第壹汽車隊上半年工作總結1
尊敬的汽車運輸公司領導:
上半年，在汽運公司的正確領導下，在全體司機的共同努力下，壹隊按照超高壓公司“穩定主網、疏通大動脈，努力加快建設“壹強三優”現代化公司”的戰略目標，努力拼搏，開拓創新，強化措施，狠抓落實，圓滿完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。總結報告如下:
壹、安全生產
新年伊始，根據汽車運輸公司的安排，我們對_ _年和_ _年發生的兩起嚴重交通事故進行了深刻的反省和認真的總結，用血的教訓教育全體駕駛員，使每壹位駕駛員都懂得嚴格執行交通法規和遵守勞動紀律的重要性，並能在行動上切實貫徹執行。制定了更加嚴格的車輛管理制度和反超速、反違章獎懲條例，從思想上、制度上規範駕駛員行為，確保安全駕駛。
為了將事故率降到最低，車隊配合超高壓公司冬夏兩季的安全檢查，在上半年的1月_日和_日對車輛進行了兩次安全檢查。發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，保證車輛上路完好率。同時開展了“愛車、護車”勞動競賽活動，評選出先進積極分子，利用濾布全面提高了駕駛員的專業技能水平和安全意識。
通過交心交流及時了解駕駛員的思想動態，糾正不利於安全駕駛的思想和行為；通過與司機的互助活動，及時解決他們的後顧之憂，穩定員工隊伍，讓員工全心投入生產，確保行車安全。
第二，基礎管理。
在_ _ _年，團隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”的臺賬。今年上半年，我們繼續對車隊進行完善、細分和核算，使車隊管理有章可循，有賬可查。上半年由於生產需要，司機頻繁換車、換車。根據汽車運輸公司的工作安排，我們及時為每輛車建立了車輛“保養交接”檔案，使車輛交接工作有序清晰，確保駕駛員對新車狀況有清晰的了解，從管理上保證行車安全。
第三年下半年工作計劃
總體工作思路是圍繞公司安全工作目標，加強車輛管理，提出針對性措施，維護車輛健康；強化基礎管理，強化實施，不斷提升管理水平，高質量完成各項任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。
1.今夏雷雨、濾布、洪水、高溫災害不斷。雖然我們已經做好了“迎峰度夏”的準備，但我們仍然要幫助每壹位駕駛員隨時保持良好的精神狀態，保持高度警惕，提高責任心，以應對隨時可能發生的突發事件。
上半年雖然消除了超速_%以上的違章，但還是有不少輕微違章。車隊將加強安全學習，通過多種形式使每位駕駛員加深對《交通法》和《交通管理條例》的理解和運用。最大限度減少違章，確保上半年良好的安全形式得以延續。爭取全年無事故，壹掃去年陰霾，打壹場安全翻身仗。
隨著社會的不斷進步，科技水平也在飛速發展。我們的車輛不斷快速更新換代，駕駛員對車輛新理論、新結構的理解是滯後的。下半年加強技術培訓鼓勵自學和請老師講課，合理運用經濟杠桿，發揮司機聰明才智，提高車隊司機綜合素質。
總之，汽車運輸公司的工作目標和指導思想已經明確。我們將壹如既往，在公司領導的正確指揮下，開拓創新，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業，確保下半年安全生產任務高質量完成而不懈努力！
第壹汽車隊上半年工作總結2
尊敬的_ _公司領導
_ _年從地平線上循環轉了壹圈，又回到了起點。回顧即將到來的壹年，對照德勤四大標準，我能全心全意做好各項工作，盡職盡責。在_ _公司領導的關心和重視下，團隊以安全生產為中心，以車輛技術保障和司機隊伍建設為重點，把車輛管理做細、做實、做好。在整個團隊的共同努力下，我圓滿完成了_ _年的所有任務。現在我總結壹下我的想法和工作。
壹、科學安排，合理調度，確保生產任務的完成。
完成服務運輸是_ _公司壹項重要而艱巨的任務，保證生產任務的完成是車輛管理的核心任務。_ _為了保證生產任務的完成，車隊科學安排，合理調度車輛，發揮司機的積極性，充分保證了生產任務的順利完成。
