1.戰略管理:
戰略管理是企業成功的關鍵。它涉及制定長期計劃、目標和目的，以確保企業朝著正確的方向前進。戰略管理的目標是保證企業在未來有壹個長期的發展規劃，在決策時可以考慮長期的影響。
2.財務管理:
財務管理是管理企業財務的過程。財務管理包括籌集資金、制定預算、管理現金流和做出投資決策。財務管理的目標是保證企業的財務穩定，以便在未來的發展中有足夠的資金支持。
企業規劃
3.人力資源管理:
人力資源管理是管理企業內部人員的過程。它包括招聘、培訓、員工績效評估和薪酬管理。人力資源管理的目標是確保企業擁有高素質的員工來支撐企業的長期發展。
4.營銷管理:
營銷管理是管理企業營銷的過程。它包括市場調研、產品定位、品牌推廣、銷售渠道管理和客戶關系管理。營銷管理的目標是確保企業的產品和服務能夠滿足顧客的需求，並在競爭激烈的市場中獲得足夠的市場份額。
企業管理
5.生產和運營管理:
生產運營管理是管理企業生產過程和供應鏈管理的過程。它包括生產計劃、庫存管理、物流管理和質量控制。生產經營管理的目標是確保企業能夠按時交付高質量的產品和服務，以滿足客戶的需求。
6.信息技術管理:
信息技術管理是管理企業信息系統和技術的過程。它包括網絡和數據安全、軟件開發和維護、IT基礎設施和技術支持。信息技術管理的目標是確保企業的信息系統能夠支持企業內部和外部的業務需求，保護企業的信息安全。
以上只是企業管理的壹些主要方面，隨著企業的不斷發展變化，這些方面還會不斷擴展變化。企業管理的重點是保證企業的各個方面能夠協調合作，實現企業的長遠發展和成功。