肯定是矛盾的。《國家招標投標法》是針對投資者使用國有資金或世界銀行貸款的建設項目的總承包和EPC總承包的管理，而不是針對通過招標獲得的項目的分包或材料采購的管理。然而，許多企業的招標重點是對企業通過招標獲得的工程分包或采購的招標管理，這與《招標投標法》背道而馳。我們企業進行很多招標培訓，供應鏈培訓，老師反復強調這些不招標，但是領導不參加培訓，參加也沒用，因為考慮政治因素，遵守規定，不犯錯誤。“只要有可能，他們就會招人。”可笑的是，就算1元要公開招標，也是去常規采購，直到招標失敗，也不算失誤。
如果妳要建立供應鏈和戰略供應商，他不會壹投標就中標。有什麽用？人家懶得參與競標。