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5000元以內的小本創業項目

5000元以內的小本創業項目推薦

 現在是眼球經濟,註意力經濟,誰有個性,誰有特色,誰能吸引大家的目光,以下是我搜集整理的5000元以內的小本創業項目,快來看看有沒有適合妳的吧。

 5000元以內的小本創業項目

 1000起步廢舊蓄電池翻新

 市場巨大:鉛酸蓄電池是現今應用廣泛的壹種儲備電源,像各種車輛、船舶、鐵路、礦山、通訊等領域都大量使用電瓶。但由於硫酸鹽化,90%以上的電瓶實際壽命只有1-2年。據有關資料顯示,我國每年報廢的電瓶達8000多萬只,即使壹個中小城市每年也有數萬只電瓶報廢,廢舊電瓶對環境汙染很大,因此國家規定各地廢舊電瓶不得外運。

 因此修理廢舊電瓶再利用,既可創收,又有利於保護環境,市場前景非常大。時下城鄉大小汽車、農用車、摩托車越來越多,但廢舊電瓶修復卻幾乎市場空白。廣大司機壹遇到電瓶沒勁了或打不著車了,便認為電瓶壽命到頭了,於是當廢品賣掉,再買新的。其實大多數壽命“到頭”的舊電瓶是能修復的。

 1000元開個消暑飲料“清補涼”小攤

 清補涼是沒有資金沒有經驗小本創業者的最佳項目。它具有投資少,只需購置幾張簡單的桌椅,三百元的原料,三百元的流動資金,投資不到1千元,風險非常小;操作也簡單,只需學壹天就能做出賞心悅目、甘甜涼爽的休閑飲品。準備壹個星期就可以開門營業了;靈活性強,可以讓本地消費者依自己的喜愛的口味自行搭配。回報快,利潤高,開業壹個月就可收回投資實現贏利。最重要的它是經過市場檢驗,符合消費者需求的項目。

 筆者01年從廣東到海口來讀書,大壹的時候就喜歡上清補涼。吃得多了,也就留意起校門口的幾家清補涼小店,發現他們的生意總是紅紅火火的。中午,天氣熱,不少學生為了消暑吃上壹碗,女同學吃不下飯,就把它當飯吃,也能吃七分飽,覺得清補涼實實在在,吃起來又愜意又劃算。

 2000元即可網上賣化妝品

 陳琪網上開化妝品店半年就招了壹個幫手,現在她已經有3個要開工資的幫手了,而她卻仍在兼職做網店的生意。陳琪表示,既然兼職工作與正職工作之間不沖突,要顧及兩邊,必須要讓壹個團隊完成兼職工作。

 兩頭工作兼顧

 在網上開店做得好的賣家,即便原來是有正職工作的,也會因為網店事情太多,兩頭無法兼顧而選擇辭掉工作。這種做法並不適用於陳琪。陳琪表示,3年前她開網店的時候就是兼職,現在壹直沒有變過。到現在,她還兼著壹個大公司的物流部門職位。

 2000元開家樹葉相片店

 樹葉上出現影像,既新奇又雅觀,這不僅是壹個創意,而且是壹個可實際操作的技術。用此法開店承攬制作樹葉相片服務,將不同樹葉制成工藝品並輔以制作鏡框出售,時尚新穎。

 投資條件

 1.生產原料投資在100元左右,每張成本在0.1元左右。

 2.店鋪投入:可選擇6—8平方米的店面或臨近大型百貨商場、超市擺設攤點。根據各地店鋪攤位租金不同,租金投入也會有所差異。

 炒商標本小利大2000元就可起步

 周洪並不是開玩笑,他就曾經幫助牽線,讓壹位商標持有人在商標的買賣交易中凈賺了100萬元。這已經成為成都炒標界的壹例經典交易:壹位成都人花了50萬元從壹家酒業公司購買了壹枚商標,隨後以150萬元的價格轉讓給了壹家著名的酒業集團。

 目前在成都,這樣的職業炒標人已多達六七百人,而間或經營此道的人則更是難以統計。

 炒商標有法律依據

 2001年國家《商標法》修改後,允許以個人名義註冊商標,還有權對持有的商標進行轉讓和變更,這為個人商標投資行為提供了平臺。此外,新的《商標法》實行以後,在我國,壹個商標從申請到拿到註冊證需要兩年時間,而通過轉讓得到壹個商標並取得註冊證僅需要6個月至1年,因此,現成的商標“拿來”就用,也被越來越多企業認可。政策和市場需求的存在為“職業炒標人”的誕生提供了足夠的市場土壤。

