非常榮幸能參加公司組織的新員工崗前培訓。首先感謝公司給我這次培訓機會。作為XX保險公司的壹員，我非常珍惜這次培訓機會，因為這不僅是我職業生涯中的壹個加油站，也是我人生中實現為公司服務和自我價值的重要壹課。
公司對此次培訓非常重視，體現了“重視人才，培養人才”的戰略方針。我們都很珍惜這次機會，為培訓做了充分的準備。每個學員都積極參與，全身心投入到訓練中，時而聚精會神，時而點頭微笑，時而眉頭緊鎖，時而振臂塗鴉，時而陷入沈思...在市公司人事部和綜合部的周到安排下，培訓組織嚴謹有序，兩天的吃喝玩樂生活，給了大家壹個碰撞討論的氛圍和機會，給了我們每個兄弟姐妹增進友誼的空間，真正實現了此次培訓“增進團結，增長才幹”的目的。
參加這次培訓的同誌都是xx公司的精英和人才，都是各自崗位上的佼佼者。回顧兩天的課程，培訓目標和思路都很明確:壹、如何帶領好壹個團隊？二、如何提高自己領導的藝術、才能和管理方法？第三是作為職業者如何培養人格，轉換角色。這也是我們在日常管理工作和未來崗位上最需要學習、掌握和提高的知識，是我們未來工作道路上的助跑器、啟蒙者或催化劑。在奔向終點之前，更重要的是我們腳下的每壹步，更重要的是我們每天的努力、學習和積累。
在過去壹年的工作中，金融風暴的濫用，經濟環境的不景氣，保險市場政策管控的日益嚴格，承保條件的逐步收緊，都給業務發展帶來了很大的阻力，也給公司員工帶來了很大的壓力。在這樣的環境和壓力下，我們的基層管理者如何帶領團隊打造壹個充滿激情、穩定的團隊，實現盈利目標，降低開支，為公司的發展動力做貢獻？在課程中，老師啟發我們深入思考了幾個問題，讓我對上述現狀有了不壹樣的認識和理解:
第壹，在管理崗位上，“責任”第壹，“權力”第二。職位越高，壓力越大。我們要學會設身處地，我們會更好地理解老板和公司的政策。中層幹部是公司的骨幹，我們需要對下級和上級領導負責，這樣才能提高經營業績，降低經營風險。
第二，做對的事情，然後正確的去做。在工作中，我們做我們必須做的事情，而不是選擇性地挑選我們喜歡做的事情。壹個成熟的職業經理人，壹定要有很高的情商和很高的處理工作中矛盾沖突的能力，這樣團隊的管理才不會偏離方向，和公司的戰略保持壹致。
第三，前途是光明的，充滿信心和毅力壹定會迎來更好的明天。從xx的進出口數據來看，我國經濟正逐漸走出低迷，走向復蘇。相信2011會是壹個豐收年，也是整個保險行業競爭激烈的壹年。信心和決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。
在日常工作中，不斷總結團隊經驗教訓，不斷學習提升自己。這兩天的培訓，我壹直在思考和理解壹個問題:公司對中層幹部核心能力的定義是什麽？怎樣才能成為職業經理人？我認為兩點是我們作為職業經理人需要不斷提升的必備素質:
首先是學習能力。學習能力形成團隊和個人的核心競爭力。在工作和學習中，需要保持空杯心態，謙虛不自滿。這樣才能容納更多的知識和想法，開闊視野，開闊胸襟，我的團隊和團隊才會越來越強大。
二是要有責任感，服務意識，感恩意識。我們是服務型企業。我們需要對我們的客戶，員工，老板，我們周圍的人和事，甚至是我們的競爭對手有壹種責任感，服務意識和感恩意識。行業競爭和競爭對手是企業的動力之壹。我能取其精華去其糟粕，不斷完善我們的團隊和自我。感恩的對手為我們追求卓越提供壓力，創造動力。
三是追求卓越，不斷修煉。有人說江山易改，本性難移。但是對於管理者來說，高情商是必備的素質，需要我們不斷完善自己的心智，做到寬容豁達。所以，品格修養是成為壹個身居高位的專業人士不可或缺的特質。
通過這次培訓和學習，我進壹步認識到了作為壹名管理者的重大責任和艱巨任務。感謝公司對我們基層管理人員的關心和培養，我也通過學習堅定了自己的信念。雖然鈴停了，但是練習的時候不要偷懶。在以後的工作中，我會繼續加強學習，學以致用，和兄弟姐妹們壹起把xx保險做大做強！
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