從《管理會計》課程中都學到的知識，運用到以後的工作中如下：
1、成本管理
成本管理包含兩個方面的內容：壹是傳統的產品成本核算技術；二是現代成本管理思想。這兩個方面正好代表了管理會計的過去與未來。產品成本核算也稱為成本會計，它是管理會計的前身。
產品成本核算的目的是為了形成產品的存貨價值。這個工作既是為了滿足編制財務報告的目的，也是為了幫助企業管理者更好地進行定價決策。
當標準成本法出現之後，成本會計開始逐漸從單純的會計核算向企業管理工具方向演變，成本會計也就變慢慢成為了管理會計。作業概念的出現則標誌著現代管理會計的開始。
它幫助企業管理者深入地研究成本與經營活動之間的因果關系，這個工作可以為企業帶來三個價值：幫助企業管理者更好地預測未來成本，制定更加準確而合理的成本標準，為以後的成本控制打好基礎。使每種產品的成本分攤更加合理和準確。
2、預算編制
預算已經是西方國家企業普遍使用的管理工具了，而且編制預算不僅僅是企業財會人員的工作，更是企業管理者的主要工作之壹。企業管理者負責編制經營預算，財會人員則負責編制財務預算。
預算可以說是科學與藝術的完美結合。它的科學性體現在預算編制是壹個邏輯性很強的過程，整個預算就是壹個結構嚴謹，相互關聯的數學模型。
它的藝術性則體現在預算編制必須考慮人性因素，應該對企業管理者具有激勵作用。例如，預算所設定的目標應該通過協商的方法來確定，而不應該由高層管理者強加給中基層管理者。
企業的經營預算包括銷售預算、生產預算、直接材料采購和耗用預算、直接人工預算、間接制造費用預算、銷貨成本預算、銷售與管理預算，以及利潤表。財務預算包括資本預算、現金預算，以及三大報表。
管理會計信息質量原則：
1、可驗證性原則
指提供的相關信息能夠在實踐中得到檢驗，同時信息本身也可以被驗證。通過實踐的驗證，可以判斷信息的相關性和準確性，可以找出差異並對差異進行分析，以改善具體項目運作和對信息的處理。
2、重要性原則
指管理會計提供的信息對管理人員做出決策，或對責任單位進行業績評價，都會構成重要影響。也指管理會計人員在處理及對外提供信息時應分清主次，對重要的信息需要重點處理、重點對待。重要性應從質和量兩方面進行判斷。
3、客觀性原則
指生成的管理會計信息應能客觀反映現存狀況或對未來做出客觀的預測。這就要求用於生成信息的資料應客觀、真實、準確、同時要客觀地選用處理方法。客觀性是對管理會計信息的基本要求。
4、相關性原則
指信息應對決策具有影響或有用，應滿足信息使用者作出決策的需要。相關性原則要求在收集、加工、處理、提供信息時，要充分考慮信息使用人的要求，確保信息與決策相關。
5、可靠性原則
指提供各項相關信息必須真實可靠。可靠性可以有定性的判斷和定量的描述，不同的管理決策對可靠性程度的要求有所不同，在定量描述上對精確程度的要求也有所不同。