樂天的產業涉及多領域，比如食品、旅遊、零售業等。樂天業務小到口香糖的制作，大到國家資源開發。
食品?樂天核心競爭領域。
辛格浩是樂天的創始人，他原是韓國人，年輕時候到日本打拼，白手起家創建樂天。樂天的第壹件產品就是口香糖，口香糖在當時日本的盈利非常之高。
之後樂天的發展就壹直保持著食品領域的競爭優勢，壹方面是食品利潤普遍比其他商品高些，另壹方面有樂天創始人辛格浩的重視偏愛吧。
零售業?讓樂天走進千家萬戶。
樂天百貨在2016年之前，在我國很常見。樂天百貨是樂天旗下的零售領域，它優良的商品流通物流、員工服務態度、舒適的購物環境等使得樂天百貨在各超市中脫穎而出，收獲的好評不少。
再加上樂天百貨直擊心臟的公關廣告，比如《七次的初吻》廣告，絕對是女孩子明知是廣告還會百看不厭，樂天由此收獲的?少女心?不計其數。
資源開發?樂天韓國市場版圖的拓展產業。
樂天在辛格浩建立之後，韓國和日本建交，於是樂天就開始拓展韓國商業版圖。20世紀70年代，樂天就逐步瞄準韓國的石油化工市場，在強大的財力支持下，樂天形成了壹套較為完整的石油產品鏈。樂天也成了韓國化工產業的中流砥柱企業，公司因此收獲大量利潤，也打開了在韓國的知名度。
隨著樂天口碑傳頌和品質保證，很多韓國大型的項目都開始由樂天負責。韓國市場拓寬的同時，公司的經營領域也成功到達資源開發。
樂天的產業雖然多但不雜不亂，這除去公司高超的運營能力還在於它對每個產業都認真對待的態度。