員工培訓和學習示範報告1
從20年到2008年,我所在的黃水項目部新增了5名員工,圍繞安全培訓目標,提早規劃、部署、啟動了安全培訓工作。我項目部領導牢固樹立“以人為本”、“關愛生命”的理念,積極組織並結合我項目部實際,開展項目級、班組級教育。確保新員工的安全培訓已經完成。現將我部安全培訓情況匯報如下:
壹.培訓發展
(壹)項目級培訓:主要由項目副經理張慶負責。主要培訓內容包括:
1,本工程施工特點及施工安全基礎知識;
2、項目安全生產制度、規定和安全防範措施;
3、特種作業人員安全技術操作規程;
4.高空作業、機械設備和電氣安全的基本知識;
5、防火、防毒、防塵、防爆知識和應急安全處置及疏散知識;
6、防護用品發放標準及防護用品和用具使用的基本知識。其中,5人參加了新員工培訓,5人通過了考試。
(II)團隊級培訓:由於我們的項目部沒有生產團隊,所以辦公室負責這壹級別的培訓。主要培訓內容包括:
1,各工種作業特點及安全操作規程;
2、安全工作紀律;
3、安全防護裝置(設施)和個人勞動防護用品的使用情況;
4.安全生產中容易發生事故的不安全因素及其防範措施;
5.安全生產對工作環境和機械設備及工具的要求。其中,5人參加了新員工培訓,5人通過了考試。
二、存在的問題
因為參加培訓的新員工都是剛從學校畢業的大學生,理論能力強,實踐能力差。比如滅火器的正確使用,新員工都知道怎麽用,但在實際操作中,大部分都不知道什麽是安全栓,哪裏是上出口,哪裏是下出口;鋼筋切斷機、鋼筋調直機等。也是他們第壹次看到它。
所有新員工都積極配合這次培訓,積極性非常高。培訓結束後,大家積極向項目提交經驗,提高安全生產意識。
安全培訓是安全監管過程中的重要環節之壹,也是增強企業預防事故能力的重要途徑之壹。因此,首先要通過安全培訓教育提高全關公的安全意識,營造安全生產氛圍,促進項目自身加強安全管理,增強項目事故預防能力,遏制生產安全事故的發生。我項目部充分認識到安全培訓教育重要性,加大安全培訓力度,力爭保質保量實現全年安全培訓的目標。
員工培訓與學習總結報告範文2
人的壹生就像城市裏的公交車。有很多站,每壹站都意味著壹段新的旅程。帶著美好的希望和白手起家的心態,我加入了太原市市政工程總公司這樣壹個充滿活力的團隊,開始了新的征程。也是在這樣壹個全新的開始中,我迎來了為期三天的新員工培訓。本次培訓的內容主要包括企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人有關規章制度的講座以及自身經驗的傳授等。雖然整個培訓時間不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新,團隊精神得到了提升,情操得到了培養,受益匪淺。
首先,我們應該加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。
在培訓和學習過程中,我深深地認識到,人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作成功的關鍵。在我們以後的實際工作中,無論從事什麽行業、什麽崗位,都離不開同事的配合,因為壹滴水只有在大海中才能生存。既然要合作,就要溝通。只有不同部門互相溝通,互相配合,團結壹致,工作效率才能提高,進步才能更快。
二是從改造自己入手,適應企業的生存環境。
當我們進入公司的第壹天,就應該清楚地認識到,我們已經是公司的壹名員工了。最起碼要通過努力改造自己。當然,不僅要改造知識結構,還要改造素質和品德,因為只有人才才能德才兼備。
三是從細微的工作入手,積極調整個人心態。
。從學校到企業,環境變化很大,接觸的人和事都是新的,我們都需要時間去適應。公司錄用了我們,這在某些方面得到了認可。但作為公司的新員工,我們要低調,要努力,在榮耀面前退壹步,在困難面前進壹步,同時也要接受和保持這樣壹種心態:不能貪大求小,因為細節決定成敗。
以上是我從這次培訓中得到的。非常感謝公司領導對我們新員工的這次培訓。我會把我在培訓中學到的東西消化並融入到我未來的工作實踐中。同時,在向公司展示自己優勢方面的同時,我會始終保持高度的學習熱情,不斷補充自己的知識,努力改變自己的不足,使自己成為壹名優秀的員工,以適應公司發展的需要。
最後,我希望所有新員工和我壹起證明壹個真理:不勞而獲。和我壹起努力,感受成功後的驕傲;讓我們齊心協力,為太原市市政工程總公司創造更加輝煌的明天。
員工培訓與學習總結報告範文3
