根據預算的內容，預算可以分為三類:經營預算、資本預算和財務預算。
經營預算:經營預算是指企業維持日常經營活動的預算。它包括銷售預算、生產預算、直接材料采購預算、直接人工預算、制造預算、銷售和管理預算等。經營預算通常與企業的經營活動密切相關，是實現企業目標的基礎。
資本預算:資本預算是指企業為進行長期投資決策而做出的預算。它包括投資決策預算、籌資決策預算等。資本預算通常涉及大量的資本投入，需要經過嚴格的投資回報分析，以保證投資的有效性和盈利性。
財務預算:財務預算是指企業進行財務管理的預算。它包括現金預算、預計資產負債表、預計損益表等。財務預算通常反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量，是財務管理和企業經營決策的重要依據。
這三種預算在企業預算管理中有不同的作用和重要性。經營預算和資本預算是企業日常經營和長期投資決策的基礎，而財務預算是企業財務管理和決策的重要依據。通過這三種預算的編制和運用，企業可以實現資源的合理配置、風險的合理控制和經營目標的實現。