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醫院院長個人工作總結

作為醫院的院長,我應該如何對自己的工作進行總結?以下是我為大家精心整理的壹篇關於醫院院長個人工作的總結短文。歡迎閱讀,供大家參考。

樊文院長個人工作總結(1)大學畢業後在縣級醫院臨床壹線工作兩年,20XX年考入XX醫科大學碩士,期間隨導師在XX省中醫院實習兩年。自20XX年碩士畢業分配到科學技術學院醫院工作以來,作為醫院院長,在科研、教學、臨床、管理等方面取得了壹定的成績。摘要如下:

第壹,政治思想方面

堅持以重要思想為指導,積極發揮黨員先鋒模範作用,介紹兩名同誌加入中國* * *生產黨。

二、專業知識

我有豐富的臨床工作經驗和多年的教學經驗。擔任現職以來,我註重學習高等教育理論,對醫學,尤其是與教學密切相關的專業知識,努力學習,精益求精。結合院校特點,學以致用,開設課程和講座,總結臨床所學,探索臨床實踐教學,豐富了臨床經驗,提高了教學質量,取得了良好的效果。

第三,教學。

到目前為止,我已經主動接受了各種教學任務,開設了實用的新課程。承擔了運動解剖學、大學生身心健康教育、大學生醫學健康教育的教學任務,今年選修了運動損傷與急救課程。在教學過程中,我註重教學理論和教學方法的學習,形成了自己的教學風格。在教學中,我註重臨床實踐,引導學生思考,深入淺出,力求通過多種形式的轉化,使枯燥的專業知識易於學生理解和接受。

第四,科學研究

堅持以教促研,以研促教;通過實驗研究驗證了臨床經驗,並將實驗研究成果有效應用於臨床。任職以來,發表論文8篇,其中核心期刊和權威期刊3篇,英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研項目2項,其中省級項目1項,獲得XX省和1廳級項目科技成果證書,獲得學校成果證書;參與完成了學校運動解剖學的題庫項目,並獲得了成績證書。在申請科研項目時,我非常註重實用性、開發性和應用性。比如在實際工作中,我發現目前員工健康檔案管理的工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密都很不方便。所以我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開發”的科研課題,20XX年後投入使用,效果很好。

動詞 (verb的縮寫)管理

圍繞醫院管理、臨床管理、院感與醫療質量、業務學習、傳染病防控、應急救援、勞動紀律等形成壹套嚴格規範的管理辦法。,帶領醫院每年承擔近2萬項臨床任務,為職工和學生組織醫療報銷、健康講座、健康保健服務、體檢等壹系列服務。特別是在20XX年抗擊“甲流”中,我帶領全院醫護人員日夜奮戰在壹線,最終圓滿完成防控任務,保證了學校正常的教學秩序。此外,我註重加強信息管理,開通了醫院網站和科學技術研究所衛生網絡直報系統,創建了科學技術研究所職工網絡健康檔案管理系統。

六年多來,我把教學、科研、臨床、管理有機結合起來,幾個方面的工作齊頭並進,相輔相成,學以致用,取得了很好的效果,得到了學校的認可。工作以來,兩次通過年度考核,兩次被評為學校優秀黨員。我還積極參加學校的各種文體活動,多次獲得名次。我被評為學校工會的積極分子。

樊文院長個人工作總結(二)20XX年,在醫院黨總支的領導下,開發區醫院全體幹部職工團結壹心,堅持以XX重要思想為指導,認真貫徹黨的精神,強化“以病人為中心,以質量為中心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛生誠信和人性化醫療服務建設,優化就醫環境,提升服務質量和水平,取得了較好的社會效益和水平。

1,加強領導,班子團結,責任明確,領導有力。

院領導班子成員各司其職,定期檢查督促所分管的工作,發現問題及時解決。始終把精神文明建設放在突出位置,加強全體員工醫德醫風和全心全意為人民服務宗旨的教育,引導廣大員工正確對待精神文明建設活動,積極參與。

