1，招聘合夥人
我們必須有壹個完善的商業規劃計劃，才能招募合夥人，組建創始合夥人團隊。
2.招募核心團隊成員。
以業務規劃方案中的企業戰略為基礎，制定人才戰略，招募團隊核心骨幹。
3.改善團隊結構和人員。
以核心骨幹為重點，從各自部門招聘團隊成員，逐步完善團隊結構和人員。
4.讓團隊跑起來
建立培訓制度和管理制度，為團隊提供在職培訓和職業培訓，使其運行。
5.建立壹個好的團隊
逐步建立和完善團隊的制度、流程、標準、機制和文化，建設好團隊。
6、制定制度
創業以結果為王，利用獎懲制度快速打造高效且富有成效的創業團隊。