比方說我們圈子裏的壹家蛋糕店-
設計了49元的會員資格:
妳只需要花49元就可以成為會員。
1.今後，您不僅可以享受我們的相關優惠；
2.更重要的是，妳的49元可以在這裏作為50元的充值；
3.同時還送妳壹套118元的四件套茶具。
就是這樣壹個無法抗拒的命題，整個活動7天填了3000多份。
讓我們算壹筆賬，
充49元送50元充值卡，相當於花49元買50元充值卡；
同時，49元以後還會享受優惠，優惠其實是不含成本的；
還送了118元的四件套茶具。這套四件套的成本只要12元。
換句話說，不僅有利潤空間，而且利潤空間很大。
我通過這種形式改變了我的想法。現在不賣產品，只賣會員。妳會發現之前不需要買蛋糕的人也會搶壹個會員。這就是會員的力量。
當這家蛋糕店老是想著怎麽賣蛋糕，怎麽宣傳打折讓更多人買蛋糕的時候，也許別人就不會買了。但是，妳會發現，現在賣壹個不可抗拒的會員，很多不需要買蛋糕的人就會進來買會員卡，然後鎖定數據和後續消費。
這是壹個很基本的例子。各行各業都可以通過這種方式獲得大量會員，快速吸引人。
如果妳能把妳的產品標準化，更多的人要麽咨詢妳，要麽直接復制妳的模式。
復制妳的標準產品和解決方案，可以加盟還是直接運營？當然，成立運營公司是後續運營的細節問題。
這叫賣物品。當妳賣會員的方式把面館變成了壹個系統，妳的產品和服務可以量化標準化，妳就可以把這個系統作為壹個項目來賣，比妳的產品本身賺錢多了。
即四級賺錢模式:賣會員、賣項目、賣資質、賣股權。免費進入四級賺錢模式——聚焦微信官方賬號:實體店經營秘籍。
對於壹個小店來說，可能只有壹流的銷售會員才有幫助；對於真正達到壹定規模或者想做大的，整個四級模式至少可以讓妳少走10年的彎路，快速復制裂變。