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5買方個人工作總結

1.買方個人工作總結

20xx的工作即將結束。回顧過去壹年的工作,在公司領導和同事的關心、指導和幫助下,我嚴格要求自己,認真執行領導交給的任務,在工作、生活、學習、管理等方面都取得了很大的進步。以下是過去壹年的工作場景總結:

壹、買方管理

采購部內部人員比較穩定,整個部門的人員配置比較齊全,工作責任心和積極性都有了很大的提高,相互之間配合緊密,分工細致。為了彌補采購員專業知識的不足,采購部為采購員安排了每月壹次的崗位技能培訓,力爭在20xx年使采購部所有員工的發展水平適應公司的發展。

第二,降低采購成本管理

壹般來說,壹個產品60%的成本是花在采購材料上的。降低采購成本是每個企業永恒的主題,尤其是在日資企業和臺資企業的采購管理中。他們壹方面用銷售創造企業利潤,另壹方面不斷降低采購成本,從采購中獲取更多的凈利潤。從采購的角度來看,我覺得這可能是日資和臺資企業能夠占領全球市場的重要原因。關於降低采購成本我提到了三點,可能對我們目前降低采購成本有壹定的借鑒作用。

第壹:價格審核管理

對於每個供應商的報價,我們都會進行市場調研。將市場價格與供應商的報價進行比較分析後,做出合理的定價。因為每種材料的市場價格波動很大,我們要求供應商每個月報兩次價格,以降低成本。

第二:網購管理

隨著互聯網的普及,網上購物已經成為壹種重要的購物方式。網購不僅方便快捷,而且省時省力省錢。但是在這方面,我們公司還是比較薄弱,需要加強。為了降低公司的成本,我們也開始嘗試網上購物。比如送餐部員工使用的口罩就是網購產品。另外,我提議將采購的物資分批、批量發布在網站上,讓更多優秀的供應商參與競爭,這樣采購會更加公開透明,大大降低采購成本!

第三,供應商管理

在供應商管理方面,我確定了以下兩點:

第壹:供應鏈危機管理

在購買過程中,我既要研究價格因素,又要限制節儉成本,貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的運作,明確采購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本,無論哪個環節,我們都會認真研究,探討辦法。

在防止供應鏈中斷的危機管理中,我們定期了解供應商的生產情況,並不時詢問供應商使用的技術場景,以確定他們使用的技術在當今行業中是否先進,或者這些技術是否用於生產,並詢問他們的會計系統以掌握他們的經營狀況。通過這種方法,我們可以及時掌握他們的生產情況。另外,我們對供應商的發貨環節進行實時監控,並制定相應的應急預案,防患於未然。

第二:供應商發展管理

在開展供應商管理方面,我們公司比較成功,因為規模比較大。許多供應商在質量合格率和及時交貨率方面都表現得非常出色。

目前,我公司的供應商包括Xi安呂西安食品有限公司、Xi安廣悅、天宇商務、放心商務等。我們已經審核了他們的《企業法人營業執照》、《食品流通許可證》等相關法律文件,並進行了詳細登記。

我公司與供應商建立並保持了良好的合作關系。繼續強化誠信、品質、實力、環保的合作理念和目標。為公司爭取有利條件,滿足采購需求。加強了供應商應付賬款的管理,與供應商合作,在采購成本、運輸成本、交貨期、付款周期等方面進行了必要的改進。

發展更多的優秀供應商,可以降低采購成本,降低采購風險,提高物資的及時交付率,保證物資的質量。在開發供應商時,我們必須制定供應商開發程序。壹是從制度上規範和細化操作程序,制定供應商發展計劃,明確發展流程、發展要求和發展考核項目,向采購工作和企業說明發展供應商的必要性和策略,從思想上統壹采購人員的行為準則。

另外,要對開發的供應商進行評估,建立合格供應商名單和檔案,對供應商進行分級管理。

20xx整個采購流程也存在很多問題和不足。采購物資的時效性在20xx年必須有質的飛躍。要盡量克服以往到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減少給生產帶來的不利因素。進壹步與現有供應商保持良好的合作關系,多渠道開發新的合格供應商,擴大采購渠道,降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和責任心,優化采購部整體內部管理模式,充分適應公司未來發展的需要。

2.買方個人工作總結

工作中有苦有樂,但更多的是收獲。這壹年的工作讓我受益匪淺。古人雲:“紙上得來不易懂,知之必行。”對於我們應屆畢業生來說,是壹次理論與實踐相結合的學習,將理論應用於實踐,在實踐中積累更多的理論知識。轉眼間壹年過去了。我將對這壹年的工作做壹個簡單的總結,匯報壹年來我在xx公司取得的成績和自己的不足。

