在吉林省長春市，吉林英途傳播網絡信息有限公司旗下的“英途”網絡聯盟，是壹家環境優雅、內容健康、管理規範的知名“綠色”網吧品牌。五年來，“映途”經歷了從中等規模到大型網絡運營企業的跨越式發展，如今憑借雄厚的資本實力、本土化優勢和完善的管理機制，走上了深入品牌化、規模化、標準化的道路，並已將目標鎖定在吉林省連鎖網吧行業第1號！
五年跨越式發展
知止1號
影途作為長春最貴的網吧，帶給消費者至尊的服務體驗。桂林路旗艦店，位於長春市繁華商業區，是英英網絡聯盟的品牌形象代表。不僅華麗的裝修營造出宮殿般的互聯網環境，其1.300平米的面積也是長春最大的。此外，326電腦高配置，細致入微，透露著家壹般的舒適和溫馨，真正體現了英途“以人為本”的服務理念。
如今，英圖在長春市乃至吉林省都很有名氣，這是其幾年來堅持品牌擴張的結果。對此，英圖董事長馬德明深有感觸。五年來，從2000年至今，英途從壹家中型網吧起步，發展成為擁有10家直營店，30多家加盟連鎖店的大型網絡運營企業。除了機遇和堅持，更重要的是早點實施品牌戰略。馬德明壹直認為，抓住了品牌，就是抓住了市場。在這種信念下，從經營第三家網吧開始，“英英網絡聯盟”就在馬德明的腦海中逐漸成型。
在2002年之前的壹段時間裏，受當時網吧管理制度的限制，不允許出現同名網吧，使得英途的品牌連鎖發展遇到困難。但也正是在這個時期，英圖完成了在管理、資金、行業經驗上的積累，從而為其跨越式發展積蓄能量。2002年以後，網吧行業由文化局直接管理，政府放開了對網吧名稱的管理。從此，壹直想走品牌連鎖之路的英途壹發不可收拾。幾乎壹夜之間，英圖的數十家直營店和連鎖店在吉林省迅速開業，英圖網盟成為吉林省各城市大街小巷知名網吧的代名詞。
從戰略上講，英途近年來的跨越式發展，與其董事長馬德明的遠見卓識密不可分。現在，進入增長高峰期後，英圖又向新的目標發起了沖擊。“在長春乃至吉林省，這樣的英圖網吧有40多家。英圖是要做吉林連鎖網吧的1號。”馬德明對英圖的未來充滿信心。
做綠色網吧
樹立全新的品牌形象
在馬德明的品牌戰略中，綠色網吧是其獨特的品牌內涵。馬德明表示，英圖的“綠色網吧”概念有雙重含義:首先，上網環境是“綠色的”，英圖對旗下網吧的要求是上網區域必須無煙，以保證上網環境的健康；其次，網站內容是“綠色”的。所有含有不健康內容的網站都被英英網絡聯盟屏蔽，每個店鋪的每個終端都由中骨管理平臺進行遠程監控和實時管理，最大程度的保證了網絡環境的凈化。
走“綠色網吧”路線，必然在壹定程度上影響英圖的經濟效益。然而，在堅持走“綠色網吧”路線，在互聯網上種下“綠色”的同時，增值服務的深化，讓英圖“因禍得福”。除了針對不同消費群體細分不同檔次的消費區域，英途還在網吧整體配套設施上投入了大量資金，開設了高級商務間、VIP區、比賽區、水吧、俄羅斯餐廳等服務功能區，最大程度滿足消費者需求，增加經濟收入。在馬德明的經商經歷中，“客戶滿意是最重要的。”
為了適應網吧行業日益激烈的競爭，英圖非常重視人員的培訓和培養。英圖的每壹位員工上崗前都要經過15天的系統培訓。對於在工作中取得突出成績的員工，英圖會給予充分的發展空間，並提供二次甚至更多的培訓，這使得英圖積累了大量的管理人才。目前英途很多店長都是從普通員工做起。此外，英途對遍布吉林省的數十家直營店、連鎖店，從店面標識到服務標準、員工培訓，都實施了統壹規範的管理。
加快品牌化發展
無限的未來
經過幾年的快速發展，英途現在面臨的最大問題是如何加強對大量連鎖機構的管理和服務，才能將大量上市的英途會員企業整合到位。因此，在“綠色網吧”的基礎上，2005年，英圖將進壹步加快品牌連鎖的步伐。馬德明表示，今年，INTO計劃在吉林省再增加10家直營店和50家加盟連鎖店，規模和水平將更上壹層樓。此外，在增值服務方面，也將通過舉辦各類電子競技比賽、設立主題遊戲區、在網吧推出付費廣告服務、開辦網校等方式實現突破。
此外，與產業鏈上的各類廠商合作，包括網絡運營商、it產品供應商、遊戲運營商等等，實現各方共贏發展，也是馬德明壹直以來的願望。