采購計劃(預算)是生產/銷售計劃的壹部分，也是公司年度計劃和目標的壹部分。通常銷售部門的計劃(即銷售收入預算)是公司年度經營計劃的起點，然後據此確定生產/銷售計劃。生產/銷售計劃包括采購預算(直接原材料/商品采購成本)、直接人工預算和制造/銷售費用預算。因此，采購預算是采購部門對原材料、材料、零件等的數量和成本所做的詳細計劃。滿足年度銷售預測或提貨數量，以促進整個企業目標的實現。采購計劃(預算)雖然是整個企業預算的核心，但如果單獨編制，不僅缺乏實用價值，還會失去其他部門的配合。
采購計劃應達到以下目標:(1)預估采購貨物/材料所需的數量和時間，以防止供應中斷，影響產銷活動。(2)避免采購物資的過度儲存，積壓資金，占用積累空間。(3)配合公司的生產/領料計劃和資金水平。(4)讓采購部提前做好準備，選擇有利時機采購物資。(5)制定合理的商品和材料消耗標準，以控制采購商品和材料的成本。