2.物業自治的模式可以是“準物業”模式，即設備設施升級，方便生活。比如路閘的修復，會方便對車主車輛的監控，減少逃費的發生。
3、物業自治模式，最重要的是派出壹定比例的物業管理人員，如保安、保潔、綠化、維修、客服，或者精簡以上五項基礎服務，比正規物業小區的數量少，這樣費用減少，業主也能承擔。
4.這種物業管理模式不以盈利為目的，主要是為了業主的居住舒適度。甚至很多老舊小區的物業管理都是虧本的，但是政府的居委會、街道辦會拿出壹定比例的資金支持物業管理，尤其是公共區域的物業管理，比如道路清掃、垃圾清運等，減少業主的開支。“準物業”的管理模式是市場競爭條件下的無奈之舉，也是市場競爭淘汰的結果。因為物業管理公司作為商業單位，自然是不盈利的，但是有些公司做的是肩負社會責任的事情。比如萬科也開始在這方面有所突破，桂碧園也是。