1.樹立以人為本的財務管理理念，充分協調相關利益主體之間的財務關系，選擇合適的企業財務管理體系；
2、企業財務管理規範財務信息系統，充分利用現代技術收集決策所需的信息；
3.有效利用企業的各種資源，特別重視人力資源的管理；
4.企業財務管理建立了對企業經營全過程有效的財務監督體系；
5.企業財務管理加強企業風險管理，促進競爭與合作的統壹。
企業財務管理目標有以下特點:
1，理財目標比較穩定。隨著宏觀經濟體制和企業管理模式的變化，隨著人們認識的發展和深入，財務管理目標也可能發生變化。但宏觀經濟體制和企業管理模式的變化是漸進的，發展到壹定階段才會發生質變；人的認識達到壹個新的高度後，也需要壹個達到* * *知識並被普遍接受的過程。因此，作為客觀規律性的概括，財務管理目標總體上是相對穩定的。
2.財務管理目標具有可操作性。財務管理目標是實施目標財務管理的前提，要能調動組織，制定經濟指標並進行相應分解，實現對員工的控制，進行科學的績效考核。這樣，財務管理目標就必須具有可操作性。具體包括:可衡量。有跡可循。是可以控制的。
3.財務管理目標是分層次的。財務管理目標是企業財務管理系統順利運行的前提，也是壹個系統本身。各種財務目標構成了壹個網絡，反映了目標之間的內在聯系。財務管理目標的層次性是由企業財務管理內容和方法的多樣性及其關系的層次性決定的。