新員工培訓的要點是什麽？

人力資源部集中培訓的內容如下。該組織概述了公司的創業歷史、發展歷程、現狀、在行業中的地位、品牌影響力、經營理念、經營目標和未來前景。公司的組織結構、各部門的職能和業務範圍、人員結構。企業文化、願景、使命、核心價值觀等。員工守則公司的規章制度、獎懲條例、行為準則、紀律、員工手冊、個人儀容、商務禮儀、電話禮儀等。入職描述:員工入職流程、需要準備的材料及相關流程。

財務制度費用報銷程序及相關手續，辦公設備的申請和使用。人事制度公司的各項人事管理制度，如薪酬福利制度、考勤制度、績效考核制度、培訓制度、人事檔案管理制度等。行政制度:公司印章、資質管理制度、車輛管理制度、會議管理制度、固定資產管理制度、辦公用品管理制度、辦公環境衛生管理制度、檔案管理制度、接待管理制度、安全管理制度等。

推廣渠道公司的工作分類、推廣要求、推廣流程、方法和標準。安全知識、消防安全知識、設備安全知識和應急處理等。參觀現場，帶領新員工參觀公司內部的展廳和展廳；參觀象征性部門；參觀餐廳、宿舍、圖書館閱覽室、工會活動室、黨員活動室、會議室等與生活設施相關的公共場所。在部門內部，由部門負責人或王開展的培訓內容壹般包括:

部門職責介紹、部門使用政策、部門內部匯報關系、崗位職責、工作匯報流程、崗位對外聯絡的可能性、崗位使用相關程序的操作方法、崗位相關設施設備的基本操作方法和維護方法介紹。性格要求崗位的班次和用餐時間。崗位可能遇到的緊急情況和處理程序。崗位所需的標準文件、表格、操作規程、業務知識和技能培訓。熟悉環境並介紹部門同事，介紹可能與外界接觸的部門同事或領導。