第壹,個人成長:

1,心態轉變。我們不必擔心學校生活中的壹些問題,但我們可以在學校生活中跟上我們的學習,但不能在工作中跟上。在工作中要考慮如何提高工作效率,如何處理與上級同事的關系,工作中的不如意,都需要我們以平常心去對待,及時改變心態會讓工作更加順利。

2.計劃做事。有了明確的計劃,目標也就明確了,這樣在工作中就不會無所適從。在采購部工作的壹年裏,每天整理工作日誌,記錄自己想做的事情,然後總結完成情況。日誌看似普通,卻在無形中提高了妳的工作效率和秩序。也改變了我剛開始工作時缺乏系統性和邏輯性的缺點。

3.處處註重學習。這是我畢業的時候導師告訴我的。這句話我沒多說,但我在工作中深有體會。剛到采購部的時候,我仔細看過之前的采購合同。在整理的過程中,我仔細閱讀了購房合同的內容,這對我以後修改合同有很大的幫助。我可以直接套用之前的合同模板,這個結果直接歸功於我的關註。只要妳在生活中處處註意學習,不要總指望別人告訴妳怎麽做。妳要學會思考自己該做什麽,關註別人做什麽。

4.不要想當然。做大事小事有不同的階段。要做大事,小事壹定要做好。這是我急需知識和經驗的階段,所以有必要做壹些瑣碎的事情。我努力做好工作中的每壹個細節,但我並不覺得無聊,而是把它當成我素質訓練的講堂。正是因為這些小事,我對工作的態度發生了變化。小事值得做。雖然很小,但是過程很重要。xx有壹群願意幫助我的同事。在工作過程中,我虛心求教,同事們也毫不吝嗇他們的熱情幫助。從最簡單的電子元器件到產品特性和市場行情,我都找到了學習的方向,更有針對性的提升了自己的工作能力。

5.提高認識。以前我只是普遍認為代購就是買東西,簡單的金錢和物質的交易,只要價格合適,質量過關。只有通過工作我才能知道不是。這種簡單的業務關系並不簡單。確保合適的時間、地點、質量和價格都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx,首先從思想上改變了原來不正確的觀念,這與我的工作職責要求是壹致的。專項采購是公司供應鏈中非常重要的壹環,要求我們以滿足市場和生產需求為準則,任何失誤都可能造成經濟損失。所以采購崗位需要完美的人是有根據的。我意識到自己離要求還很遠,但我正在壹步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為壹名優秀的采購工作者。

第二,以思想為根本,自覺加強理論學習,提高個人素質。

首先,作為壹名黨員,無論何時何地,我始終與黨的政治思想保持壹致,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我深知,只有以高度的政治責任感,才能樹立廉潔無私的思想,形成務實的思想作風和工作作風,自覺抵制各種xxx,經得起各種考驗。

其次,在業務學習方面,虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多問、多做,努力在最短的時間內熟悉二采購室的工作環境和內容。同時,我還利用業余時間學習采購知識、經濟、合同等與工作相關的政策和法律知識,積累自己的業務知識,拓展自己的知識面。此外,周末還自費參加了電腦培訓。並獲得了等級證書。從而使自己的知識儲備和水平得到了提高。

三、以業務為導向,腳踏實地,努力完成各項業務工作。

在二室工作的半年時間裏,在熟悉業務的基礎上,主要做了以下工作:

壹是配合領導完成培訓系統和學習桌椅的大型招標采購任務。半年過去,* * *簽了合同。

第二,做好采購辦的宣傳報道和采購數據的匯總上報工作。二級采購部門上報的材料很多,部裏要求有采購月報和二級部門采購數據明細表。必須每周報告采購數量和完成情況。這半年來,我起草了兩個采購辦的匯報材料和統計數據報告。同時,為了增強自己的寫作能力,提高自己的寫作水平,介紹車站的采購動態,我堅持把重大采購項目形成文字材料,發到報社。半年來,* * *向《軍事采購與後勤》、《軍需物資油料》、《前進報》投稿XX篇,發表文章XX篇。