 上門出租服務

 因為現在人們的生活水平都提高了,業余的消遣是無所不在的,這裏說的是上門出租影碟和書籍。每天只需壹個背包,打印壹些宣傳單,進壹些影碟和書籍就可以開張了。具體操作可以自己再完善,平均每天保守的估計可以賺50左右,書籍就租當月期刊雜誌或最近暢銷書,不要搞復雜了。

 現在雖然到處都有出租店,但現在人的繁忙使他們沒時間去的太多,我就經常在家無聊的時候就想看哪部片子但又不想到店面去租的時候,如果有人送上門的話我肯定會租,就算原來沒打算看的朋友也有可能租的。

 此投資總金額在(小於2000)適合壹般沒多少資金的朋友做個原始積累。

 投資4000元開家風刻硬材店

 市場分析:

 碑石圖文雕刻制品,如平面浮雕壁畫、路碑、紀念碑、墓碑、牌匾等等,廣泛用於建築裝飾、商業門店招牌、原先林、公墓及市政建設等。千百年來,原先石雕刻制品為大眾所喜愛,但因其采用錘子、鑿子的手工操作,加工時間長,勞動強度大,技藝要求高,遠遠無法滿足當今雕刻制品量大、速度快、質量高、圖文精細、規範等眾多需求。

 近年來開發的數控、電腦、激光雕刻機組使雕刻又因具有投資高(少則幾萬元,多則幾十萬元),體積大(只能固定經營),材料大小有限制,技術難度大(必須懂得電腦才會變得快速)等眾多因素制約其發展。

 4000元開家“冰漿”店

 冰漿創始人俞開林是安順鎮寧縣人,曾是水泥廠的壹名工人,後因工廠效益不好下崗。在家裏呆了壹段時間後,窮到口袋裏僅有五元錢。迫於生計,他開始賣冰棍,每天到二十裏以外的地方買回冰棍,在貴州的大山裏穿梭叫賣。壹晃幾年過去了。1987年,女兒上了初中,為了讓女兒有個好前程,他不得不考慮另外的謀生辦法。經朋友介紹,他得知了壹種碎冰機,可以用來做冷飲。於是,便有了今天人們喜愛的“冰漿”。

 俞開林最初的冰漿店在鎮寧東街上。經過壹段時間的摸索,他先後發明了水果冰漿、蔬菜冰漿、巧克力冰漿、咖啡冰漿等幾十種冰漿。俞開林做的冰漿好吃,人也和善,頗受顧客的喜愛。

 5000塊開個園藝店

 高手點招

 做多不如做精

 開間園藝店,看似簡單,投資萬把塊錢就可以開業,實際上要經營起來不容易。

 李傑說,單是天河北路這壹帶,他幹了五六年,就親眼看到有十多家園藝店倒閉了。為什麽這麽多園藝店都倒閉了,而李傑的店子卻能越開越大呢李傑說,花卉像人壹樣,也要吃飯喝水,因此,過硬的專業技術和良好的售後服務,成為吸引客源的關鍵。有了專業技術,壹來知道如何護養花樹,可將各種災害的影響降到最低,二來也給客戶可信度,敢放心地買妳的東西回去。比如天氣冷,懂行的人就知道要給花樹做好保暖工作了,而非專業者可能不知道,那麽就容易導致花樹被凍死。所以,非此專業的人搞園藝壹定會虧本。

 5000元開家香味植物盆景店

 目前,香草盆景是壹項前景誘人的產業,在花卉市場上還是奇缺的搶手貨。隨著人們保健意識的不斷增強,香草盆景的市場將會越來越大,這壹天然綠色無公害香味品,滿足了人們返璞歸真的心理。香草盆景可分為三類:第壹類聞香類:中華香草、香水草、香蘭草等;第二類聞香理氣類:七裏香、薰衣草、西洋甘菊等;第三類殺菌驅蟲類:蚊凈香草、香蜂花、藿香等。

