壹、必須從企業環境變遷的角度認識“價值創造”
比較流行的觀點認為，新經濟是指建立在網絡和技術創新基礎上的經濟。首先，新經濟帶來了網絡、信息科技的大發展。在網絡時代，企業的生存環境發生了改變，即由原來的從供應商、廠商、銷售商到客戶的層級化的串型模式變為基於網絡的層級化的並行模式。所有的人都在網上，每壹個鏈條上的情況對每個廠商來說都是透明的，中間環節可以省去，大大節約了交易成功的時間。互聯網還進壹步推進企業的國際化，使虛擬經營、跨國聯盟成為可能，加快了全球經濟壹體化的步伐。
互聯網改變了傳統財會創造價值的觀念，帶來了財會工作的革命性變化。就財務會計空間和時間上的變革而言，它從本質上延展了財務會計的能力和質量，使財務會計的“價值創造”達到原來不可企及的水平；貨幣的電子化以及在此基礎上的網上支付、網上結算，加快了資金周轉速度，降低了企業的資金成本；網絡經濟條件下，還使庫存和銷售部門的業務員可以使用手提信息設備輸入各種商品／勞務數據，通過互聯網傳送給財會系統，公司職員可以借助於聯網的信息終端申請借款、填報各項收支，財務和企業主管可以利用移動終端聯網查詢各種財會數據，財會人員在授權情況下也可以實現家庭辦公。所以這壹切，均極大地提高了企業的工作效率和競爭力。
在網絡、信息技術條件下，財會人員需要依據與企業其他業務工作的協同來實現價值。如財務與營銷的協同等，使企業財務資源和業務活動可以直接掛鉤，實現資源配置的化，限度地節約資源。網絡經濟促進了企業電子商務的發展，財務會計借助於電子預算使遠程財會處理與信息核算成為可能，從根本上促進了財務與業務的協同，包括與企業內部各部門的協同、與供應鏈、虛擬組織的協同和與社會部門的協同。內部協同業務包括對企業全程業務的協同，從網上采購到網上銷售、網上服務等，財務部門的預算控制、資金準備、網上支付、網上結算工作與業務部門的工作協同進行。與供應鏈的協同如網上詢價、網上催賬等，與虛擬組織的協同如圍繞企業核心業務提高加盟企業的整體競爭實力，***同獲取超額收益等，與社會部門的協同如網上銀行、網上保險、網上報稅、網上報關等。網絡、信息技術與手段使財務會計創造的價值具有極強的“模糊性”。
其次，新經濟使企業內部結構發生了變革。其表現為，企業各部門功能開始融合、交叉現象產生，財會部門的綜合管理功能增強，有些條件具備的大型公司借助於組織結構“扁平式”的時機，組建財務公司，通過證券、股權投資，或上市籌資等形式，直接為企業創造價值。《浙江財稅與會計》1999年第10期介紹的浙江省輕紡集團公司試行的財務費用承包責任制可以看成是企業扁平化條件下財務公司發展的壹種雛型。然而，對於更多的企業來講，今後企業組織結構變遷將主要通過內部市場化手段使各管理部門直接參與“價值創造”。
企業內部市場化提高了企業尤其是大中型企業或生產、經營較為密切的企業集團的經濟效益。企業市場化機制的主要內容包括：（1）各項管理權是按市場需要授予各個內部組織的，從而使管理層次減少，企業內部組織結構趨向“扁平化”。（2）企業內部縱向組織結構間的管理關系，不再是等級森嚴的“集權式”自上而下的管理，下屬部門和單位擺脫了從屬、被管理的地位，而作為具有較強獨立性、擁有較大的自主權的內部企業或公司，實行“自主式”管理；原企業內部橫向組織結構間的協作關系轉變為內部市場交易關系。（3）作為投資中心的企業管理層只負責完成某項任務所需的投資，只對投資的保值、增值負責；作為利潤中心的各下屬部門和各單位要對運營這些資產獲得利潤負責，並有權在企業內部市場或直接從外部市場中獲得完成任務所需的各種最經濟的資源（包括人、財、物、服務等），並可在企業內部市場甚至外部市場采取兼並、收購等方式進行發展。（4）企業內部的管理手段，也由傳統的行政手段，轉變為新型的市場調控手段。企業管理層不再對下屬的具體經營進行幹預，而重點考核其內部利潤，內部企業也由於內部市場競爭直接關系到其切身利益，有了壓力和內在動力。
內部市場化管理作為壹種制度創新，是以財務制度創新為前提或核心的。它通過以下三個轉變為企業創造價值服務，即：企業行為由總體轉向個體；內部交易由計劃轉向市場；經營管理制度由靜態轉向動態。實踐表明，企業內部市場化機制的引入，有助於加強管理，增強企業應變力，提高企業整體效益。財務會計部門為保證企業實現“價值創造”的化，必須對各內部企業進行引導並保留對各內部企業的監督、調控權，即既有硬的壹面，又有軟的壹面。“硬”的方面是企業層要運用內部價格、內部審計、內部企業破產、兼並等各種“硬”手段進行有效監督，發現問題，及時解決，才能有效地調控整個企業，保證企業內“分而不亂”。“軟”的壹面是要完善企業文化（CIS），用企業文化規範和引導全體員工的行為；同時運用戰略計劃等手段引導各內部公司（企業）向符合企業整體利益的方向發展。
