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中央廚房開業前的方案怎麽做?

上海20畝中央廚房,總投資6000萬,將建設6條生產加工線。日配送量達到600輛早餐車,超過100家團餐服務店,超過30000盒快餐。經過10多個月的生產,月銷售額可達10萬元以上。我們先來看看中央廚房開業前的方案怎麽寫。

開業前計劃應包括以下幾個方面:

市場調查和需求分析。首先要調查市場,了解消費者的需求,包括食物偏好、價格敏感度、服務要求等。,並根據市場需求制定菜單和定價策略。

施工規劃和設備選擇。確定中央廚房的位置和面積,合理安排廚房空間,為廚師和食材提供舒適的工作環境。同時,根據市場需求和菜單需要,選擇合適的廚房設備。

人力配置和培訓計劃。應招聘和培訓合適的廚師和廚房工人,讓他們掌握食材的烹飪方法和處理技巧,以保證菜肴的質量和味道。

供應鏈管理和采購計劃。要建立完善的供應鏈管理體系,保證廚房有充足的食材和原料,安排采購人員按計劃采購食材,保證食材的新鮮度和質量。點擊了解更多信息。