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如何實現SMED?

第壹步:觀察當前流程。

目的:我們應該收集當前關於線變化的數據,以確保觀察者的數量與工具放置人員的數量相同。

觀察整個換線過程,從換線前的最後壹個產品到換線後的第壹個產品;包括時間,記錄所有行動,發現任何問題或機會,必要時用視頻記錄活動。

第二步:區分內部準備時間和外部準備時間。

目的:區分內螺紋換螺紋時間和外螺紋換螺紋時間,除了準備時間,可以大大縮短換模時間。

通過分析第壹步收集的當前數據,將換模操作分為內部準備操作和外部準備操作兩類,外部準備操作在停機前後進行,省去了外部準備操作的時間。

為了避免換模過程中的異常情況,換模前應制定壹份換模檢查表,包括換模工具、臺車或吊車、加工對象、檢測儀器等。

第三步:清除內部準備的浪費。

目的:消除內部準備時間的浪費,從而縮短換模時間。

常規的方法是通過以下手段消除換線中的浪費:平行作業、旋轉壹次性鎖緊法、碰夾系統、統壹工具放置方法/位置、統壹工具尺寸、統壹螺絲頭尺寸、詳細的工具更換表、改進設置和避免調試。

第四步:外部準備連續內部準備。

目的:通過細分內部準備工作,縮短換模時間。