伴的退出，大量資金也隨之撤出，“金夫人”遭遇了嚴重的資金危機。與此同時，黑雲壓城般的“外部危機”也來了。
這壹年，婚紗攝影行業發生了壹件轟動整個重慶的大事——重慶的好幾家影樓，如大臺北、晶晶、文苑婚紗等都在壹夜之間人間蒸發，老板卷款而去。原來是因為當時重慶影樓競爭太激烈，好多影樓都做不下去了，有的影樓老板幹脆帶著新人交付的定金逃之夭夭。這使得當時的整個婚紗攝影行業的信譽跌到了谷底。整個事件中，交了定金而未拍照的新人竟有1000多對！這是壹場行業的災難，更是壹場嚴重的行業信譽危機。
在行業遭受誠信危機的危難時刻，周生俊挺身而出，做出了壹個大膽的決定：花20多萬元為那1000多對繳了定金的新人免費拍攝婚紗照。“金夫人”自掏腰包的驚人之舉挽回了整個行業的信譽。事後有人問他：人家的事情，由妳個人來承擔行業的責任，妳覺得值嗎？他說：當然值。雖然損失了20多萬元，但卻換回了整個行業的信譽，並且樹立了“金夫人”敢於擔當的正面形象，有何不值呢？
經此壹役，“金夫人”名聲大振，如今已發展成為實行多元化經營的大型現代攝影服務的知名品牌企業。旗下擁有了7大子品牌、14大產業門類，300余家加盟連鎖企業覆蓋全國28個省、自治區、直轄市，並成功登陸美國紐約、加拿大多倫多。
正當“金夫人”發展漸入佳境之時，“金夫人”遇上了壹場更大的危機——人才危機，這場危機甚至直接導致了壹些分店的關門。原因是壹些業務骨幹渴望自己創業，開創屬於自己的天空。面對這種情況，周生俊因勢利導，創造性地推出了讓員工當老板的員工加盟制度。即凡是在金夫人幹滿5～7年的員工，只要妳有創業的願望，有10％～40％的自有資金，公司就可以幫助妳創業，開自己的分店。
目前，“金夫人”旗下已經培養了30多個員工當老板，而且都取得了成功，成了“金夫人”大廈的頂梁柱。讓員工當老板的員工加盟制度乃周生俊企業用人機制的壹大創新，實現了員工與老板的和諧***贏，公司發展也步入了良性循環的佳境，同時也為民營企業家們破解企業人才危機給出了壹個上佳的答案。
已實現金牌夢的周生俊，並沒有停下腳步。在重慶解放碑街頭，如果從金夫人影樓前經過，或許妳會看到有壹個六十出頭的男子，滿面笑容地迎送店裏的客人，主動幫客人攔出租車，親自為客人打開車門。這個男子就是中國婚紗攝影之父周生俊。“我是天生的勞碌命，大半輩子為了婚紗攝影的第壹品牌而奔波。然而攝影無止境，商海中沒有壹勞永逸。生命不止，我就要奮鬥不息。”
感言
中國婚紗攝影行業唯壹的中國馳名商標，沒有誕生在上海、廣東等東部發達之地，卻誕生在西部重慶，這是壹個奇跡。這背後是周生俊壹生的努力與堅持，對品牌的追求與維護。有了品牌，便能“攻城略地”，所向披靡。這就是周生俊和他的“金夫人”的成功秘訣。