為了保證新員工能夠更快更好地適應公司環境,我們要充分接觸和了解公司的企業文化、各項管理制度、規章制度、業務工作及其流程,讓新員工盡快轉變觀念,為及時有效地進入工作狀態,發揮自身優勢,盡職盡責地做好本職工作打下堅實的基礎。行政部花了八天時間對五名新員工進行培訓、學習和教育。培訓情況總結如下:
壹.培訓概述
新員工的培訓由行政部統壹安排實施,其他部門協同完成。在為期8天的培訓中,安排了40個課時,公司8名“講師”參與授課,5名學員分別在技術、翻譯、國際商務等不同崗位。
培訓項目主要包括以下幾類:
1,員工必修課:
企業文化認知、職業道德、員工守則、管理制度方面的培訓;
2.主要培訓類別:
社會發展和市場競爭、觀念、工作態度和責任感的培訓;
3.崗前培訓:
組織機構設置、各部門職能作用、工作流程、崗位職責等業務知識培訓;
4、輔助訓練課:
工作態度、責任心、有效溝通、以往工作經驗等方面的培訓(參加培訓的員工自己整理資料,進行培訓講解,交流討論)。
二、培訓效果
根據安排,本次培訓考試緊扣培訓內容,從企業文化、員工守則、計算機基礎知識、業務知識、自我創新五個方面進行考察,於2010年26日上午組織實施。結果如下:
參加測試的5人中,有3人成績優秀(80分以上),1人成績良好(70分以上80分以下),1人通過測試(60分以上70分以下),培訓效果達到預期目標(測試問題及答案見附件)。
第三,培訓分析
(A)取得的成果
1,從培訓計劃到實施計劃邁出了堅實的壹步,為接下來的培訓工作打下了良好的基礎。
自始至終的培訓使公司向規範化、精細化管理邁出了壹大步,參訓人員和學員的積極性和自律性得到了有效提高。
2.培訓主題明確,內容豐富。
結合各職能部門和行政職能的特點,分階段、有針對性地安排教學,使員工“有知識可學、有思想可發、有章可循”。通過專題講座、觀看教學視頻、開展交流討論等多種方式,特別是對企業文化的認同和認可,使新員工進入公司後有了更好的職業發展導向,增強了對公司的歸屬感。
3.為我公司建立機構培訓體系鋪平了道路,為以後的員工發展規劃、克服思想障礙、端正工作態度、提高工作效率打下了良好的基礎。
4.在培訓中,我們將根據具體情況不斷改進培訓方法,積極探索新的模式。比如在訓練過程中。
通過組織題材和內容不限的材料安排學員講課,與大家壹起學習,“感受”,讓學員積極參與,取得了良好的效果。
(2)存在的問題和不足
1,組織性差,計劃性差。
對培訓師沒有具體安排,導致學員無法全程參與培訓,工作與培訓存在沖突,還存在“培訓不規範,紀律難以落實”的現象;未嚴格執行訓練紀律及相關規定,導致訓練中接電話、中途離場等違反訓練紀律的行為。沒有做到“預先規劃,統籌協調”,培訓工作中只準備了材料,然後才通知講師,導致教學被視為工作任務的完成,影響了培訓效果。
2.培訓形式單壹,缺乏創新。
只是壹味的采用“上面講,下面聽”的形式,枯燥乏味,不能引起員工的興趣,導致員工註意力不集中,影響培訓效果;公司內部人員普遍不高,培訓資料準備不充分,課件制作水平低,缺乏自主創新和改變教學方式的能力;培訓教材單壹,只為講課而講課,未能舉壹反三,未能達到“工作與業務相銜接,教學方法與工作相結合”的目的。
3.培訓內容少,培訓時間短。
缺乏系統的培訓教材和豐富的培訓內容,使培訓內容缺乏銜接,造成培訓知識和培訓理念的差距;訓練時間短,以至於理解消化後的自我提升程度不強。
以上問題反映了公司整個培訓體系的不規範和不完善。下壹步要進壹步規範培訓管理制度,轉變授課人員的觀念,真正把培訓作為公司的重要流程和制度來落實,努力達到和實現“人才為我所用,感情為我所用”的人力資源最大化效應。
第四,改進措施
我們對公司的培訓工作充滿信心。在公司領導的正確領導和支持下,隨著相關培訓制度的逐步完善,行政部將對各項培訓工作的制定、實施和執行做出更加科學合理的安排。通過本次培訓工作中存在的問題和不足,我們對今後的培訓工作提出以下改進措施:
1,進壹步加大訓練力度,堅持做好基礎訓練工作。
盡快完善和出臺相關培訓管理辦法,將培訓制度正式納入工作日程和制度規範,使培訓工作更加有序規範,做好培訓組織準備,嚴格培訓紀律,提高培訓效率。
2.建立培訓資源,進壹步豐富企業培訓資源。
投入必要的培訓經費,制定員工手冊,員工手冊壹本,隨時隨地,用人事對新老員工進行教育監督;培訓資料和文化書籍的限量購買,將為人力資源提供更豐富的信息和資源,拓展培訓體系;盡快起草培訓教材,教材內容盡量具體、詳細、豐富。
3.思想決定行為,細節決定成敗。
