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管理會計四個原則

戰略導向原則、融合性原則、適應性原則、成本效益原則。

戰略導向原則:是指圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展,引導各預算責任主體聚焦戰略、專註執行、達成績效。

融合性原則:是指以業務為先導、以財務為協同,將預算管理嵌入企業經營管理活動的各個領域、層次、環節。

適應性原則:管理會計的應用是與單位應用環境和自身特征相適應的。單位自身特征包括單位性質、規模、發展階段、管理模式、治理水平等。

成本效益原則:其規定,在會計系統中,壹項活動的收益必須大於其成本,市場經濟條件下,企業的目的在於追求最大的經濟效益,成本效益越高,相對成本就越低。