陳同誌先後在中冶集團所屬基建、工業、商業、設計院等單位的多個基層崗位工作，積累了紮實的會計和財務管理實踐經驗。從助理會計師到高級會計師，從總會計師到集團某子公司總會計師，再到集團公司計劃財務部部長，積累了豐富的管理經驗；從壹個經營規模和資產不足500億元的集團，發展成為躋身世界500強、實現境內外整體上市的超大型企業集團，圓滿完成了資金和資本戰略規劃的起草與實施、全面預算管理的組織與實施、整體上市的審計與評價，展示了其在財務和計劃統計方面的強大管理能力。
工作勤奮認真，樂於奉獻，廉潔敬業，大局意識和服務意識強；堅持職業道德、職業操守、原則，誠實守信；具有較強的學習能力、創新能力和較高的專業技能。作為集團財務統計部門的負責人，他以身作則，通過自己的行動影響集團的會計統計人員，通過組織集中學習、政策討論和積極參加全國知識競賽，不斷提高全體會計統計人員的知識結構和專業技能，打造了壹個特殊而專業的中冶財務統計大家庭，在集團和社會活動中取得了巨大成功。
壹是從細微處入手，在基礎工作上做出非凡的成績。
大學畢業後，他做過很多崗位，從基礎記賬到總賬報表，總會計師等等。無論在哪個崗位，他總是腳踏實地，全身心地投入工作，並能在這個崗位上盡快形成自己的經驗和技能。我在項目部和分公司擔任財務總監期間，不僅做好本職工作，還幫助公司領導分管經營管理等業務，充分展示了他們在溝通、協調和管理方面的潛力，得到了公司領導、員工和客戶的壹致好評。雖然基礎工作枯燥單調，但他總能在每壹個平凡的崗位上做出不平凡的成績。
比如他在做基建會計的時候，深入基建現場，摸索出壹系列基建和物資管理方面的實用控制方法。在會計方面，他改變了傳統的重價值輕數量管理的做法，把價值和數量有機地結合起來，通過計算機系統實行動態管理。這種方法在材料管理中起到了很好的控制作用。再如，在會計系統改造過程中，通過實踐設計了壹套系統改造的制度，簡單高效，得到集團領導的高度評價，並在冶金系統進行了交流應用。
第二，堅持學習，學以致用，用工作業績說明財務工作的重要性。
他利用業余時間學習各種專業知識，將所學與實踐充分結合，以理論指導實踐，從實踐中提升理論。工作中自學了法律、計算機軟件設計、國際工程咨詢、項目投資、內部控制等課程。，並分別通過了法學自學考試、高級會計師和註冊會計師資格考試，取得了高級會計師、國際註冊審計師、項目投資分析師、國際高級職業經理人證書。他還被聘為馬鞍山市人民法院經濟審判人員和安徽省金融信息監督員。在不斷學習的過程中，從理論的點點滴滴中不斷完善管理方法和手段，通過有效的管理方法和手段展示財務管理的職能及其在企業管理中的重要作用，從而提升財務工作的地位。
例如，早在1995年初，財務管理軟件(專利號0002845)作為獨立的系統設計者和主要軟件編制者，通過專家評審，被冶金工業部批準為替代手工會計處理軟件，實現了真正的會計電算化，其所在單位成為當時冶金系統的第壹家單位。由於軟件的適用性和通用性，在冶金系統的推廣應用，在會計基礎工作、會計規範管理、成本控制、財務分析和決策等方面取得了長足的進步，為企業的精細化管理奠定了良好的基礎，受到了企業的好評。後來開發了物流管理、固定資產、工資薪金等管理軟件，得到了很好的推廣應用。再如，在編制和下達集團及子公司年度經營計劃時，建立了集團內各企業主要經營指標數據庫和同類上市公司數據庫，並建立了數據分析模型。根據集團戰略規劃和模型中參數的調整，提出了分類分級管理的思路，大大提高了年度經營目標值的科學性和說服力，得到了主管部門和子公司的高度認可，也展現了財務管理的魅力。
三是借助集團管理平臺，推動集團財務統計工作再上新臺階。
2004年5月，研究生畢業後加入集團，歷任計劃財務部財務司司長、副部長、部長。站在新的平臺上，結合自己多年的基層工作經驗，在加強和完善集團財務和統計管理方面成績斐然，多次代表集團公司介紹自己在財政部、SASAC等政府部門的工作經驗。在他的領導下，計劃財務部連續多年在集團年度考核中名列前茅，集團財務統計工作取得了多項成績。
(1)組織完善財務制度和財務內控制度，促進集團財務規範發展。根據企業會計準則，中國冶金科工集團制定了會計制度，並在集團內部統壹執行，統壹了集團的會計政策。為適應上市監管和集團發展的要求，制定了《中冶集團內部控制基本規範》和30多項相關具體財務控制規範。