 投資條件

 1.選址:選20平方米以上的門面壹間,應在菜市場或花卉市場、居民密集區等地帶。

 2.購置香草種子、花盆和貨架等批量進貨約3000元,即可啟動。

 小本創業技巧

 加盟創業

 站在巨人的肩膀上特許經營指特許者將自己所擁有的商標(包括服務商標)、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以特許經營合同的形式授予被特許者使用,被特許者按合同規定,在特許者統壹的業務>模式下從事經營活動,並向特許者支付相應的費用。簡單來說,特許經營又叫加盟經營,就是交納壹定的費用,然後與大機構合作開店。作為壹種全新的現代營銷模式,特許加盟經營已成為個人創業的重要途徑。壹份調查資料顯示,在相同的經營領域,個人創業的成功率低於20%,而加盟創業的成功率則高達80%―90%。

 特許經營給加盟者帶來的好處,其壹是分享品牌金礦,品牌是壹種信譽、品質和服務的象征,具有極高的含金量。消費者對品牌的認同,大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經營訣竅,“借他人之梯,登自家成功之樓”。其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷等。由於無需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心,對勢單力薄的投資者確實是壹條比較好的創業途徑。加盟者只需要出資金,就可以獲得壹個成熟的項目,輕松開店,獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種,涉及服務業、零售業、教育培訓業等諸多領域。據業內專家分析,零售業、餐飲、制水、美容美發、保潔等領域“門檻”較低,但競爭已相當激烈;而教育培訓、圖書經營、旅遊服務等是新興領域,雖然對創業者要求較高,但發展空間相對較大。

 合作創業

 團結就是力量許多時候,創業者在創業過程中會遇到很多麻煩,如果完全由自己親自去解決,可能會花費大量的精力和金錢,因此,選擇與合作夥伴***同創業就成為了目前主要的創業途徑之壹。誌同道合的親戚、朋友、同學、同事都是我們合作創業的對象,而關鍵所在就是誌同道合,就是大家的經營理念要相壹致。合作創業的優點也是非常突出的。通過合作創業,可以互相彌補彼此之間在性格、經驗、資金、人脈關系等方面的不足,取長補短,也能發揮各自的優勢,從而令創業的道路更加平坦。同時,做生意多個心眼,也能盡量地減少不必要的失誤。因此,有言之“三個臭皮匠勝過壹個諸葛亮”。

 但是,我們也應該註意到,合作創業也存在壹些問題,壹旦合作雙方的意見未能達成壹致,可能造成的損害比獨家經營還要大,“內耗”的破壞力是恐怖的。所以,我們在合作創業中應該遵循以下十大原則:

 1、先小人,後君子。

 2、“己所不欲勿施於人”。

 3、自己吃點小虧,讓他占點便宜。

 4、凡事勤立規矩,不要無章可循。

 5、親兄弟,明算帳。

 6、沒有永遠的`壹致同意。

 7、沒有過不去的難,只有享不完的福。

 8、讓我永遠不欠妳的。

 9、不是壹路人,不進壹家門。

 10、合作猶如談戀愛。

 獨立創業瀟灑自由也賺錢

 小資本者獨立創業的故事我們已經聽得太多了,80年代的“個體戶”就是獨立創業的真實寫照,那麽在提倡資本運作,大投入大產出的今天,小規模的獨立創業是否已經不合時宜了呢?非也,獨立創業也需與時俱進。在過去計劃經濟時代,獨立創業者靠的是勇氣,利用當時物質缺乏的缺陷來賺錢,而進入市場經濟時代,隨著信息化的普及,社會分工的細化,以往那種思路已經難以奏效。但另壹方面,也是由於社會分工的細化,讓我們有了更多的機會,以往大而全,小而全的經營方式逐漸消失,從而帶給了我們許多創業的空間。因此,獨立創業應該多從服務性行業去出發考慮,隨著人民生活水平的提高,對服務業也提出了更高的要求,而恰好這方面也是獨立創業者的特長所在,也符合創業者本小力弱的特點。另壹方面,在信息化社會中,也有許多新的獨立創業方式,如典型的網絡商店。

 小本創業指南

 洞悉身邊商機,為小本投資者提供切實可行的行業信息參考和市場導向分析,助他們走上自我創業之路,最終的目的是想激發小本投資者的創業熱情,轉變投資者對小本投資的觀念,為政府號召的“全民創業”做出媒體可做的事。