2、完善制度,科學管理,優質服務,文明執業。

特別是註重規章制度的建立和完善,制定了《員工手冊》,壹人壹本,壹科壹本,加強了醫院員工的管理,規範了員工的文明醫療行為,進壹步提高了員工的自身素質和整體形象。完善了嚴格職業紀律的相關規定、廉潔行醫的規定、禁止接受患者及其親屬宴請、禮品、紅包的規定、醫德醫風獎懲的規定等。,確保執行制度的規範性和各項制度的有效執行。

醫療質量方面,重點落實三級醫師查房、典型疑難病例討論、手術前後病例討論等基本制度,確保醫療安全。縮短平均住院日,加快病床周轉。實施整體化、系統化的護理服務體系,讓患者壹入院就知道自己的主治醫生和責任護士,加強對患者的心理護理和健康教育,讓患者了解自己的病情,積極配合治療。對出院患者實行回訪制度,即主治醫生或責任護士必須在出院10天內對醫院進行回訪,了解治療效果和患者對醫院的意見。

在檢查用藥方面,規定各科室應嚴格按照病情合理開展檢查,必要的檢查壹項不可少,不合理的檢查壹項不能查,以保證檢查質量,減輕患者負擔。用藥應遵循有效、優質、低價的原則,先國產,後進口,壹線、二線、三線,合理用藥應切實減輕患者負擔。由業務副院長帶隊的檢查組定期或不定期檢查各科室的檢查和用藥情況,對違反規定者嚴懲不貸。如果發現有醫藥代表在臨床“推銷”,除了對相關責任人進行處理外,還應停止該藥品在醫院的銷售。加強外部監管。

壹是公開醫院的收費、檢查、藥價,堅持藥品集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心,花錢明明白白。

二是定期為門診和住院患者發放咨詢卡,采納患者提出的各種合理化建議,解決或解答患者提出的各種問題。

三是將院長半天接待日延長為壹天,讓患者或家屬每周三與院長面對面討論,直接向院長反映各種問題。

第四,定期召開社會監督員會議,以便及時聽取社會各界對醫院的反饋意見。

五是由院領導牽頭組成職業操守聯絡組,定期走訪區內重點企業、外資企業、支柱企業。如:6月5438+0、7月分別走訪XX有限公司、股份公司、有限公司、公司,深入群眾,虛心聽取企業領導和員工對醫院醫療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。並發放《開發區醫院醫療服務質量信息咨詢卡》200份,主動接受社會各界監督。

六是繼續推行社會服務承諾制,確保“120”應急通道暢通。

總之,通過全院職工的不懈努力,開發區醫院在20XX年的工作中取得了不錯的成績。醫院將以此為契機,繼續努力,不驕不躁。在新的壹年裏,將始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,以對黨和人民高度負責的態度,壹切醫療服務活動讓人民群眾放心、滿意。

樊文院長個人工作總結(三)壹年來,在區委黨組和區衛生局的正確領導下,我與班子成員和全院職工壹起,認真貫徹黨的XX精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系, 深入開展衛生誠信建設和人性化醫療服務,優化就醫環境,提升服務質量和水平,端正辦院方向。 牢固樹立為人民服務的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經濟和醫療衛生事業發展的內在規律,提高醫院的管理水平,把持續提高醫療質量和保障醫療安全作為醫院管理的核心內容,為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、經濟的醫療服務。不斷滿足人民群眾日益增長的醫療衛生需求。認真履行職責,圓滿完成上級黨組布置的各項任務。

壹、強化服務意識,熱衷公益事業。

繼續發揮黨員先鋒模範作用,以點帶面服務患者,構建和協調醫患關系,不定期為住院患者發放咨詢卡,采納患者合理建議,對患者疑問給予解答或解決。通過調查和訪談,患者的滿意度大大提高。作為中國人民政治協商會議(CPPCC)的壹名成員,我深知我肩上的責任重大,並始終牢記為人民服務的宗旨。在區衛生局的正確領導下,我院獲得了中國初級衛生保健基金會健康扶貧項目的資助,* * *開展了為期壹年的免費“區婦女病普查”,關愛婦女健康。本著“婦女健康、全民治療、人人體檢”的原則,預計將有5.5萬人參加考試。免費檢查項目包括:

