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淺談鄉鎮財政預算管理存在的問題及對策

淺談鄉鎮財政預算管理存在的問題及對策

本文通過對我國鄉鎮機關事業單位預算公開的深入分析和研究,梳理了目前鄉鎮機關事業單位預算管理存在的問題及根源,並對鄉鎮預算公開提出了建議。

關鍵詞:鄉鎮財政;預算管理;預算制度;公開預算

壹、鄉鎮財政預算存在的問題分析

(壹)鄉鎮財政預算編制存在的問題

1.在現行的鄉鎮機關事業單位財務報表制度中,財務收入和財務支出的會計項目壹方面反映在鄉鎮機關事業單位的資產負債表上,另壹方面又反映在財務收支表中,這不僅導致財務報表內容重復,而且使鄉鎮機關事業單位虛增資金、債務和財務資產總額。

2.鄉鎮機關事業單位預算外資金沒有統壹的核算方法,導致其會計報表造假。鄉鎮機關事業單位近期在總賬中僅有過於簡單的會計預算外收入科目,不能滿足會計管理的實際需要。

(二)鄉鎮財政預算管理工作比較粗放。

我國鄉鎮財政預算管理比較粗放。壹方面,很多會計項目繼承了以前的切塊再捆綁的壹級上報方式,根本無法按照會計要求細化到會計項目,實際操作中還存在很大的不確定性。另壹方面,鄉鎮財政預算管理中的采購等管理制度難以與國庫集中支付制度相銜接。

(三)鄉鎮財政預算監督機制不到位。

由於我國財政預算公開還處於起步階段,鄉鎮機關事業單位也面臨著壹些問題和現實挑戰,如公開速度慢、公開程度不夠透明、預算報表不能及時公開等。壹方面,預算公開步伐緩慢,公開程度不夠透明。鄉鎮機關事業單位預算公開步伐緩慢,部分鄉鎮財政預算部門對預算公開持保守態度。另壹方面,壹些鄉鎮機關事業單位不能及時公開預算報表。根據《鄉鎮機關事業單位信息公開條例》的財政政策要求,各級行政事業單位必須在當年3月31日前公布其預算信息。但很多地方預算財政單位很難按照公告公開,而且未來違約的時間越長越好。

(D)公眾參與的概念需要改進。

公眾參與鄉鎮機關事業單位預算工作的觀念有待提高。首先,在思想意識上,很多鄉鎮機關事業單位官員對預算公開的認識比較薄弱。並且受過去長期計劃經濟體制的深遠影響,加上相對封閉的政治文化和相對較低的財政預算公開程度,大多數財政預算官員習慣於會計信息保密的工作模式,對財政預算信息公開持抵制態度。

二、改進鄉鎮財政預算管理的建議和方法

(壹)完善鄉鎮機關事業單位預算公開的相關法律制度。

壹方面,財政部需要進壹步細化與財務會計信息披露相關的會計法規,使政策逐步、快速落實;另壹方面,需要進壹步規範鄉鎮機關事業單位會計信息披露的實質性內容,對鄉鎮機關事業單位執行政策時可能出現的此類誤解作出比較完整、詳細的闡述,避免鄉鎮機關事業單位財務預算中對工薪階層政策的誤解,最終能夠很好。

(二)完善財政部門對鄉鎮機關事業單位預算的基本編制。

鄉鎮機關事業單位在進行財務人才成本核算時,壹方面其預算管理體系中的總賬和明細賬需要采用權責發生制和收付實現制,另壹方面其他會計業務的核算需要以現行的事業單位會計準則和鄉鎮機關事業單位會計制度為基礎,嚴格按照收付實現制進行核算。

(三)加大對鄉鎮機關事業單位預算的公開監督和監督力度。

鄉鎮機關事業單位需要大力完善對鄉鎮機關事業單位預算的公開監督和監督制度,其內部會計監督的主體通常是鄉鎮機關事業單位預算部門的行政會計機構和會計人員;監督的對象是行政事業單位的壹切經濟活動。針對鄉鎮機關事業單位會計工作缺乏監督的情況,可在會計部門增設監督崗位。這個職位可以由會計師事務所的會計師擔任。同時,會計監督崗位、會計人員和出納人員的職責權限應明確,相互分離、相互制約,以保證企業會計工作的有序進行。

(四)完善鄉鎮機關事業單位預算制度。

1.轉變預算觀念,增強鄉鎮機關事業單位預算意識。

預算的編制直接影響到單位目標的完成和經濟效益,因此做好預算編制工作極其重要。首先,擺脫傳統的預算編制觀念,結合單位實際情況和市場發展趨勢,樹立新的預算編制觀念;其次,豐富單位各級人員的預算編制知識,督促其正確認識鄉鎮機關事業單位預算編制的重要性,不斷提高預算編制意識;最後,要完善鄉鎮機關事業單位預算編制的組織管理,協調各方工作關系,以聯審預算編制為重點,促進鄉鎮機關事業單位預算編制的順利進行。

2 .保證鄉鎮機關事業單位預算的可預見性。

鄉鎮機關事業單位預算工作應堅持“早編制、早安排、早規劃”的原則。為了保證鄉鎮機關事業單位預算的可預見性,需要落實以下工作:壹是結合各項業務的實際情況,科學合理地測算各項業務所需資金;二是結合上年總支出水平,編制鄉鎮機關事業單位預算,有針對性、有計劃地安排項目和檔口;第三,確定單位的業務重點,根據業務的特點和需求合理分配資金。

3.完善內控制度,加大支出控制力度。

內部控制制度是單位防範財務風險、確保資金安全的重要基礎。因此,這就要求單位建立健全內部控制制度,加強這壹制度的執行,確保其能夠充分發揮保證會計信息準確完整、防止會計信息失真的作用;此外,單位加強對資金使用的實時跟蹤,壹旦發現資金使用的漏洞,可以及時彌補,最大限度提高資金的使用效率。

4.培養預算編制者的創新意識,提高預算管理水平。

該單位定期為預算編制人員組織培訓和再教育,使其業務知識和預算編制技術不斷更新,專業素質不斷提高。同時,培養預算編制人員的創新意識,鼓勵其根據自身實際情況和市場需求,開發更加高效的預算編制方法和途徑,規範預算編制行為,不斷提高預算管理水平。

綜上所述,本文梳理了鄉鎮機關事業單位預算公開的概念和理論,分析了當前鄉鎮機關事業單位預算公開中存在的法律制度不完善、預算編制依據不嚴謹、口徑不壹致、預算監督弱化等問題,並對進壹步加強鄉鎮機關事業單位預算公開提出了自己的看法。可以從完善法律制度、完善鄉鎮機關事業單位預算編制基礎工作、加大鄉鎮機關事業單位預算公眾監督力度、推進鄉鎮機關事業單位預算全面預算工作、發揮公眾監督力量、推進電子政務發展等方面入手。

參考資料:

【1】王立進。淺析完善縣級財政預算績效管理[J].預算管理與會計,2013(11)。

[2]王·。淺談如何加強中小學預算的執行[J]。新經濟,2016(02)。

[3]彭·。論財政預算信息披露的問題與對策[J].當代會計,2015(07)。