所以，如何“以小搏大”和“空手套白狼”呢？我認為有這麽三種相互相關的方法：
方法壹：叫leverage。這個詞在英文裏含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中“杠桿”壹個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較準確。Leverage是壹個用來解釋如何“以小搏大”的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是壹個相當成熟的並購手段。美國大部分的並購是以LBO方式完成的。但在中國如果妳用LBO並購企業，準被罵作“空手套白狼”，然後就被罵作是騙子，然後就是妳的DEAL陷入僵局，國內壹級資本市場發展不起來這也是原因之壹。
方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是“別人的錢”。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文裏“別人的錢”這四個字能概括的。所以這裏還是用英文比較準確。關於什麽是OPM和如何利用OPM“空手套白狼”取得商業成功，我以後會專門寫文章介紹。這裏就不多說了。
方法三：利用時間差或空間差打破“先有雞先有蛋”的商業死循環，使壹個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地“空手套白狼”取得商業成功的秘訣。（看到這裏大家明白了我為什麽在前面要寫，“先有雞還是先有蛋”的問題是商業上的首要問題那篇文章）。
方法簡單，在實際中應用更不難。大家看壹個例子。
四、“空手套白狼”的案例分析
咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什麽是優秀的“空手套白狼”。
1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎麽辦？不是沒辦法，看老牟是怎麽幹的。
首先，牟其中想到是要搞壹個leverage，以小搏大；第二，那麽怎麽以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎麽利用OPM呢？於是在這個交易中，牟其中成功地打破了“先有雞先有蛋”的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然後再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，於是後面的整個交易鏈完成了，生意成功了。