二、加強安全管理，抓好司機隊伍建設。
在車隊管理過程中，要處理好生產和安全的關系，確保生產任務的完成，防止事故的發生。既要反對為了生產而忽視安全，也要讓所有司機明白，安全也來源於利益；為此，車隊在完成生產任務的同時，特別註重對駕駛員的管理和安全教育，組織駕駛員學習道路安全法和_ _ _公司車輛安全管理制度，增強駕駛員的安全意識，針對天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過gpc監控提示提醒駕駛員註意安全。並堅持每周“四”例會。除非有什麽特殊情況，否則必須簽到才能參加。要求駕駛員合理安排作息，做到疲勞、醉酒、憤怒、英雄或情緒激動時不開車，堅決杜絕工作時間，使用無線對講機隨便聊天，保證工作時通訊暢通。出車前做十壹項車輛檢查，發現問題及時匯報，及時解決，加強對新司機的考核，把好技術關。提高人格素質，與兄弟單位保持密切聯系，互相幫助，互相體諒，互相鬥爭。擺正位置，腳踏實地，行為規範，為人正直，確保安全。
第三，做好車輛技術支持管理
車隊能夠按照_ _公司的規定認真進行車輛的年檢和二級維護。節前安全檢查，建立車輛裏程記錄、維修檔案，詳細填寫各類報表，嚴格控制車輛技術狀況制度，檢查車輛是否完好，確保無磕碰。嚴格遵守_ _ _公司規定，車輛停放有序，發現問題及時向車隊匯報報修，完善車輛管理檔案，保證車輛手續合理，及時辦理省包車牌照，做到不出故障。安全出行。
第四，存在的問題
_ _公司業務發展迅速，車輛運輸任務繁重。由於各種因素，司機素質參差不齊，有些事故是不可避免的。組長盡力做好各項處理工作，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協調。都處理的很好，最大限度的維護了公司的利益，也得到了公司領導的肯定。但是還有很多工作做得不夠細致，不夠深入，管理力量薄弱。
最後，說壹下個人體會，要努力學習，緊跟形勢，註意提高政治思想覺悟和政策理論水平，及時學習壹切路線方針政策，了解國內外重要新聞，自覺改造世界觀，不斷增強責任感。通過認真的學習教育和清晰的思路，在_ _ _年，我們將再接再厲，做好車隊的管理工作，既保證生產的可持續發展，又不斷提高安全管理水平，為公司創造更大的效益。另外，我在處理壹些問題的時候有時候會優柔寡斷，需要在以後的工作中逐步提高。在此，我要向壹年來在我工作中給予我幫助和支持的_ _公司領導和全體員工表示衷心的感謝！同時也希望大家批評指正我工作中的缺點和不足，讓我在以後的工作中發揚成績，改正錯誤，為通勤團隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。有緣才能相聚千裏，更加珍惜。謝謝在場的各位領導、同事、朋友！
_ _通勤車隊
第壹汽車隊上半年工作總結3
尊敬的汽車運輸公司領導:
上半年，在汽運公司的正確領導下，在全體司機的共同努力下，壹隊按照超高壓公司“穩定主網、疏通大動脈，努力加快建設“壹強三優”現代化公司”的戰略目標，努力拼搏，開拓創新，強化措施，狠抓落實，圓滿完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。總結報告如下:
壹、安全生產
新年伊始，根據汽車運輸公司的安排，我們對五年“116”和六年“8.4”兩起重大交通事故進行了深刻反思和認真總結，用血的教訓教育全體駕駛員，使每壹位駕駛員都知道嚴格執行交通法規和遵守勞動紀律的重要性，並能在行動上切實貫徹執行。制定了更加嚴格的車輛管理制度和反超速、反違章獎懲條例，從思想上、制度上規範駕駛員行為，確保安全駕駛。
為最大限度降低事故率，上半年的1月23日和6月29日，車隊與超高壓公司合作，分別對車輛進行了冬季和夏季兩次安全檢查，發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛上路完好率。同時開展“愛車護車”勞動競賽，評選其中的先進積極分子，全面提高駕駛員的專業技能水平和安全意識。
