1，設置應收賬款明細賬
企業為了加強應收賬款的管理，在總賬的基礎上按照信用客戶的名稱設置明細賬，詳細、及時地記錄與信用客戶的交易。
2.設立專門的賒銷和征信部門。
應收賬款的金額和時間的長短取決於客戶的信用。壞賬會造成損失，回款周期長會削弱應收賬款的流動性。因此，企業應設立信用銷售和征信部門，對客戶的信用進行調查，並從對企業信用進行評級的征信機構獲取信息，以確定要求賒購的客戶的信用狀況和支付能力。
3.實行嚴格的壞賬核銷制度。
應收賬款的存在是因為賒銷。所以應收賬款從產生的那壹天起就存在收不回來的風險，也就是壞賬的風險。可以說，壞賬是賒銷的必然結果。對於整個賒銷，個別壞賬可以理解為賒銷費用。為了減少企業的損失，根據配比原則，壞賬要與收益配比，從收益中扣除，這樣才能列示企業的真實資產，同時不能誇大所有者權益和收益，這也是謹慎性原則的要求。
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