如果員工不參加公司的培訓，作為店長應該怎麽做？

首先要做好前期工作，比如培訓需求調查、培訓內容、培訓目的宣傳等。其次，培訓時間要提前通知。關起門來，肯定影響不好。

其次，讓部門主管做培訓需求分析，培訓需要有針對性。把培訓作為考核的壹部分，總結培訓結果。

最後，把這個信息告訴老板。希望老板親自出席，以身作則。如果老板不參加，勸老板改變思路和態度。