1,普通婦科檢查。

2、乳腺檢查:紅外線乳腺攝影。

3、盆腔器官檢查:陰道b超檢查。

4.宮頸檢查:數碼電子陰道鏡。

5、白帶檢查:常規實驗室檢查。

6.病理檢查200元左右,確實給女性的健康帶來了福音。

二、執行國家有關法律、法規和規章制度。

完善醫院工作制度,不斷提高醫療服務質量,促進醫院健康持續發展。醫療質量方面,重點落實三級醫師查房、典型疑難病例討論、手術前後病例討論等基本制度,確保醫療安全。縮短平均住院日,加快病床周轉。實施整體化、系統化的護理服務體系,讓患者壹入院就知道自己的主治醫生和責任護士,加強對患者的心理護理和健康教育,讓患者了解自己的病情,積極配合治療。對出院患者實行回訪制度,如婦科、內科電話回訪,了解治療效果和患者對醫院的意見。在檢查用藥方面,規定各科室應嚴格按照病情合理開展檢查,必要的檢查壹項不可少,不合理的檢查壹項不能查,以保證檢查質量,減輕患者負擔。用藥應遵循有效、優質、低價的原則,先國產,後進口,壹線、二線、三線,合理用藥應切實減輕患者負擔。

第三,關註行業不正之風,將反“商業賄賂”進行到底。

真正取信於民。我院嚴格按照各級衛生行政部門的要求,開展治理商業賄賂專項工作,堅持從實際出發,以對人民高度負責的精神,始終把“糾風”工作作為壹項重大政治任務,真正把“糾風”工作與醫院的“生存和發展”聯系起來,積極采取有效措施,不斷加大工作力度,紮紮實實開展工作。重點治理藥品和醫療器械購銷中收受的回扣,醫療服務中的“開單提成”、“收受紅包”、亂收費等不正之風,確保廣大人民群眾用藥安全,努力實現全程優質服務。

1.建立組織機構,制定實施方案。在這次治理商業賄賂專項工作中,我院成立了由相關部門負責人組成的專項領導小組,下設辦公室負責日常事務。研究制定《哈爾濱市第九醫院治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施方案》,印發各部門。

2.加強輿論宣傳,完善監督制約機制。我院在門診大廳掛橫幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話、區衛生局詳細地址和郵政編碼、省衛生廳設立的“控制商業賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳,向患者公布了醫院舉報電話;醫院與各科室簽訂醫療藥品購銷不正之風責任書,與代表簽訂藥品購銷質量協議和行為約束合同。每個病房都設有“醫藥代表和設備商禁止入內”的標誌,堅決杜絕與醫生的直接接觸,形成了較為廣泛的監督制約機制。

3.加強對員工的學習教育,杜絕腐蝕性思想的入侵。組織員工深入學習貫徹市衛生局下發的《醫療衛生人員職業道德讀本》,堅決將部門集中組織學習與個人業余時間自學相結合;通過各種方式,有計劃地對相關人員進行《執業醫師法》、《藥品管理法》等相關法律法規的培訓和學習;組織全院職工觀看了2月27日央視播出的焦點訪談節目視頻,聚焦醫藥行業商業賄賂問題。XX省XX區人民醫院和XX省XX縣醫院兩個典型案例,震懾了員工,起到了良好的教育警示作用。

第四,從壹點壹滴做起,提高醫院收入

除了醫院正常的診療,針對我們自己二級醫院的定位,我和醫院領導班子商量了壹下。不能“守株待兔”,積極尋求創收途徑,在全院職工大會上積極動員。全院的工作人員都很熱情,體檢都列為創收的依據。同時積極動員周邊企事業單位來我院體檢。我們打出了“質優價廉”的王牌,真正達到了互惠互利的目的。20XX年,我院圓滿完成了區高考體檢和軍檢任務,還開展了其他體檢,總收入約人民幣,占全院總收入。

展望新的壹年,我院黨委將牢牢把握發展這個第壹要務,進壹步解放思想,深化改革,帶領衛生系統全體幹部職工團結拼搏,為我縣衛生事業更快更好發展做出新的貢獻。