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壹個公司裏有12個會計,應該如何給他們分工?他們的工作都用到哪些設備哪些軟件

1、這個問題有點奇怪。

首先,招人是根據崗位需求來的,怎麽先有人而後考慮分工呢?

其次,崗位是根據財務部門的工作範圍和相關的業務流程來的,只有先把事情理清楚,才會設計崗位。

建議您先把財務部的工作梳理壹下,再確定設哪些崗位,然後再考慮安排人的問題。

2、不知道妳公司規模大不大,向我們公司還有40多個會計呢,不過是有分公司。

妳可以參考壹下(企業規模比較大):出納2名(現金、銀行各壹名)、資金管理1名(負責資金預算及貸款等)、往來賬2名(含負責編制銀行收付款憑證)、成本、費用1名(含負責收入及費用記賬憑證的編制)、存貨管理1名(存貨記帳憑證的編制)、報表1名、稅務管理及籌劃1名、資產管理1名(負責固定資產、在建工程)、管理會計1名(負責內控及財務分析)、主管會計(處長)1名

3、建議用用友會計軟件吧,現在比較大的企業大部分都在用。