通過交心交流及時了解駕駛員的思想動態，糾正不利於安全駕駛的思想和行為；通過與司機的互助活動，及時解決他們的後顧之憂，穩定員工隊伍，讓員工全心投入生產，確保行車安全。
第二，基礎管理。
2006年，團隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等賬戶。今年上半年，我們繼續對車隊進行完善、細分和核算，使車隊管理有章可循，有賬可查。上半年由於生產需要，司機頻繁換車、換車。根據汽車運輸公司的工作安排，我們及時為每輛車建立了車輛“保養交接”檔案，使車輛交接工作有序清晰，確保駕駛員對新車狀況有清晰的了解，從管理上保證行車安全。
第三年下半年工作計劃
總體工作思路是圍繞公司安全工作目標，加強車輛管理，提出針對性措施，維護車輛健康；強化基礎管理，強化實施，不斷提升管理水平，高質量完成各項任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。
1.今夏雷雨、洪水、高溫災害不斷。雖然我們已經做好了“迎峰度夏”的準備，但我們仍然要幫助每壹位駕駛員隨時保持良好的精神狀態，保持高度警惕，提高責任心，以應對隨時可能發生的突發事件。
2.上半年雖然消除了超速5%以上的違章，但還是有不少輕微違章。車隊將加強安全學習，通過多種形式使每位駕駛員加深對《交通法》和《交通管理條例》的理解和運用。最大限度減少違章，確保上半年良好的安全形式得以延續。爭取全年無事故，壹掃去年陰霾，打壹場安全翻身仗。
隨著社會的不斷進步，科技水平也在飛速發展。我們的車輛不斷快速更新換代，駕駛員對車輛新理論、新結構的理解是滯後的。下半年加強技術培訓鼓勵自學和請老師講課，合理運用經濟杠桿，最有效的發揮車手的聰明才智，提高車隊車手的綜合素質。
總之，汽車運輸公司2__年的工作目標和指導思想已經明確。我們將壹如既往，在公司領導的正確指揮下，開拓創新，銳意進取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業，確保下半年安全生產任務高質量完成而不懈努力！
第壹汽車隊上半年工作總結4
時光荏苒，日月如梭，20年很快過去了。回首過去的壹年，在公司領導的親切關懷和帶領下，車隊狠抓隊伍思想教育，強化愛崗敬業精神，上下統壹思想，堅決貫徹安全第壹、服務第壹的方針，加強駕駛員安全意識和服務意識教育。在團隊全體成員的共同努力下，團隊堅持“安全發展、經濟發展”的原則
(壹)、交通安全指標完成情況及分析
20__年，晉城車隊三條線路裏程389.5萬公裏，其中615線裏程1675萬公裏，639線裏程1165萬公裏，m 351666線發生1起死亡事故和2起車損事故。
分析:事故的主要原因是我們的駕駛員粗心大意，缺乏安全意識，對危險情況缺乏預見性。車隊將加強駕駛員的安全駕駛意識，組織全面的安全調查，認真分析總結事故案例，組織全體生產人員進行壹次安全教育。
(二)交通違章指標及分析
1，不停靠站危險駕駛，部分司機不耐煩多余，靠每次停靠的意識不強。當壹些乘客沒有意識到在站臺等候時，也會發生這種情況。該團隊將加強對司機和乘客的專業水平和心理咨詢工作。增加路況，路上查車，跟車時糾正，多跟蹤。這個月有壹個關於文明服務的投訴。經團隊核實，投訴原因為乘客誤解，但空乘人員在服務中語言和服務技巧不足。在車隊中，司機和乘客將接受服務規範、詳細操作流程和職業道德方面的強化培訓，特別是服務語言、服務態度和技能方面的培訓。
2、制定事故預防措施
1.針對615線的投訴，對壹直居高不下不下車的隊伍深入調查，發現人多行李多，上下車慢。所以不方便乘客帶投訴。再加上車輛保養問題，長時間停機造成的投訴。司機約束意識不強，操作能力不足，還要長時間等車。我對司機和乘客可以在家溝通、交談、參觀的方式有了新的認識。要宣傳文件，在會上宣傳對安全的認識和理解，規範操作。車隊管理層與個別思想情緒不穩定的車手進行了有效溝通。其中也有壹部分司機因為駕駛過程中操作不規範而危險駕駛，所以要加大對乘務員的培訓力度。只要培訓內容是服務條款的方法，就要加大對駕駛員操作投訴和規範駕駛的查處力度。車隊將按照崗位責任對違規駕駛員進行處理，並對違規者進行批評教育。
