壹、考核項目、序號及分工如下:
(壹)。會計和秘書考核項目:
1.銷售事務10%辦公室經理評估
2.參加10%辦公室經理考試。
3.20%現金收支財務中心考核
4.20%財務中心評估會計報表
5.應收賬款的20%財務中心評估
6.構通10%財務中心評估
7.成本管理20%財務中心評估
(2).會計評估項目:
1.考勤和事務15%辦公室經理考核
2.20%財務中心評估會計報表
3.20%現金收支財務中心考核
4.應收賬款的20%財務中心評估
5.構通10%財務中心評估
6.成本管理25%財務中心評估
(三)。秘書評估項目
1.30%的辦公室會計評估現金收支的合法性
2.30%的辦公室會計評估現金收支的正確性
3.文件管理10%辦公室經理評估
4.商務20%辦公室經理評估
5.參加10%辦公室經理考試。
二。評估的實施
為保證評估的順利進行,財務中心將做好以下工作:
1.5月12前將考核記錄發送至各辦公室;
2.5月20日前與辦公室經理溝通詳細評分標準;
3.完成壹些辦公室沒有收到的文件;
4.與辦公室財務人員充分溝通,進壹步明確考核要求;
4月前與人事部結算會計人員的季度和年度考核工資。