貨幣風險——貨幣匯率的波動直接影響企業的業績；
利率風險——利率的波動可能增加企業的借貸成本，降低投資項目的產出；
流動性——如果資產的流動性差，企業就可能陷入財務危機；
現金周轉——現金回籠速度直接影響企業現金使用效率；
再投資——短期高回報投資項目的資金回籠後，不壹定能再次獲得同樣回報的投資機會；
信用風險——客戶長期拖欠，導致大量企業現金被擠壓；
稅務風險——缺少壹個更懂稅法的經理。
在這些企業的財務管理風險中，尤其是資金流動性風險最為重要。在企業經營過程中，可能會出現虧損，但虧損不壹定會導致企業倒閉。但如果企業沒有足夠的資金，不僅無法實現快速發展，還可能因為無法償還到期債務而宣布破產。因此，企業應實時關註現金流。企業現金流的主要關註點有:企業虧損、應收賬款、存貨等。
統計顯示，發達國家80%的破產企業在破產時財務賬上仍顯示盈利，其破產的主要原因是現金流不足。中國也不例外。百富勤公司，曾經是香港最大的投資銀行，也是內地珠海壹家實力雄厚的巨頭公司，在盈利能力不錯的時候也引發了金融危機，陷入破產，但其凈現金流不足以償還到期債務。可見，良好的盈利能力並不是企業持續健康發展的充分條件，而是否有正常的現金流才是企業持續經營的前提。
有人認為財務會計是壹種計量技術，有人認為是壹種管理方法。然而，隨著經濟的發展，越來越多的人認為財務會計是企業管理的壹種方法，尤其是在企業資金的使用方面，甚至有人斷言財務管理將趨於企業管理的核心地位。不知這種說法是否準確？財務會計在企業管理中起什麽作用？我們怎樣才能讓它更好地發揮作用？
財務會計是現代企業的壹項重要基礎工作。通過壹系列會計程序，為決策提供有用信息，積極參與管理決策，提高企業經濟效益，服務市場經濟健康有序發展。
隨著現代企業制度的建立，現代企業管理逐漸成為由人事管理、生產管理、經營管理、營銷管理、財務會計管理等諸多子系統組成的龐大系統工程。財務會計是各種管理活動的信息支持系統，企業管理者依據財務會計提供的企業經營成果進行各種決策。財務會計的目標是保證管理人員履行受托經營職責，為投資提供有用信息，突出了財務會計的價值，顯示了其在企業中的重要作用。
企業財務管理具有計劃、控制、監督和資本運營的職能。人們對理財普遍存在兩個誤區:
壹種認為理財就是管錢，只要管好了就萬事大吉，重視資金，忽視核算。但事實並非如此。在具體管理中，會計起著不可忽視的重要作用。只有加強內部核算，才能真正減少支出和消費，否則“錢”就控制不住了。
另壹種認為財務管理就是管理財務部門，將其與其他管理部門分開，財務管理的觸角不能伸向所有管理工作。其實這種說法也有很大的誤區。如果把財務部門和其他管理部門割裂開來，那麽財務管理就成了無本之木，作用發揮不出來，形成了經營和生產的“兩張皮”。企業管理中壹旦出現這種情況，就會帶來很大的隱患。
要做好財務管理工作，除了要與其他管理部門密切配合，還要有壹支高素質的會計隊伍。財務工作的管理對象特殊，財務人員必須具備較高的專業素質。在加強會計隊伍建設的同時，要強化財務人員的法制觀念。會計人員應當按照會計法律、法規和制度的規定進行工作，保證提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
對於企業來說，財務很重要，現代財務是壹個“大財務”的概念，涉及到公司的方方面面。但是公司的管理層並不都是財務專家。公司的非財務高級管理人員需要掌握哪些現代財務管理技能？如何利用財務信息提高企業管理的決策水平，通過財務手段完善公司內部控制，從而更好地提升公司價值和管理績效？
財務管理在現代企業管理中起著關鍵作用。但是，財務管理不僅僅是財務部門的事情。事實上，公司的非財務管理人員需要掌握壹定的現代財務管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務工作能夠按照公司的發展目標順利開展。通過財務手段完善內部控制，提高決策水平，提升公司價值，深刻理解公司運營的基本理念，也是企業適應日益激烈的競爭的必然要求。
非財務人員主要需要掌握財務管理技能。首先，他們應該從了解財務的重要性開始，了解財務的主要工作領域，學會通過財務報告(報表)了解壹些財務報表和知道企業可能存在的風險點，學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控和評價。
“中國企業要走向國際，中國的CFO首先要專業，而中國企業最缺乏專業的CFO”。這是國內某著名企業的財務總監在壹次峰會上發出的呼籲。毫無疑問，財務領導崗位的極端重要性決定了首席財務官CFO必須是高標準的專業人士。因此，CFO的日常充電尤為重要。對於CFO的收費培訓，我認為:如果培訓計劃是壹天，從意識、觀念、認識重要性的培訓入手比較合理，基本點是懂財務、懂財務、會用財務報告；如果是兩天或兩天以上的培訓計劃，除了以上三點外，還應增加財務規劃(預算)和內控設計。同時，在制定計劃時要註意人員的選擇，這樣培訓才會有重點，取得更好的效果。