 大利均由小本起

 “小本投資找行當”活動通過對手機美容、熱奶鋪、粗糧糕點店等行業進行細致深入的調查,揭示其內在運作的方法,在某種程度上是向小投資者昭示:小本做好投資,同樣可以賺到“大”錢。壹直以來,東北人在投資創業上被人稱為:“小錢不想掙、大錢賺不來”,而眼看自己身邊的商機被“外來人”所搶占,最終連小錢都沒了,我們吉林人還以什麽談二次創業?因此,通過對市場的實際調查,展現出我們身邊的勃勃商機,希望小本投資者能夠對日常生活中不起眼兒而又無處不在的商機引起重視,通過小本投資走上創業之路。

 要跨過“小本”這道檻

 從實地采訪中,我們強烈地感受到,當前從事壹些小行當的從業者對采訪,都表達了發自內心的贊同與支持。他們將自己所從事行當的壹些想法、操作方法幾乎沒有什麽保留地講給記者聽,這其中表現出的成就感,讓我們看到了小本創業的希望。壹位擦鞋店的小說到,以前很多人對於從事擦鞋行業的人不是很認可,認為他們社會地位較低,他本人也存在這樣的想法。但創業之後,他這種想法了,對擦鞋這個行業更加熱愛,不僅賺到了錢自己也有了壹些成就感。

 從目前情況來看,對於目前沒有進行實際操作的小本投資者來說,已經創業的投資者顯然更加成熟。立足於自己的現實情況,對於小本行當的壹些固有偏見――小本鼓搗不出大事,顯然是目前絕大多數小本投資者要跨過的壹道門檻。

 務實:小本創業之本

 這裏所說的務實應該是創業中各個環節的務實:包括市場調查時的務實,深入到自己想要創業的行當中去細致了解操作流程、進貨渠道、利潤來源等各個方面,這樣才能對項目的可行性有壹個充分的判定。也包括在選擇開店地點上的務實,策略上的務實,更包括對風險認識的務實,不能只想賺而不賠。但從開始琢磨到創業進入實際行動,我們把務實的思想貫穿始終,又怎麽會擔心賠錢的事呢?如果還有,就是我們沒有務實到位。

 小本創業之路

 洞悉身邊商機,為小本經營投資者提供切實可行的行業信息參考和市場導向分析,助他們走上自我創業之路,最終的目的是想激發小本投資者的創業熱情,轉變投資者對小本投資的觀念,為政府號召的“全民創業”做出媒體可做的事。

 大利均由小本起

 “小本投資找行當”活動通過對手機美容、熱奶鋪、粗糧糕點店等行業進行細致深入的調查,揭示其內在運作的方法,在某種程度上是向小投資者昭示:小本做好投資,同樣可以賺到“大”錢。壹直以來,東北人在投資創業上被人稱為:“小錢不想掙、大錢賺不來”,而眼看自己身邊的商機被“外來人”所搶占,最終連小錢都沒了,我們吉林人還以什麽談二次創業?因此,通過對市場的實際調查,展現出我們身邊的勃勃商機,希望小本投資者能夠對日常生活中不起眼兒而又無處不在的商機引起重視,通過小本投資走上創業之路。

 要跨過“小本”這道檻

 從實地采訪中,我們強烈地感受到,當前從事壹些小行當的從業者對采訪,都表達了發自內心的贊同與支持。他們將自己所從事行當的壹些想法、操作方法幾乎沒有什麽保留地講給記者聽,這其中表現出的成就感,讓我們看到了小本創業的希望。壹位經營擦鞋店的小老板說到,以前很多人對於從事擦鞋行業的人不是很認可,認為他們社會地位較低,他本人也存在這樣的想法。但創業之後,他這種想法改變了,對擦鞋這個行業更加熱愛,不僅賺到了錢自己也有了壹些成就感。

 從目前情況來看,對於目前沒有進行實際操作的小本投資者來說,已經創業的投資者心理顯然更加成熟。立足於自己的現實情況,改變對於小本行當的壹些固有偏見――小本鼓搗不出大事,顯然是目前絕大多數小本投資者要跨過的壹道門檻。

 務實:小本創業之本

 這裏所說的務實應該是創業中各個環節的務實:包括市場調查時的務實,深入到自己想要創業的行當中去細致了解操作流程、進貨渠道、利潤來源等各個方面,這樣才能對項目的可行性有壹個充分的判定。也包括在選擇開店地點上的務實,經營策略上的務實,更包括對風險認識的務實,不能只想賺而不賠。但從開始琢磨到創業進入實際行動,我們把務實的思想貫穿始終,又怎麽會擔心賠錢的事呢?如果還有,就是我們沒有務實到位。

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