進壹步加強思想啟發和觀念轉變的培訓,讓員工真正體會到培訓的重要性,定期加強老員工的培訓和學習,提高公司員工的整體素質和技能;建立培訓考核機制,對學員的培訓效果進行考核,考核結果將納入平時和績效考核指標,改變和解決“要不要上同壹個班,把同壹件事學好”的觀念和態度,加強對員工的危機感和緊迫感教育,變“我要學”為“我要學”。
4.強化培訓的精細化管理。
力爭分階段跟蹤公司培訓項目,制定月度和年度培訓計劃,培訓計劃項目要按期進行,不得因其他原因拖延或不安排,加強過程控制。
制度和信息反饋,努力做好培訓考核評估,全面建立員工培訓檔案。
員工培訓與學習總結報告範文4
轉眼間,距離我接受新員工的培訓已經將近65,438+0個月了。由於公司事先制定了周密的培訓計劃,領導的關心,負責培訓人員的精心安排,培訓期間新老員工的積極配合,培訓工作緊張有序地進行,取得了良好的效果。
為了使培訓取得良好的效果,結合公司的實際情況,我們分階段開展了相關的培訓工作,采取壹對壹的幫助和互助,在最短的時間內學到更多的知識,為真正走向工作崗位打下堅實的基礎。
公司組織新員工認真學習嘉德的企業文化(誠信、團隊、溝通、價值觀),讓她感受到了嘉德銷售文化的真正內涵(我們賣的不僅僅是我們的產品,更是我們的服務);同時還進行安全教育,使新員工認識到安全意識、安全觀念、安全素質和安全行為的重要性。
第壹階段文檔知識和營銷工作流程培訓;
通過組織架構輕松了解公司市場的劃分和布局;通過營銷工作流程的培訓,更容易理解我們是做什麽的。誰來做?怎麽會?如何確保清楚了解從訂單接收到訂單完成的步驟和跟蹤方法。為以後的工作打下了基礎。
第二階段專業理論培訓;
責任培訓師制定了詳細的培訓內容,並要求其在接受培訓前提前預習培訓內容。每個知識章節結束後,負責的培訓師會對所學知識進行考核,以評估培訓效果,同時對新員工有疑問的知識點進行復習。
第三階段是學習現場知識、積累寶貴現場經驗的培訓;
平時老員工帶領她出去拜訪客戶,盡量讓她了解如何與客戶溝通,在與客戶打交道的過程中,她的目標是什麽,在完成目標之前需要做哪些準備,包括交談內容的先後順序,溝通過程中的註意事項,這也有利於她學習和消化理論知識,從而達到更好的效果。
總結起來,有以下幾點:
1,熱愛學習,能自覺學習密封信息和營銷知識;學習能力強,對於不懂的,可以主動提問,尋找答案。
2、性格開朗,能找到壹些話題與客戶交流,比如時事等。,使談話內容多樣化。
3、能主動完成日常工作。
4、專業知識不夠,需要多學習。
5.在與客戶溝通的過程中,壹些禮儀和細節需要改進。
總的來說,通過這次培訓達到了預期的效果,這與全體員工的努力是分不開的。相信大家會再接再厲,最終成功實現銷售目標!
員工培訓與學習總結報告範文5
為期壹周的培訓結束了,這次短期的入職培訓讓我受益匪淺。在原有自學包課件的基礎上,通過壹周的培訓學習,對公司有了更清晰的認識,找到了自己的目標和發展方向。
首先,通過企業文化的培訓和學習,增強了對企業的認同感。
在當今日益激烈的社會競爭中,企業文化是企業核心競爭力的支柱和制勝法寶。我為公司良好的企業文化感到驕傲,尤其是文化的核心理念和三大核心文化,是人們思想、觀念、態度、行為和價值觀的指引。
其次,通過培訓學習整形知識,為以後的部門工作打下堅實的基礎。
-它是21世紀中國塑料工業的門戶。它的工作涉及塑料,尤其是我們的部門-數據中心。需要深入研究塑料行業的產業鏈,為銷售人員提供有效的數據。使用塑料術語時,要用書面語言表達,不能用口語、地方語言、成語、感情語言。但是,壹些地方術語也要了解。有壹次打電話給客戶回訪,對方說是苯透公司,我沒有回應。培訓的時候聽徐老師說才知道是gpps。另外,我從培訓中學到了很多塑料制品的成分和塑料成型加工方法,彌補了自己在這方面的知識空白。
最後,通過對各部門經理職責的細致介紹,對公司架構和產品有了很好的了解。
雖然我現在不是銷售人員,但是通過鄭經理對銷售人員十大素質、銷售流程、技巧的講解,我學到了額外的知識財富。學習了商務禮儀知識,提高了個人的人品修養。
培訓不僅讓我學到了知識,還教會了我如何做壹名新員工。成功沒有捷徑,從基層做起,去做;把更多的問題帶到工作中;制定日常工作任務,合理安排工作時間;用心做事,用心做人。在工作中,我要有團隊合作意識,在不影響工作的情況下,幫助身邊的每壹個人。作為壹名新員工,我會拿著空杯子學習,有不懂的地方及時向領導請教,向公司展示自己優越的壹面。
今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功取決於今天的努力。我願意和妳壹起努力,開拓美好的明天。
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