2.車隊管理人員要對客流密集的車站、路段進行有效疏導，嚴查超速、早到、出站、不停靠站、違規變更線路等違規行為，發現問題及時糾正。
(3)采取的主要工作措施
1，召開安全會議
召開車隊安全例會，匯報分析本月安全工作，傳達上級文件，並做消防講話。組織司機觀看交通事故視頻，分析事故。
2、安全工作前措施的落實
根據車隊線路的實際情況，在日常工作中加強對危險路段和事故多發點的巡查管控，加大對駕駛員的培訓力度。從安全角度對司機進行教育和引導。
3、安全檢查工作
本月，車隊對車輛、車站、宿舍進行了全面的安全檢查，重點排查安全隱患。
第壹汽車隊上半年工作總結5
尊敬的汽車運輸公司領導:
上半年，在汽運公司的正確領導下，在全體司機的共同努力下，壹隊按照超高壓公司“穩定主網、疏通大動脈，努力加快建設“壹強三優”現代化公司”的戰略目標，努力拼搏，開拓創新，強化措施，狠抓落實，圓滿完成了上半年的安全生產任務，提高了安全生產服務質量。總結報告如下:
1.安全生產春節伊始，根據汽車運輸公司的安排，我們對2005年和2006年發生的兩起重大交通事故進行了深刻的反省和認真的總結，用血的教訓教育全體駕駛員，使每壹位駕駛員都明白嚴格執行交通法規和遵守勞動紀律的重要性，並能在行動上切實貫徹執行。制定了更加嚴格的車輛管理制度和反超速、反違章獎懲條例，從思想上、制度上規範駕駛員行為，確保安全駕駛。為最大限度降低事故率，上半年的1月23日和6月29日，車隊與超高壓公司合作，分別對車輛進行了冬季和夏季兩次安全檢查，發現問題及時整改，消除車輛安全隱患，確保車輛上路完好率。同時開展“愛車護車”勞動競賽，評選其中的先進積極分子，全面提高駕駛員的專業技能水平和安全意識。通過交心交流及時了解駕駛員的思想動態，糾正不利於安全駕駛的思想和行為；通過與司機的互助活動，及時解決他們的後顧之憂，穩定員工隊伍，讓員工全心投入生產，確保行車安全。二是基礎管理方面，2006年團隊建立了“車檢”、“安全學習”、“車管”等賬戶。今年上半年，我們繼續對車隊進行完善、細分和核算，使車隊管理有章可循，有賬可查。上半年由於生產需要，司機頻繁換車、換車。根據汽車運輸公司的工作安排，我們及時為每輛車建立了車輛“保養交接”檔案，使車輛交接工作有序清晰，確保駕駛員對新車狀況有清晰的了解，從管理上保證行車安全。第三年下半年總體工作計劃是圍繞公司安全工作目標，加強車輛管理，提出針對性措施，保持車輛健康水平；強化基礎管理，強化實施，不斷提升管理水平，高質量完成各項任務，提高工作效率，確保全年安全無事故。1.今夏雷雨、洪水、高溫災害不斷。雖然我們已經做好了“迎峰度夏”的準備，但我們仍然要幫助每壹位駕駛員隨時保持良好的精神狀態，保持高度警惕，提高責任心，以應對隨時可能發生的突發事件。上半年雖然消除了_ _以上超速的違章，但輕微違章還是不少。車隊將加強安全學習，通過多種形式使每位駕駛員加深對《交通法》和《交通管理條例》的理解和運用。最大限度減少違章，確保上半年良好的安全形式得以延續。爭取全年無事故，壹掃去年陰霾，打壹場安全翻身仗。隨著社會的不斷進步，科技水平也在飛速發展。我們的車輛不斷快速更新換代，駕駛員對車輛新理論、新結構的理解是滯後的。下半年加強技術培訓鼓勵自學和請老師講課，合理運用經濟杠桿，發揮司機聰明才智，提高車隊司機綜合素質。總之，汽車運輸公司20年的工作目標和指導思想。
明確了我們將壹如既往地在公司領導的正確指揮下，開拓創新，銳意進取，努力工作，盡職盡責，為構建和諧企業，確保下半年安全生產任務高質量完成而不懈努力！
報告單位:第壹車隊
時間:20__-8-1
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