1和* * *構建高度認同的企業文化，是科學有效管理的基石。
2.拓寬道路。真正有生產力的部門是每個人都積極思考更好更高效的工作方法，用更少的時間和更低的成本生產更高質量的產品。
3、給下屬上升的空間，不要耽誤下屬的發展，而是鼓勵他們實現自己的目標。
4.要組建壹個成功的團隊，個人的力量總是有限的，但打造壹個堅不可摧、百折不撓、才華橫溢的團隊非常重要。
5.批評與自我批評同時進行，不斷學習新的管理知識和方法，並結合實際工作付諸實踐；學習妳所在領域的專業知識，提高妳的技術技能。
6、善於授權，管理者不必事事親力親為，只要自己帶領的團隊業績突出，培養的幹部優秀，起到了催化劑和粘合劑的作用，也為組織起到了造血的作用。這樣的人才是優秀的管理者。