(2)積極推進財務集中管理，優化集團財務資源配置，有效降低財務風險，提高集團整體效率。資本方面，2008年成功發行了當時國內最大額度的無擔保公司債券，在業內引起巨大反響，極大提升了集團的社會影響力和融資能力。在財務信息化方面，基於用友NC-ERP財務管理網絡系統在全集團的統壹實施，結合久其網絡報表系統，自主開發了中冶集團集中財務信息管理平臺，實現了集團財務信息的網絡化，保證了財務信息的及時、準確、完整，為企業管理提供了實時的財務信息反饋和有效的實時控制。該系統為中冶集團整體上市發揮了巨大作用，也使中冶集團財務信息化走到了央企前列。財務人員方面，組織制定了《中冶集團總會計師聘任管理辦法》，制定了集團會計人員發展規劃，註重加強集團會計隊伍建設，大力培養專業技能過硬、品德優良、責任心強的“復合型”財務管理人員，積極推進財務負責人逐級委派制。該團隊在各個崗位上取得了優異的成績，多次受到集團和地方政府的表彰。如上海寶鋼技術服務公司財務部獲全國“青年文明號”。
(3)推動建立集團全面預算管理體系，以預算管理為抓手提升企業管理水平。制定了《中冶集團全面預算管理辦法》，將推進全面預算管理與加強內部管理、推進業務流程再造相結合。通過責任中心的建立、預算指標的分解與執行、預算調整與執行、預算過程控制與績效評價，借助先進的預算管理工具，提升了集團所有企業的管理水平。特別是結合集團的統計工作和經營計劃工作，將財務預算和經營預算、實物量和價值量有機結合起來，起到了很好的預算提前指導和戰略驅動作用，實施效果也很好，SASAC給予了很高的評價。
(4)完善金融風險內控體系，推進金融風險預警機制。如由其起草的《中冶集團擔保管理暫行辦法》，統壹規範了擔保的審批程序、決策權限、決策依據、控制標準、過程控制等內容。同時，為了合理控制擔保規模，結合集團內各企業的實際情況，設計了壹套資金需求模型，為企業資金需求的計算提供了科學依據。在加強項目財務評價方面，結合項目運營的財務、財務狀況和財務風險，建立並初步形成了壹套具有中冶集團特色的基於項目的財務分析評價標準和體系。針對資金管理風險，建立了資金鏈風險預警系統，將集團及子公司財務風險管理納入可實時監控、及時預警的體系，有效提高了財務風險防範能力。
第四，率先垂範，帶領集團全體財務人員完成整體上市相關的財務工作。審核評估工作是上市工作的重頭戲，也是工作量最大、質量要求最高、政策性最強、時間要求最緊的工作。公司公開發行必須披露股份公司前三年經審計的會計報告，由於上市基準日調整了兩次，所以要審計五年三期。在整個審計過程中，他帶領財務計劃部和集團全體會計人員做了大量艱苦而富有成效的工作，特別是從組織培訓、掌握政策、熟悉要求、制定計劃，到具體實施、落實進度、抓質量、規範要求，再到協調中介機構、組織審計總結、出具審計報告，付出了巨大的努力。他白天跟中介研究具體問題，晚上處理日常業務。兩年多的時間，他放棄了所有休息日，既保證了上市相關財務工作的正常進行，也大大提高了集團的財務管理水平。在項目最緊張的階段，他和基層人員同吃同住在辦公室，沒日沒夜地工作，真正體驗到了“5+2”、“白加黑”的工作流程。他的敬業精神和過硬的知識感動和影響了所有和他合作的中介機構，也激發了集團所有會計人員的鬥誌，提高了他們戰勝困難的信心。很多會計入院，病情稍有好轉後立即投入工作。正是在這種忘我工作、細致嚴謹的工作基礎上，交出了壹份高質量的財務審計報告，為集團的順利上市贏得了寶貴的時間，創造了此項工作在所有上市公司中的奇跡。
除了審計和評估，他還組織編寫盈利預測報告，並與分析師溝通協調，完成分析師報告，這也是成功上市並超額完成籌資目標的關鍵。為路演精心準備了數據本，為路演的順利進行提供了數據保障，贏得了投資人的信任。
五、以身作則，推動集團財務統計專業化建設。
他工作勤奮認真。他不僅具有優秀的業務知識和領導能力，而且在廉潔自律、獨立客觀、堅持原則方面表現突出。他感染和影響著財務策劃部的每壹位員工，並通過這樣的團隊，以其精湛的業務水平、務實的工作作風、獨立客觀的職業操守，影響和引領著集團所有財務人員。成為集團會計、統計人員學習的榜樣，起到了很好的示範作用。憑借敬業精神，逐漸形成了壹支具有中冶特色，能吃苦能戰鬥，又作風嚴謹，凝聚力強的團隊。成為了集團壹道亮麗的風景，贏得了中介和同行的尊重和羨慕。不僅他個人獲得了“優秀黨員”的榮譽，在他的帶領下，計劃財務部多次獲得集團精神文明單位和“創先爭優”文明單位稱號，連續三年受到財政部表彰，連續兩年獲得國家統計局和商務部統計工作特等獎，2008年獲得國資委財務決算管理先進單位榮譽。子公司財務部門也多次獲得集團和社會的獎項。
先後發表《企業集團財務集中控制與管理模式》《企業內部銀行管理模式》等3篇專業論文，獲部級優秀論文三等獎，被收錄進《冶金系統優秀會計論文集》，《企業集團財務集中管理模式》獲研究生優秀論文。擁有計算機軟件專利；獲部級優秀科技成果二等獎；多次獲得先進個人、標兵、最佳服務獎等榮譽稱號。並組織獲得中央國家機關第三屆會計知識競賽特別組織獎和優勝獎，用友軟件“優秀集團財務應用獎”，多次獲得集團精神文明單位和“創先爭優”稱號。
他工作認真、努力、勤奮。他處處以身作則，率先垂範。他在集團的財務和統計系統中扮演了優秀領導者的角色。