二、必須結合財會職能的轉變理解“價值創造”
隨著全球經濟壹體化步伐不斷加快，我國企業即將邁入WTO，以及現代科技手段的應用，企業財會職能已經發生了巨大變化，不再僅僅局限於傳統的核算和管理，而是在搞好商品經營的同時，積極投身於資本經營（財務公司是代表性的職能擴展），通過財務籌劃、資本結構調整等手段獲取超額利潤。譬如財會工作者借助於資本市場獲取風險資本收益，就是財務會計為企業創造價值的壹個有力佐證。現以資本結構調整對公司股票市價的影響為例，說明財會工作在創造企業價值中的地位與作用。
假設某企業投資總額為3000萬元，負債與股本比例為2：1，年債息率為5%，年權益資本必要報酬率為20%，年息稅前利潤600萬元，流通在外普通股10萬股。此時（計算過程見附表）：
公司加權平均資金成本＝股票資金成本率×股票市價／股票與負債總市價＋負債資金成本率×負債市價／股票與負債總市價＝20%×2500/4500+5%×2000/4500=13.33%
發行在外的股票市價＝股票市價／發行在外股數＝2500萬元／10萬股＝250元／股
若在投資總額不變的情況下，資本結構由原來的2：1（負債：股本）調整為3：1，此時：
公司加權平均資金成本＝20%×2437.5/4687.5+5%×2250/4687.5=12.8%
發行在外普通股市價＝2437.5萬元／9萬股＝270.83元／股
項目 2：1資本結構 3：1資本結構息
稅前利潤 600萬元 600萬元
利息 100萬元 112.5萬元
稅前利潤（普通股盈余）
500萬元 487.5萬元
股本收益率 20% 20%
股票市價 2500萬元 2437.5萬元負
債市價 2000萬元 2250萬元
總市價 4500萬元 4687.5萬元
（註：已知：①股票市價×股本收益率＝普通股盈余②負債未上市交易）
上述運算表明，通過結構調整，公司綜合資金成本率下降0.53個百分點，每股市價上揚20.83元。可見，加權平均資金成本的高低成為決策或衡量資本結構的壹個重要杠桿。
綜合分析，在資本結構2：1情況下，負債為2000萬元，股本為1000萬元，在負債率5%以及股本收益率20%時，通過市場運營，總資本增值了，即總市值變為了4500萬元。從原來的資本結構看，負債占了全部資本的近70%（2000/3000），然而營運以後，負債比重變成了（2000/4500）約45%，相當穩健了。進壹步，若將比例（資本結構）調整為3：1，此時負債2250萬元，股本750萬元（實現方式是通過負債250萬元購入1萬股（250元／股×1萬股）流通在外的股票＜即作為公司擁有的庫存股＞），表面上看，負債率大幅度提高，即超過了70%，然而由於該公司可通過市場運營（上市公司），從市價上看，負債率為50%左右，仍相當穩健，並且總市價比原來的2：1結構還要高187.5萬元（4687.5-4500），顯然是“財務出效益”了。
值得說明的是，上述調整是在資本市場具有有效性，資本結構調整具有相當的獨立性的假設條件下進行的。這兩點目前在我國還有壹定的限制。比如，我國《公司法》對股票回購行為就有十分嚴格的限制。《公司法》第149條規定：“公司不得收購本公司的股票，但為了減少公司資本而註銷股份或者與持有本公司股票的其他公司合並時除外”。另外，該條還規定：“公司依照前款規定收購本公司的股票後，必須在十日之內註銷該部分股份，依照法律、行政法規辦理變更登記，並公告”。由此可見，我國法律不允許公司擁有庫存股。
三、小結
財務會計創造價值具有特殊性，壹方面，它與企業其他業務部門，以及網絡虛擬組織之間相互交融作用，為企業“價值創造”發揮著積極作用；另壹方面，它借助於自身獨特的地位，如財務公司等，主動參與企業內、外部市場（如資本市場等）直接為企業創造價值。總之，財務會計作為企業的壹項重要管理工作，它能夠為企業創造價值。對於絕大多數企業而言，財務會計創造的價值，在很大程度上具有模糊性，難以精確地加以計量。事實上，正是由於這種模糊性的存在，才使得財會工作的重要性在企業中得以充分體現；也正是由於這種模糊性的存在，才能夠推動以“財會管理為中心”的思想與方法在企業中的全面貫徹執行。正如有的同誌所說，財務會計創造價值，實質上是理財家憑借其智慧或智能為企業創造新利潤源泉或資產增值源泉的過程。財務會計創造價值能否為社會所認可，並不單純是價值能否量化或如何量化的問題，而是價值觀念的轉變，即要樹立“管理是生產力”、“知識就是金錢，知識創造價值”的新觀念。我們預言，在21世紀的新經濟時代，財務會計創造價值將會變得更明顯，並將在企業管理中發揮更大、更積極的作用。