第四,強化服務意識,兌現每壹份合同。

堅持從大處著眼,從小處著手,努力提高服務水平。第二采購處的客戶主要是四大機關的二級部門。每份合同都要在部裏、軍方用戶和財務結算中心簽兩次。如果其中壹個環節出了問題,合同就無法履行。這半年來,我交付的合同沒有壹點差錯。在簽合同的同時,我很註意自己的言行,因為很有可能壹件小事就可能反映到總公司,直接影響到采購站的聲譽和形象。我總是耐心地解釋壹些軍事用戶提出的難題,擺事實,講道理,讓他們清楚地了解集中采購的優勢。用真誠和正直贏得了他們的信任。

3.買方個人工作總結

壹年來,在公司領導和部門負責人的帶領下,在同事們的協助下,我的思想意識和工作作風、態度都有了進壹步的提高,壹年來我工作認真負責。按計劃有效完成部門分配的所有采購任務及相關事務。過去壹年的主要工作總結如下:

第壹,樹立全局觀念,積極關註商場的正常運營。在平凡的工作崗位上,我自覺做好螺絲釘的工作,積極配合主管部門和相關部門,根據需要的材料和物資,及時了解相關信息,克服采購品種的各種困難,不厭其煩地更加細致了解。根據我多年的采購經驗,我寧願為合理采購多下功夫,為了節省采購成本,選擇最好的多方采購。

二是除了努力完成采購任務外,還參與了部門領導交辦的相關協議的起草和合同的制定。而且針對商場經營中保潔存在的不足,能夠敢於主動要求責任方出於公共利益及時整改。獲得對清潔的認識,及時改進。

3.在采購過程中,我始終保持誠信自律,堅持公司利益第壹,不謀私利,始終將個人前途與公司發展掛鉤。永遠用感恩的心對待妳的工作。永遠珍惜妳的工作。

第四,工作中註意學習理解,多聽多問。理解的過程也是學習的過程。我充分認識到,只有不斷深入,才能做好自己的物資采購工作,做到心中有數。

5.堅持團隊精神,團結同事,互相合作。壹年來壹直抱著尊重領導和同事的態度,在日常工作中盡量設身處地,溝通理解配合。

目前公司面臨的問題很多,老問題解決了,新問題不斷出現。在管理方面,我們仍然需要不斷改進、探索和完善機制。作為壹名公司員工,我會從自己的本職工作做起,在思想上保持敬業精神,在工作中嚴格要求自己,以身作則,在思想上謙虛謹慎,盡心盡責,時刻保持做好本職工作的緊迫感和使命感。為了適應公司發展的要求,我們要不斷加強學習,完善自我,提高綜合素質。總結經驗,吸取教訓,努力避免失誤和錯誤,探索改進采購的新方法,提高工作效率,加強與各方的溝通與合作,切實努力把采購工作做得更好。

壹年來,通過努力和工作實踐,我取得了壹些成績,但仍有很多不足。我需要了解更多相關的業務知識和技能以及壹些市場信息。

4.買方個人工作總結

不知不覺試用期就過了。X年,根據公司領導的安排,我從X市調到X市采購主要原材料,負責采購訂單的完成和采購制度制定的主要工作,以及收集采購執行情況,組織簽訂采購合同,解決合同履行中的相關問題。雖然工作面很廣,工作內容也很復雜,但最近幾個月我壹直在圍繞公司總部領導指定的工作思路努力學習。努力工作,不斷改變井的工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性、預見性和科學性,圓滿完成各項任務。首先,將這幾個月的工作總結如下:

第壹,工作的完成

1.完善采購體系,降低成本。及時向技術工程部提供材料價格信息,為產品設計和材料選擇提供樣品和成本估算。提高采購人員的素質和專業水平,保證貨比三家,買到質優價廉的原材料,降低項目成本,提高采購效率,提高企業利潤。

2.建立並維護與供應商的良好關系。在xx和X,采購部進壹步加強了對供應商的管理,分析了解每壹個拜訪的供應商,確保每壹個合適的供應商的信息都不會丟失。同時也有利於供應商信息的獲取和供應,從而壹步步擴大市場信息空間。建立合格供應商名單,對商家進行評估分析。合格的才能進入合格供應商名單,具備供貨資格。根據公司的經營理念,供應商也應該建立真正的戰略夥伴關系。因為公司成本核心競爭力的體現主要來自於所有供應商的支持,供應商對每個客戶,尤其是對我們競爭對手的不同政策,會直接影響到我們成本核心競爭力的高低。

3.在工作中團結同事,正確處理與領導同事的關系,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成各項任務,協助業務部門工作需要。根據技術質檢部的質量標準及時與供應商溝通協調,盡最大努力按照我們的質量標準供應材料。

對采購工作的壹些思考和體會總結如下:

1,按照采購制度程序公開透明。采購前、采購中、采購後主動接受財務等部門的監督。如果有問題,第壹時間反饋給上級領導。

2.圍繞成本控制和采購高性價比產品開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上,詢價比價,註重溝通技巧和談判策略。

3.加強對供應商的管理和協調。在合作過程中,采購人員必須公正、嚴格,杜絕徇私舞弊。最後,為公司選擇具有戰略夥伴關系的供應商。

4、逐步加強材料設備價格信息的管理。確保公司ERP系統采購信息的完整性,以便隨時參考和對比。

5、提高部門員工的責任感。X年,采購部會特別重視采購人員的責任心,保證采購物資信息的有效跟蹤。專業素質提高的同時,責任感很重要。負責任地采購和控制原材料的質量。

第二,缺乏工作

目前公司是按訂單安排生產,所以在原材料采購的發貨方面還是做的不是很好,工作計劃性不強。明年還會繼續改善。目前公司部分供應商是新成立的,短期內不可能形成真正的戰略合作夥伴關系。部門之間的溝通未能達到預期效果;特別是與生產部、技術部、質量部的溝通不到位。

三、明年的工作計劃

1.完善供應商體系,開發新的供應商,特別是3-6家重要原材料供應商。保證原材料的及時供應,隨時關註市場變化,盡量利用多種渠道降低成本和價格,控制質量。穩定現有供應商,開發和培養潛在供應商。持續優化供應商體系。在工作中不斷改變井的工作方法,積累經驗。

2.隨著公司的發展和市場因素的影響,用短期銷售訂單來安排采購,生產已經無法使流程正常運行。2008年,采購模式將從零星訂單采購向定量采購模式靠攏。為了減緩采購周期的壓力,同時也可以應對X年供應商生產成本上升帶來的漲價要求。

3.配合技術部門完成產品開發和樣品交付過程。

4.配合質檢部門解決物料質量問題,並與質檢部門討論壹些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5.對采購的物資進行分類,制定分類物資的采購制度。比如設備和設備配件不能因為采購計劃而與生產原材料的采購方式混為壹談,因為設備和備件的特殊性,采購不可能在短時間內完成,必然會影響生產的發展。

6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使采購工作不處於被動狀態。

7、采購員的專業素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到了提高,同時培訓新員工,使其盡快熟悉業務。

在X年的工作中,我仍然會努力工作,不斷提高自己的專業素質和管理水平。增強責任感,提高完成工作的水準。同時有選擇地采用公司其他部門提出的降低成本、提高效率的方法,不斷大膽嘗試,取其精華,改其糟粕。在新的壹年裏,上壹層樓,為公司做貢獻。

5.買方個人工作總結

回顧昨天,我感觸良多。我很幸運也很榮幸能在9月6日加入陽光這個大家庭。今天看來,這個決定非常明智。這裏有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的工資待遇,這是我向往的。部門的同事,無論是老師還是朋友,都給了我很多幫助,無論是工作上還是生活上。我很感動。我來公司壹個多月了。在這段時間裏,我已經逐漸熟悉了基本的采購流程,能夠獨立完成食品和日化的采購,並通過周末加班和公司組織的旅遊活動,對公司其他部門和門店有了初步的了解。采購部是公司的核心部門。壹旦出現錯誤,造成的直接和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好采購有以下幾點認識:

1,同種商品,多幾家供應商或廠家,質優價廉是首選。

2.收取供應商或廠商的流量費、促銷費、返利費、櫃臺費等合理費用,為公司謀取更多利益。

3.對於臨近保質期、破損、質量問題的商品,及時與供應商、廠家溝通,將公司的損失降到最低。

4.時刻關註商品市場,在商品大幅波動前做好囤積和退貨的準備,對公司有利,最大限度降低風險損失。

5.對商品進行準確的庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,及時減少庫存大的商品,做好流動性。

6.在最短的時間內回復店鋪通知的客戶訂單,聯系供應商或廠家進貨,間接維護此類客戶。

7.拒絕吃人嘴短,對人手軟,直接損害公司利益。

8.與倉庫、門店、部門、供應商、廠家協調,使工作更加順暢,提高工作效率。

9.遇到問題時,仔細思考。最重要的問題先解決,次要的問題再解決。有主有次,才能不亂。

10,積極為有利於公司發展的方案和提高辦公效率的方法獻計獻策。當然,還有很多事情我還沒有做好,但是我害怕事事認真。我會努力學習,不斷思考,不斷進取,爭取在最短的時間內學會自己應該有的東西,早日成為壹名合格的采購員,為公司的發展貢獻自己的力量。