2.協助校長管理教育教學工作，制定教學科研計劃並負責組織實施。
3.指導教師制定教育教學計劃，負責檢查指導班級教育教學開展情況。
4、監督班級教學過程，執行常規制度，做好記錄和考核。
5.定期審核評估老師的各種文案，如教案、教育筆記等。
6.配合校長做好教具購置預算，為教師提供必要的教學設備，嚴格執行借領制度。
7.負責訂閱、整理、分發和管理各種教學用品、教材和書籍。
8.負責組織教師專業技能和理論的培訓和測試。
9、負責科研項目的組織實施並定期總結。
10，配合校長定期對教研工作、班級工作、教師工作進行總結和評價。
11.定期組織教師對學生成績進行測試，並進行統計分析。
12，負責實驗班課程和教師的管理，定期抽查和督導，保證教學質量。
二、教研室主任如何履行崗位職責
1，行政協調——如何開好組長會議？
(壹)組長會議的主要內容
1.上周工作回顧與總結:
1)重點工作總結與反思(專業)
2)看班檢發現問題的本質，找出* * *問題，提出解決方案。
3)指導教研活動的開展，如講座、講座和評價等。
2、本周例行工作計劃:
1)安排:時間，任務，誰來執行，對執行效果有什麽要求？
2)溝通培訓:時間、內容、參加人員、意義預測。
註意事項:(2)開好組長會議的註意事項
1，準備充分，思路清晰
2.說話要註意順序。
3.提供的方法應該具有指導性和參考性。
4、布置工作要註意語氣和行駛。
2、日常管理的實施——平日裏妳看到的是什麽？
巡邏班1
★老師是否準時到達；
★每節課早餐後的晨讀套路；
★周計劃的張貼和內容的安排是否到位；
★實驗班實施特色教程；
★體育老師、活動老師、樂美老師的指導是否到位；
巡邏二班
★飯後散步註意隨機教育；
★教學活動是否按周計劃進行，師幼互動情況(包括專業課質量的跟進等。);
★課外活動是否按照流程進行；