新員工如何制定銷售培訓計劃？

ls的細節可以個人參考。首先需要考察新員工的知識，以便了解每個人的水平，對產品知識進行壹次徹底的考察(試卷比較簡單)，其次是公司內部制度的培訓和考核。當然，招聘的時候會更容易招到壹些有這方面知識的員工。然後，安排產品的老員工，最好是產品主管級別的員工，對產品進行培訓，包括產品的基礎知識。

然後培訓部的人訓練演講技巧，並做產品知識的介紹。畢竟銷售講究與人溝通的技巧。

最後，商務禮儀培訓。

這是我的大致想法，僅供參考。