管理會計的服務對象主要是企業，為強化企業內部經營管理，提高經濟效益服務，運用壹系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經濟信息，借以進行預測和決策，制定計劃，對經營業務進行控制，並對業績進行評價，以保證企業改善經營管理，提高經濟效益。
主要包括記錄和匯總現金交易，編制匯總成本財務報告，進行營業統計等，著重為企業進行最優決策，改善經營管理，提高經濟效益服務的壹個企業會計分支。
為此，管理會計需要針對企業管理部門編制計劃、作出決策、控制經濟活動的需要，記錄和分析經濟業務，“捕捉”和呈報管理信息，並直接參與決策控制過程。
擴展資料：
管理會計的職責：
1、解析過去
管理會計解析過去主要是對財務會計所提供的資料作進壹步的加工、改制和延伸，使之更好地適應籌劃未來 和控制現在的需要。
2、控制現在
管理會計在控制方面的作用是通過壹系列的指標體系，及時修正在執行過程中出現的偏差，使企業的經濟活 動嚴格按照決策預定的軌道卓有成效地進行。
3、籌劃未來
預測與決策是籌劃未來的主要形式，現代管理會計在這方面的作用在於：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密 地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預測與決策的科學性。
現代管理會計解析過去、控制現在、籌劃未來這三方面的職能緊密結合在壹起綜合地發揮作用，形成壹種綜合性的職能。
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